业财融合的目的和意义

什么是业财融合

郭永清教授 2017 年给的概念：业财融合是指业务部门与财务部门通过信息 化技术和手段实现业务流、 资金流、 信息流等数据源的及时共享， 基于价值目标 共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动， 以保证企业价值创造过程的实现。

业财融合，直观理解就是业务和财务的一体化，即利用信息技术，将业务流 与财务流融为一体， 在企业资源有限的情况下， 提升企业经营业绩， 其核心理念 是财务数据反应经营成果的好坏， 从财务结果反推经营动作， 作好业务规划并实 施，最终实现企业的经营目标。

业财一体化系统的基本目标有哪些呢打通业务数据和财务数据， 实现业务流 程和财务流程的全链路打通，实现全场景在线。以费用报销为例，员工申请、消 费、报销、审批、审核、入账、支付的全业务流程，实现全流程线上化。员工手 工工作越少，那么一体化程度就越高。

为何要业财融合？

1、打通业务数据和财务数据，实现业务流程和财务流程的全链路打通，实 现全场景在线。以费用报销为例，员工申请、消费、报销、审批、审核、入账、 支付的全业务流程， 实现全流程线上化。 员工手工工作越少， 那么一体化程度就 越高。

2、业务和财务管理的统一化和线上化，例如费用报销系统需要很好的支持 项目核算、分摊、跨部门承担等管理需求，支持业务管理及后续考核的要求，同 时支持不同场景下财务核算的要求，实现管理报表和财务记账的同时支持

3、灵活性与应对变化的能力，是系统响应业务变化、外部环境变化以及组 织变化的

必要能力。 如果系统赶不上变化， 那么系统会反过来制约对业务的响应 能力。

4、能真正提供管理输出和决策支持，这是对业财一体化的高级要求，大部 分系统目前能做到的是标准的统一和效率的提升， 真正系统本身能够提供很好的 决策支持的并不多。

业财融合的意义

业财融合属于管理学范畴， 融合是一个持久不断的过程， 是持续演化的方向； 而业财一体化（或者业财税一体化）则是信息化范畴，一体化的“体”是系统。 业财一体化是通过信息化手段推动业财融合的结晶。 如果说业财融合是理念方法 论的话，那么“业财一体化”的信息化系统是落地工具和重要支撑。融合的过程 则是双向的，不仅需要财务理解和支持业务，也需要业务理解和支持财务。

“业财融合”既是对会计制度赖以生存基础的一种概括，也是对不确定性环 境中未来财务转型方向的一种重申。 无论是企业管理实践还是财务职能部门的未 来转型升级， 重视或重申业财融合， 不仅有助于企业与企业之间、 企业内部各部 门之间的横向合作与管理协同， 而且有助于推进财务、 会计体系自身的转型升级， 并发挥其在价值创造中的独特功能。