绩效评定与持续改进报告
评定目的：通过对安全生产标准化体系的评定，保证公司体系持续有效的满足标准化的要求、公司的安全生产目标。 评审主持人 评审内容 现状陈述 1、公司于xxxx年xx月xx日制定了目标指标，1、目标、指标及事故情况 并层层分解到各个部门，按照《目标指标管理制度》规定于xxxx年xx月xx日对目标指标进行了检测检查，检查结果达到目标要求。 1、及时联系xxx安监办，了解安全生产方面的法律法规和修订的法律法规。 2、及时更新公司的规章制度和操作规程 2、内部交流和外部相关方的交流 3、相关车间部门严格按照规定进行作业，未发生工伤事故。 4、于xxxx年xx月xx日进行了安全文化活动，使员工能在寓教于乐的氛围下体验安全生产的重要性。 5、内部员工和相关方无安全方面的投诉。 1、根据公司具体情况制定安全生产责任制、各类安全规章制度和操作规程，并按期对执行情况进行考核。 2、收集识别和公司相关的法律法规，并进行3、体系的安全管理措施表现 符合性判定。 3、按照规定对相关人员进行三级安全教育，负责人和安全管理人员持证上岗 4、制定隐患排查制度，并进行了排查，。 5、对公司存在的危险源进行辨识，并制定控制措施，按照规定判定是否具有重大危险源。 6、制定应急救援预案，并定期进行演练。 对照《企业安全生产费用提取和使用4、安全投入保障 1、按照《安全费用投入保障制度》，本年度安全生产投入xx万元 。 管理办法》财企[2012]16号的要求，存在安全投入不足的问题。 5、安全生产隐患整改情况
评审日期 存在的问题及改进建议 评定结论（包括改进措施） 公司层层人员了解目标指标，并按照 目标执行措施实施， 目标指标是合适的 对各外部相关方的 交流，本公司都有进行相应的措施。交流有效。 对公司的规章制规章制度和操作规程尚需进一步修订和完善、法律法规需要更新和补充，安全教育培训有待进一步加强。 度、操作规程进行疏理完善；继续收集识别和公司相关的法律法规，并进行符合性判定，进一步做好从业人员的安全教育及培训工作。 严格按照通知精神和要求，加大安全投入，切实提高和改善安全生产条件。 列入整改计划，进行中长期治理，使安全生产条件得到1、建立隐患排查治理的管理制度，明确了责任部门、人员、方法。 2、采用综合检查、专业检查、季节性检查、经检查电器管理存在一些问题，主要是电器箱柜等无接 节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。 地保护，接线敷设3、根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。 6、以前评定后后采取的后续措施 7、客观环境的变化 8、社会效益评估 总结论： 1、 体系目前运行情况良好。 2、 相关方对公司推行安全生产标准化有所了解，并按照规定执行。 及临时线有另乱现象，且建筑物无防雷设施，消防器材缺乏等。 无 1、目前公司内各生产工艺都没大的变化，各安全生产危险因素都没有变动。 1、企业安全生产情况平稳，做好各项工作，将有利于企业的生存和发展，有利于社会。 较大改观。 。 3、 收集了比较完全的安全生产法律法规，并进行了合规性评价，对不符合相关法规的事项制定了相应的整改。 4、 在严格的管理下，达到目标指标要求。 公司推行的标准化体系符合《冶金等工贸企业安全生产标准化评定标准》条文要求，充分、有效，适合公司目前安全生产状况。 措施：1、对此表第三、第四、第五列提到的问题点再进行集中讨论，部署整改方案。 2、责成安全部门牵头，成立专门小组，落实相关措施 参加评审人员：（一般是安全生产领导小组成员） 评审人 部门 主管签核确认 总经理 副总经理 安全部门 职位
使用说明：
1、 此评定每年至少一次，如有死亡事故，必须进行一
次评定。在复评前必须评定一次 2、 此评定是以会议的形式进行的。 3、 经会议主持人签核后复印分发各部门
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