如何做好建筑工程施工现场管理

如何做好建筑工程施工现场管理

作者：梁志能

来源：《装饰装修天地》2017年第16期

摘 要：随着经济发展速度的不断加快，城市化进程不断深化，当前随着城市化的逐渐推进，建筑工程行业迎来了发展的契机，当前很多企业都将自身的发展的重点转移到建筑工程项目中，随着建筑工程量的不断增大，建筑工程企业也因此而逐渐增多。因此，面对当前这种情况，建筑工程企业想要取得更好的发展则必须要在激烈的市场竞争中取得先机，增强自身实力，熟练掌握现场施工技术，做好施工的管理工作。当前建筑工程实际施工中存在一些问题，这些问题阻碍了建筑施工的管理，因此必须要采取相应的措施解决。 关键词：建筑工程；施工现场；管理 1 前言

现阶段我国正处于改革的深化时期，各个领域都面临着改革发展的关键问题，随着城市化脚步的逐渐加快，建筑行业取得了较大的进步，面临着激烈的市场竞争，企业想要取得自己的立足之地，就必须要正视自身存在的问题，并且及时有效的采用合理的方式解决。建筑工程的现场管理是建筑工程管理的核心内容，尤其是在当前处于这种激烈的市场竞争之中，建筑工程的质量保证很大程度上就与施工管理有关。建筑工程现场的管理必须要进行合理化的分配，保证现场施工的科学性，本文针对建筑工的现场施工管理存在的问题进行简要分析，并且提出合理建议。

2 建筑工程施工管理现状

当前建筑施工过程中存在很多的不足，这对工程质量具有极其严重的不良影响，对施工人员和周围人群也有生命健康危害，所以当前建筑工程施工管理的现状不容乐观。首先，建筑工程施工的技术较为落后，在管理方面也存在不合理现象，设计内容与施工结果不相符的现象时常存在，此外，从管理层面分析，管理的理念、管理的方法以及管理的制度等都存在不足，不够系统化。而管理能力与技术水平是建筑工程中的重点内容，因此这两个方面的不足直接导致工程进展缓慢、工程质量较差以及工期较长等问题。另外，建筑工程施工与周围的环境因素具有直接关系，所以环境的复杂性与恶劣性也会增加工程的难度。 3 建筑工程施工技术施工现场管理 3.1 建筑工程施工混凝土技术问题

当前建筑施工过程中框架和框架剪力墙是两种常用的结构，因此混凝土的施工质量对建筑工程的施工总质量具体直接影响，目前我国建筑施工中多数都是采用商品运输的混凝土，而商品运输混凝土的运输需要一段较长的时间，在运输的过程中对其水灰比例会产生一定的影响，

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尤其是在其抵达施工现场之后还需要一段很长的搅拌时间，这样对水灰比例更加影响，甚至会导致实际施工过程中所使用的混凝土时不合格的。此外，混凝土施工海域多个方面有关，比如振捣的方式不合理也会导致混凝土出现质量问题。 3.2 土方施工技术问题

在土方施工技术中对土方的开挖量以及是否做好支护和排水工作使其中的重点，同时还应该注意把握好暴晒开挖面的时间，尽量缩短时间，在基坑上面标高和铺设时要保证其符合设计要求。早土方施工之前技术人员必须要到现场进行勘察基坑的工作，检查所有基坑的排水设施是否做好，还要做好基坑支护工作，保证其符合方案设计的要求。在基坑土方工程施工时。要把握好基坑面暴晒的时间，并且与下一道工序合理衔接，施工过程必须要严格依照设计方案的标准进行，否则将会为后期施工带来麻烦。 3.3 建筑防水施工技术

建筑防水施工技术是建筑施工中的一项十分重要的内容，水是人们生活的必须品，但是如果将过量的水融入到建筑工程之中，则会对建筑工程的质量造成严重的影响。建筑物中很多都会有洗手间、浴室等用水的设计，如果建筑物的防水性能较差，则会导致建筑物防水能力下降，建筑工程也会因为受到水的影响而下降。所以，在建筑施工时必须要严格使用符合国家要求的防水施工材料，切记不可以为了节省投资而使用劣质的防水材料，这样会对建筑物的质量造成严重的损害。对于那些较容易漏水的地点，则应该着重防护，尤其是房屋拐角的位置属于漏水的多发区，应该着重做好防水处理。 4 建筑施工现场管理措施 4.1 提高工作人员的安全意识

安全问题一直都是建筑工程中提及的重要问题，一切施工技术的都是建立在安全的基础之上，想要将安全隐患降到最小，则应该从工作人员的意识着手，只有从思想上改变了，才能够具体的落到实处。首先，应该做的就是增强施工人员的安全意识，管理人员同时也要对安全问题加大重视程度，施工人员与管理人员之间做好配合工作，才能做到安全施工。同时为了提高人们的重视程度，施工单位需要做好安全宣传工作，在施工之前应该对施工人员进行安全教育，帮助他们了解施工过程中可能会遇到的危险，并且提前做好防护手段，保证施工的安全性。总之，工程项目施工具有复杂性和难度性的特点，所以施工时难免会遇到安全问题，对此是很难避免的，施工人员能做的就是增强安全意识，提前做好防范准确，尽量将安全事故发生的概率降到最小。

4.2 制定科学的建筑工程现场施工管理机制

施工管理机制对建筑工程整体具有约束性的作用，建筑工程是一个十分复杂的项目，为了保证工程的顺利进行和质量合格，建立健全科学的建筑工程现场施工管理机制是必要的，管理

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机制的健全可以保证施工的有序性，同时监管机制必须要做到严格的监督与管理，不能够然他成为一种形式，必须要落到实处。在制定管理机制时，应该根据具体的情况而定，保证其合理性、科学性、和可行性，最重要的是要满足施工建筑要求。管理机制一旦制定就具有权威性，在建筑施工过程中一旦违反就必须要严格按照机制处理。建筑工程项目的管理工作是十分复杂的，其中涉及到大量的人力、物力以及财力，所以做好管理工作是十分重要的，只有有效的监督管理才能够保证工程项目的顺利进行，工程质量也才能够得到有效的保障。此外，还应该建立激励机制，调动施工人员的工作积极性和主动性，可以根据个人工作完成的情况评价是否基于奖励，这样一来工作人员就会积极参与到工作之中，也会更加积极的配合管理，工作质量也会因此而保证。

4.3 制定合理的施工现场管理组织规划

建筑工程施工现场的组织管理是十分重要的，因为施工环节之间彼此衔接紧密，上一个环节的错误会直接影响下一个环节的进行的质量，所以必须要根据实际的工程要求与施工现场的情况制定科学合理的现场管理组织规划，使施工人员、设备、材料等每一个方面都能够得到良好的调度和分配。首先，在施工之前，需要选派专业人员到现场进行实地考察与分析，并且记录具体情况，之后根据考察所得的地质情况等信息，再结合建筑设计要求，进行方案设计，以及制定规章制度等。其次，施工单位需要对建筑工程有一个整体的了解，并且能够全面把握工程项目，对各项工作进行预算，安排各项工作的完成情况，在重要的环节之中要格外注意，并且对于其中存在的风险也要有所察觉。 5 结语

建筑工程施工现场管理是整体工程项目中的重点内容，直接关系到建筑物的质量，更加与企业的利益直接相关，随着经济发展的不断加快，我国建筑行业也取得了繁荣的发展。当前在建筑工程施工现场管理方面存在一些问题，建筑施工混凝土技术、土方施工技术以及建筑防水等方面都存在一定的缺陷，对此必须要提高工作人员的安全意识，制定科学的施工管理机制和组织规划，进而保证施工质量。 参考文献：

[1] 汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014（2）. [2] 颜诗意，李铭.浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J].中国建筑金属结构，2013（11）.

[3] 左盛.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J].城市建筑，2013（12）.