安全生产目标分解

安 全 生 产 目 标 分 解

宁波咸祥镇竹山新村三期A地块

工程项目部(2016年度)

1.目的

为了在中核五公司宁波咸祥镇竹山新村三期A地块工程项目部“安全生产目标”的基础上，进一步明确竹山新村项目部2016年度

HSE目标，切实落实竹山新村项目部2016年度HSE管理目标和中核五公司《2016年安全生产工作纲要》要求，努力做好HSE管理目标考核和过程管理，特编制此目标方案。

2.参考文件

《中国核工业第五建设有限公司2016年安全生产工作纲要》 《安全生产标准化达标标准及评分细则》 《安全生产目标》 XX-HSE-001 《2016年安全生产责任书》

3.考核

竹山新村项目部根据年度目标和指标的分解情况，为了更好的实现年度HSE管理目标，建立职业健康、安全和环境管理责任制，明确各部门、施工队的HSE管理责任，签订HSE管理责任书，并依据《HSE考核管理规定》对各职能部门、施工队年度目标完成情况和过程管理情况进行考核。

4.目标分解与控制 竹山新村项目部2016年度HSE目标分解与控制表 序号 分类 目标 控制措施 责任分解（●标示具有管理责任） HS技工人物质合施备E术程事资检同工注 办部 部 部 部 部 部 队 公室 1 2 结果目标 不发生死亡事故、重伤事故、一次性直接经济损失100万元以上的生产安全事故、对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件 不发生重大设备事故（直接损失一次10万元人民币） 不发生火灾爆炸事故（造成1人重伤及以上或造成直接经济损失2万元人民币） 3 每季度识别现场危险源，并对危险源进行评估，建立控制措施；制定现场各类作业与各类作业人员安全操作规程，并严格执行；合理配置、使用劳动保护用品；定期进行安全生产检查，及时对现场安全隐患进行整改。 根据管理要求，每季度对起重设备、电动工机具、吊索具等进行检查，确保机具完好无缺；设备、工机具入场必须经上级单位验收合格； 加强施工现场动火作业管理，完善动火作业区管理；施工现场禁止使用非作业类明火；

4 5 6 7 8 不发生重大交通主责事故、造成1人重伤及以上的交通事故、造成直接经济损失3万元人民币及以上交通安全事故 不发生环境污染事故 每月对场内施工机动车辆进行检查，发现 问题及时维修；定期对机动车驾驶人员进行机动车驾驶安全培训； 9 10 11 及时回收施工使用化学品包装以及废弃的化学品，集中由有资质的处理单位处理；办公使用后废弃的电池、墨鼓等必须集中处理 不发生食物中毒事故（同时5加强对员工食堂就餐环境和食品卫生的人以上） 管理，严把食品来源质量关； 不发生传染病、流行病事故（5定期组织员工进行体检；按规定做好食堂人以上患病） 食品卫生工作； 辨识职业病因素，并在具有职业病危害因职业病发病率为0 素的场所进行告知；定期组织员工进行体检； 不发生治安保卫事件（构成刑制定项目部《安全保卫管理制定》，并严事拘留及以上的事件、盗窃直格执行保卫相关管理规定； 接损失超过1万元人民币） 每季度识别现场危险源，并对危险源进行 评估，建立控制措施；制定现场各类作业年度轻伤事故每300人小于1与各类作业人员安全操作规程，并严格执人 行；合理配置、使用劳动保护用品；定期进行安全生产检查，及时对现场安全隐患进行整改。 零投诉目标（特指相关方因职

12 13 14 15 16 综合管理 业健康安全和环境管理等方面的违规直接以行政处罚、媒体曝光、信函或xx等方式向公司进行的投诉） 安全生产标准化自评达标达到一级 将目标纳入考核体系进行考核； 以集团公司《安全生产标准化达标标准及 评分细则》为工作开展依据，不断调整安全管理方法方式，逐步形成公司级标准化的安全管理； 安全费用提取不低于年产值结合工程实际情况制定年度安全投入计 2% 划，并实施；安全费用专款专用； 分包商进场前必须经过资质评审，资质评分包商安全资质评审率100% 审工作必须有HSE管理人员参加； 制定《职业健康安全与环境管理责任制》安全生产责任书签订率100% 管理程序，每年年初组织各部门签订职业健康与环境管理责任书； 技术安全交底率100% 所有分部分项工程施工前，作业人员必须经过技术安全交底，交底必须有HSE人员参加； 危险性较大的分部分项工程施 工前专项方案编制率100%，对严格按照建办相关法规执行 超过一定规模的危险性较大的分部分项方案专家召开论证会组织率100% 事故、事件及时报告率100% 事故事件发生后，目击者及当事人应根据《综合应急预案》要求，立即逐级上报 17 18

19 管理响应 HSE管理行动项完成率100% 20 21 22 23 24 人员资质 各类HSE整改行动项按期完成率100% 安全培训教育、三级安全教育合格率100% 项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人员持证率100% 各部门、施工队负责人应组织部门内部人员及时参加HSE培训、HSE会议等活动，项目安委会每半年对各部门施工队HSE管理情况进行考核 严格执行项目相关规定，各部门指定HSE工作接口人； 按年度工作计划，结合工程实际需要开展HSE技能培训； 人员入场前，对需要持证上岗的岗位，必须提前进行证件审核工作； 环境保护 在岗人员每两年职业健康常规按公司要求定期组织开展体验工作 体检100% 及时回收施工使用化学品包装以及废弃 的化学品，集中由有资质的处理单位处有害废弃物回收率100% 理；办公使用后废弃的电池、墨鼓等必须集中处理； 制定节能减排管理要求，提高项目人员节 能减排意识 职工劳保用品（安全帽、安全加强日常现场监督与检查；将目标纳入考 带、安全鞋、防护眼镜等）正核体系进行考核； 确佩戴比率100% 节能减排，三废治理达标 25 26

27 28 29 过程控制 洞口、临边防护比率及其维护、脚手架验收率 消防器材按要求配备率、安全设施设备完好率100% 施工机具、施工临时用电系统、消防系统定期价差率100% 加强日常现场监督与检查；将目标纳入考 核体系进行考核； 加强日常现场监督与检查；将目标纳入考 核体系进行考核； 加强日常现场监督与检查；将目标纳入考 核体系进行考核； 编制： 审核： 审核： 批准：