您的当前位置:首页正文

护士长2022年个人总结_护士长年终个人总结

2020-06-13 来源:好走旅游网
护士长2022年个人总结_护士长年终个人总结

xx年,在院领导和护理院长的领导、帮助和指点下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,以优质整体护理理念为指导。较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了xx年护理计划95%以上,现将工作情况总结

一、 认真执行各项规章制度,严格执行各项规章制度,是提高护理质量、确保医疗安全的根本保证。

1、根据护理部要求重申各级护理人员职责,明确各类岗位责任制和护理工作制度,使各级各班人员各尽其职。

2、坚持检查制度:(1)要求医嘱组进行检查,护士长每周参加两次常规检查并做好记录;(2) 在护理操作中严格执行“三查八对”制度,有效杜绝护理差错和事故。

3、认真落实骨科护理常规及神经外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本。

4、坚持床边轮班制和早晚护理,有效预防不良护理安全事件的发生。

二、努力提高管理水平

1、参加护理部组织的护士长培训24学时,邀请专家授课4次

2、坚持护士长手册的记录与考核:护士长手册每月5日前交护理部进行考核,根据

订出的科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,监测实施效果,对每月工作进行小结,以利于总结经验,更好开展工作。

3、坚持护士例会制度:每月召开一次护士例会,内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施,并监督落实到位。

4、组织一级质控检查每月2次,对存在问题及时分析总结并提出相应的整改措施。

三、 开展优质护理服务

我们坚持做到

“六个一”服务:一个问候、一个微笑、一杯热水、一张干净的床、一张详细的健康教育单和一张温馨的祝福卡。

“五个主动”:即主动介绍、主动宣传、主动进行健康教育、主动解答疑问、主动沟通。

“五声”:医院里有欢迎病人的声音,邀请治疗和护理的声音,感谢病人的合作,为工作不好道歉,出院后送行。

“四心”:有热心、耐心、细心、爱心。

“三好一满意”:良好的医德、良好的技术质量、良好的服务质量和患者满意度。

“三个贴近”:贴近患者、贴近临床、贴近社会。

四、 加强护理人员医德医风建设

1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语。

2、10月份组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。

4、每月定期召开工作休息座谈会,征求患者意见,最大限度满足患者提出的合理要求。

五、提高护理人员业务素质

1、组织在职护士进行三项基本理论、专业知识培训和技能考核,24次/人。

3、科室每周晨间提问1~2次,内容为基础理论知识和骨科知识。

4、每月组织一次专业学习和护理查房,有效提高护士专业知识。

5、参加护理部对全院护士进行业务学习、护理技术操作考核各12次。

6、坚持危重病人护理查房,探讨护理诊断和护理措施,有效预防并发症的发生,提高危重病人护理质量。

7、鼓励护理人员参加继续教育,有2名护士本科函授毕业,有3名护士参加护理大专函授。

六、 加强医院感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、坚持病房治疗室、更衣室、抢救室空气的日常消毒,并做好记录。每月进行一次空气培养,确保无医院感染。

3、一次性用品使用后及时毁形,集中处理,并定期检查督促,坚持晨晚间护理一床一抹一湿扫。对出院病人床单及时进行终末消毒。

七、 加强安全管理

1、抢救药品抢救仪器指定专人负责:做到“五定三及时”,完好率达100%

2、确定麻醉药品、精神药品品种和基地,实行交接班,实现“专人管理、专册、专处方、专柜上锁”四项专项管理。

3、规范安全警示管理:如危重、手术、过敏、坠床、压疮、卧床等标识,有效预防

护理安全事件的发生。

XX年来,在医院领导和护理院长的领导、帮助和指导下,本着“一切以病人为中心,一切以病人为中心”的服务宗旨,以优质整体护理理念为指导。完成医院领导交办的护理工作,XX年护理计划完成95%以上。现在对工作进行总结

一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

1、根据护理部的要求,重申各级护理人员的职责,明确各项岗位责任制和护理工作制度,使各级各班组人员各司其职。

2、坚持查对制度:(1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对2次,并有记录;(2)护理操作严格执行三查八对制度有效杜绝护理差错、事故的发生。

3、认真执行骨科护理常规和神经外科护理常规,坚持填写各种信息和数据登记册。

4、坚持床头交接班制度及晨晚间护理,有效预防护理安全不良事件的发生。

二、 努力提高管理水平

1、参加护理部组织的护士长培训24学时,参加学院聘请专家授课4次

2、坚持《护士长手册》的记录和考核:每月5日前将《护士长手册》报护理部考核,

并根据部门年度计划、季度安排、月度计划督促实施,监控实施效果,总结月度工作,总结经验,更好地开展工作。

3、坚持护士例会制度:每月召开护士例会一次,内容为:安排本月工作重点,总结上月工作中存在的优缺点,提出相应的整改措施并督查落实到位。

4、每月组织两次一级质控检查,及时分析总结存在的问题,提出相应的整改措施。

三、开展优质护理服务

我们坚持这样做

“六个一”服务:一声问候、一个微笑、一杯热水、一张整洁的床铺、一张详细的健康宣教单、一张温馨的祝福卡。

“五项倡议”:积极介绍、积极宣传、积极健康教育、积极回答问题、积极沟通。

“五声”:病人住院有迎声,治疗护理有请声,病人合作有谢声,工作不周有歉声,病人出院有送声。

“四心”:热情、耐心、细心、爱心。

“三好一满意”:医德医风好、技术质量好、服务质量好、病人满意。

“三贴近”:贴近病人、贴近诊所、贴近社会。

四、加强护理人员医德医风建设

1、继续贯彻《护士行为规范》,在日常工作中贯彻护士文明用语。

2、于10月份组织全体护士参加礼仪培训。

3、开展健康教育,向住院患者发放满意度调查表,满意度调查结果(定期或不定期评价)均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出整改措施。

4、每月定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的合理要求给予最大程度的满足。

五、 提高护理人员的业务素质

1、组织在职护士进行三基理论、专科知识培训和技能考试24次/人。

3.科室每周早上提问1~2次,包括基础理论知识和骨科知识。

4、每月组织科内业务学习、护理查房各1次,有效提高护理人员的专业知识。

5、参加护理部对全院护士的专业学习和护理技术操作考核各12次。

6、坚持危重病人护理查房,对护理诊断、护理措施进行探讨,有效预防并发症的发生,提高了危重病人护理质量。

7.鼓励护士参加继续教育。两名护士毕业于本科函授教育,三名护士参加专科函授教育。

六、加强院内感染管理

1、严格执行医院管理领导小组制定的消毒隔离制度。

2、坚持每日对病区治疗室、换药室、抢救室的空气消毒,并记录。每月空气培养1次,确保无一例院内感染发生。

3、一次性用品使用后,应及时销毁,集中处理,定期检查监督,坚持早晚护理,一床一擦,一湿一扫。出院病人的床单应及时消毒。

七、加强安全管理

1、指定专人负责药品、抢救仪器的抢救:做到“五定三及时”,完好率100%

2、毒麻、精神类药品定品种、定基数,班班交接并做到四专管理,“专人管理、专用登记本、专用处方、专柜落锁”。

3、规范安全警示管理:如危重病、手术、过敏、倒床、压疮、卧床休息等征兆,有

效预防护理安全事件的发生。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容