职工技能培训管理办法

总则第一条为增强职工培训工作，全面提升职工队伍的整

体素质，实现职工培训规范化、制度化，依据国家、省市有关政策规定，联合企业实质，拟订本方法。第二条职工培训坚持人力资源整体性开发的目标，增强技术、技术和专业培训，为公司迅速、健康、连续发展供给智力支持和人材保证。第二章培训原则第三条职工培训坚持以下原则：1、按需培训的原则。从企业实质和中长久发展需要出发，拟订培训计划和培训规划。2、学致使用的原则。突出针对性和适用性，做到培训与使用相联合。3、着重效益的原则。追求培训效益的最大化。第三章组织管理第四条综合管理部是职工培训工作的主管部门。负责拟订职工培训政策、中长久培训规划、年度培训工作要点和季度培训计划；指导和监察各单位的职工培训工作，展开培训成效评论等工作。第五条各处室依据职能分工，负责有关专业的培训成效评论工作。第六条各单位依据企业年度培训工作要点和本单位工作实质，负责提报本单位季度培训计划，并组织实行。第四章培训类型第七条职业技术培训经过展开职业技术判定和持职业资格证书上岗活动，增强技术工人的技术理论知识和实质操作技术培训。第八条岗位培训对新职工或转岗职工进行上岗前的适岗培训；针对新设施、新工艺等生产实质，展开常常性的在岗培训。第九条连续教育为不停更新知识，提升专业技术（业务）素质，培育复合型人材，按期

职工技术培训管理方法第一章

对专业技术人员进行本专业和有关专业的技术（业务）培训。第五章1

工作程序

职工技能培训管理办法

第十条每年年初，综合管理部依据企业年度工作目标和生产经营的实质状况，拟订企业职工培训年度工作要点。第十一条依据企业职工培训年度工作要点，联合本单位的实质状况，各单位在每季度的最后一个月20日前向综合管理部提报下一季度的培训计划，由综合管理部汇总编制企业季度培训计划，报企业领导审查后印发执行。第十二条各单位依据经赞同的季度培训计划，拟订单项培训计划并组织实行。单项培训计划应包含培训时间、培训内容、培训对象和培训要求。单项培训计划报综合管理部存案。第十三条培训内容结束后应进行考试。关于考试成绩比较优秀的职工，应赐予表彰和奖赏，关于考试成绩较差的，视状况分别赐予通告、罚款、待岗或调离原工作岗位等处罚。第十四条培训结束一周内，主办单位要填写“培训总结报告”，报综合管理部。综合管理部组织有关职能处室，对培训成效进行评论，并将评论结果报分管企业领导。第十五条每年年关，综合管理部依据整年职工培训工作的达成状况，组织有关部门对各单位的职工培训工作进行查核。查核成绩作为各单位领导年度业绩查核成绩的重要构成部分，直接与年关奖金和职务任免挂钩。第六章 其余第十六条各单位要把职工培训作为本单位的要点工作，确实增强领导，供给必需的培训条件，保证职工培训工作的顺利进行。第十七条要把培训、选拔、查核、使用密切联合起来，把职工参加培训的状况作为职称评聘、竞聘上岗的重要查核内容。第十八条职工参加企业一致组织的培训时期，薪资、福利等候遇原则上保持不变。第十九条职工参加各种学历教育和职称考试，须经单位赞同并到综合管理部存案，毕业（考试合格）后到综合管理部办理入档手续。第二十条职工个人自费脱产学习须经单位赞同，报综合管理部赞同并签署有关的协议，学习时期停发全部薪资福利待遇，中断劳动关系，学习结束后一个月内回企业报到的，可连续执行劳动合同，从头参加竞聘上岗。凡自费出国学习的，停止劳动关系。第二十一条本方法由综合管理部负责解说。第二十二条本方法自下发之日起执行。

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