中级经济师工商管理专业知识与实务单项选择题专项强化真题试卷
10 (题后含答案及解析)
题型有：1.
1． 李某是某公司的销售员，今年完成销售额1000万元，公司决定给其发放10万元奖金，该笔奖金属于( )。
A．特殊津贴 B．绩效奖金 C．节约奖金
D．利润分享计划
正确答案：B
解析：绩效奖金是指员工达到某一规定的绩效时，企业为了激励、表彰员工而支付的奖金。
2． 财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利润变动率的比值。 A．产销量 B．营业额
C．普通股每股税后利润 D．销售毛利
正确答案：C 解析：财务杠杆系数是指普通股每股税后利润的变动率与息税前利润变动率的比值。
3． 股票市值与企业净资产值的比率称为( )。 A．市盈率 B．权益乘数 C．市净率 D．权益比率
正确答案：C
解析：市净率等于股票市值与企业净资产值的比率。
4． 某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于( )。
A．金牛区 B．瘦狗区 C．幼童区 D．明星区
正确答案：A
解析：业务增长率比较低，市场占有率高的是金牛业务。
5． 大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为( )。
A．品牌认知度 B．品牌忠诚度 C．品牌联想度 D．品牌知名度
正确答案：D
解析：品牌知名度指的是消费者对一个品牌的记忆程度。
6． 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是( )。 A．产量
B．产品合格率 C．工时消耗 D．劳动生产率
正确答案：C
解析：对于成本、工时消耗等目标正偏差要优于控制标准，正偏差指的是目标值大于实际值。
7． 产品从物流据点到用户之间的运输活动属于( )。 A．配送 B．分流 C．分配 D．分销
正确答案：A
解析：配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。
8． 某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为l0年，开发成功的概率为40％，商业成功概率为60％，采用该项新技术后能带来100元的年销售收入，年成本费用为20万元。根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为( )。
A．0．20 B．0．24 C．0．38 D．0．67
正确答案：C
解析：本题的考点为技术评价中风险方面的评价。根据帕西菲柯模型公式，风险收益指数＝[技术成功率×商业成功率×(年销售收入－年成本费用)×技术寿命周期]／技术开发总投资额。
9． N公司将其持有的对M公司的债权转换为对M公司的股权。此项重组是( )。
A．资产置换 B．以股抵债 C．资产注人 D．债转股
正确答案：D 解析：债券股将企业的债务转化为权益资本，出资者身份由债权人转变为股权人。①使债务降低债务负担②使新股东通过上市、转让或回购形式收回全部投资的机会③使原债权人解脱赖账困扰，提高资产质量，改善运营情况。
10． 某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A．企业总体战略 B．企业业务战略 C．企业稳定战略 D．企业职能战略
正确答案：D
解析：积极实施市场营销战略属于企业职能战略。
11． 由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为( )。
A．负需求 B．充分需求 C．无需求 D．过量需求
正确答案：C
解析：无需求是指顾客对为其设计、提供的产品漠不关心，认为可有可无的需求状态。
12． 某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)l0月份应生产到1000号，产品的平均日产品为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是( )。
A．600 B．900 C．1500
D．1800
正确答案：C 解析：本车间出产累计号数＝最后车间出产累计号＋本车间的出产提前期×最后车间平均日产量＝10000＋50×10＝1500，故选C。
13． 在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( )。
A．董事会 B．监事会 C．经理 D．工会
正确答案：A
解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策。
14． 物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是( )。 A．在制品净生产计划 B．生产调度计划 C．主生产计划
D．车间的生产作业计划
正确答案：C
解析：主生产计划是MRP的最主要的信息。
15． 农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的( )功能。
A．供需调节 B．价格调节
C．货物运输能力调节 D．配送与流通加工
正确答案：A
解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能。
16． 某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。
A．民主评议法 B．关键事件法 C．评级量表法 D．行为锚定法
正确答案：A
解析：本题考查民主评议法的特点。
17． 使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的( )水平。
A．营业利润 B．息税前利润 C．净利润 D．利润
正确答案：B
解析：本题考查无差别点的定义。
18． 下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是( )。 A．净现值 B．获利指数 C．内部报酬率 D．投资回收期
正确答案：D
解析：投资回收期无法反映回收期满后的现金流量状况。
19． 某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是( )。
A．成本领先战略 B．多元化战略 C．一体化战略 D．集中战略
正确答案：D 解析：本题考查企业基本竞争战略中的集中战略。集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
20． 甲企业为了进人国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是( )。
A．直接出口模式 B．契约进入模式 C．投资进入模式 D．间接出口模式
正确答案：B 解析：本题考查企业国际化经营战略。契约进入模式是指企业通过与目标市
场国家的企业订立长期的、非投资性的无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场，包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
21． 某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于( )。
A．单一品牌战略 B．独立品牌战略 C．伞形品牌战略 D．主副品牌战略
正确答案：B
解析：本题考查品牌战略的类型。一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是品牌战略，又称为独立品牌战略，为每一种产品冠以一个品牌名称或者每一类产品冠以一个品牌名称。
22． 大量无包装海盐的最佳库存方式是( )。 A．货架堆放 B．散堆
C．成组堆放 D．垛堆
正确答案：B 解析：本题考查企业仓储管理的主要业务一保管业务。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方式适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。
23． 某公司通过改进生产流程，提高了生产质量，这种生产流程的创新属于( )。
A．原始创新 B．工艺创新 C．根本性创新 D．产品创新
正确答案：B
解析：本题考查技术创新的分类。工艺创新，也称为过程创新。它是产品的生产技术变革，包括新工艺、新设备和新组织管理方式。工艺创新与提高产品质量，降低原材料和能源的消耗，提高生产效率有着密切的关系，是技术创新中不可忽视的内容。
24． 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。 A．报酬激励 B．声誉激励 C．内在激励
D．社会价值激励
正确答案：A
解析：用股票期权来激励经营者属于报酬激励。报酬激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金结合，股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业业绩挂钩。股票期权是一种比较复杂的长期激励形式。所以股票期权通常是以合同的方式授予经理人员在有效期内按照约定价格购买和出售一定数量公司股票的选择权利。
25． 在市场调研过程中，对样品的分类称为( )。 A．R型聚类分析 B．Q型聚类分析 C．X型聚类分析 D．T型聚类分析
正确答案：B
解析：本题考查多元统计分析中的聚类分析。对样品的分类被称为Q型聚类分析。
26． 一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。 A．增加资金周转 B．降低生产场地占用 C．减小运输保管费用
D．有节奏的连续均衡生产
正确答案：D
解析：本题考查在制品定额。一定数量的在制品槠备，是保证生产连续进行的必要条件。
27． 下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是( )。 A．董事人数不足法律规定的二分之一
B．公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一 C．合计持有公司5%以上股份的股东请求 D．单独持有公司5%以上股份的股东请求
正确答案：B
解析：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。
28． 企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是( )。
A．产品线单一品牌战略
B．跨产品线单一品牌战略 C．伞形单一品牌战略
D．倒金字塔形单一品牌战略
正确答案：B 解析：本题考查跨产品线单一品牌战略的概念。跨产品线单一品牌战略是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。
29． 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。
A．生产专业化的程度 B．工艺过程的特点 C．生产方式
D．物料流经的区域
正确答案：A
解析：本题考查企业生产物流的类型。按照生产专业化的程度，可以将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型。
30． 某公司奖励年终绩效考核前3名的员工5万元，该公司主要是利用绩效考核的( )。
A．协调功能 B．沟通功能 C．监控功能 D．激励功能
正确答案：D 解析：本题考查绩效考核的激励功能。绩效考核的根本目的在于促进员工完成绩效目标，增进绩效。给员工物质激励的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、丰动、规范地完成绩效目标。
31． 每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股( )。 A．每股利润相等时的息税前利润点 B．息税前利润相等时的每股利润点 C．每股利润相等时的息前利润点 D．息前利润相等时的每股利润点
正确答案：A 解析：本题考查每股利润无差别点的概念。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前利润点。
32． 某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3／10，n／30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于( )。
A．数量折扣
B．现金折扣 C．复合折扣 D．价格折让
正确答案：B 解析：现金折扣是对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣，典型的例子是“2／10，n／30”，即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付。
33． 采用NOT分析法进行战略选择时，重在发挥企业优势，利用市场机会的战略是( )。
A．SO战略 B．WO战略 C．ST战略 D．WT战略
正确答案：A
解析：进行企业综合分析常用SWOT分析法。其中S即优势、W即劣势、O即机会、T即威胁，本题信息“重在发挥企业优势，利用市场机会”，已知优势为S，机会为O，即S0战略。
34． 某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合，该企业采取的稳定战略是( )。
A．无变化战略 B．维持利润战略 C．暂停战略
D．谨慎实施战略
正确答案：C 解析：当企业在一段较长时间的快速发展后，有可能会遇到一些问题使得效率下降，此时可采用暂停战略，休养生息，即在一段时期内降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，实现资源的优化配置，实施管理整合，为今后更快发展打下基础。
35． 某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是( )。
A．投资进入模式 B．贸易进入模式 C．联邦模式
D．契约进入模式
正确答案：B 解析：企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海
外市场出口的一种市场进入方式，属于贸易进入模式。通常包括直接出口和间接出口两种方式。
36． 某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当于( )前通知全体董事。
A．2017年10月15日 B．2017年10月20日 C．2017年10月23 日 D．2017年10月25日
正确答案：B
解析：召集董事会会议时，应当于会议召开10日前通知全体董事。
37． 消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法得到满足。这种需求状态称为( )。
A．负需求 B．无需求 C．潜伏需求 D．过量需求
正确答案：C 解析：潜伏需求是指消费者对某种产品或服务有强烈的需求，但现实情况下无法实现的状态。
38． 某企业拟投资开发一项新技术。经测算，技术开发中的物质消耗为300万元，人力资本消耗为600万元，技术复杂系数为1.5，研发失败的概率为40％，根据成本模型，研发成功后该项目技术的评估价格应为( )万元。
A．950 B．1350 C．2250 D．3375
正确答案：C
39． 某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效作出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是( )。
A．民主评议法 B．关键事件法 C．目标管理法 D．行为锚定法
正确答案：A
解析：民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。
40． 资金来源构成及其比例关系称为( )。 A．债务结构 B．资产结构 C．股本结构 D．资本结构
正确答案：D 解析：资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中最重要的比例是负债比率。
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