经济师（中级）工商管理专业知识与实务模拟试卷17 (题后含答案及
解析)
题型有：1. 单项选择题 单项选择题
1． 某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于( )。
A．关联多元化战略 B．无关联多元化战略 C．前向一体化战略 D．后向一体化战略
正确答案：A
解析：本题考查企业总体战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业实施的是关联多元化战略。
2． 企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为( )模式。
A．指挥型 B．转化型 C．文化型 D．增长型
正确答案：A
解析：本题考查企业战略的实施模式。在企业战略实践中，战略实施有指挥型、转化型、合作型、文化型和增长型五种模式。指挥型模式的特点是，企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
3． 企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并做出决策的方法是( )。
A．确定型决策 B．风险型决策 C．不确定型决策 D．追踪决策
正确答案：B 解析：本题考查企业经营决策的类型。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策，决策者无法完全掌握决策必需的情报和资料，只能根据所获得的部分信息进行判断，给企业管理者提供的决策方案可能出现不同结果
的发生概率，因此，决策必须冒一定的风险，成功和失败都可能同时并存。
4． 确定型决策方法主要有( )。 A．乐观原则和悲观原则
B．决策树分析法和盈亏平衡点法 C．线性规划和盈亏平衡点法 D．线性规划和决策树分析法
正确答案：C 解析：确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法的模型主要有：①线性规划法；②盈亏平衡点法。
5． 当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。这种方法称为( )。
A．折中原则 B．等概率原则 C．小中取大法 D．大中取大法
正确答案：B 解析：等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。
6． 下列选项中，不属于企业总体战略的决策是( )。 A．某糕点企业收购一家面粉企业
B．某家电企业在原有电冰箱业务的基础上生产空调 C．某企业将旗下三个品牌出售
D．某汽车企业加大技术研发，以安全技术区别于竞争对手
正确答案：D
解析：选项A属于纵向一体化。选项B属于相关多元化。选项C属于放弃战略。选项D属于差异化战略。因此正确答案为D。
7． 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。
A．低成本战略 B．集中战略 C．差异化战略 D．无差异化战略
正确答案：C
解析：本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
8． 以下不属于决策树构成的是( )。 A．决策结点 B．方案枝 C．状态结点 D．判断枝
正确答案：D
解析：决策树的构成要素包括：决策结点、状态结点、方案枝、概率枝和损益值。
9． 股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每( )个月至少召开一次会议。
A．三 B．四 C．五 D．六
正确答案：D 解析：股份有限公司监事会会议分为定期会议和临时会议，定期会议每六个月至少召开一次会议。
10． 国有独资公司中行使股东会职权的是( )。 A．国有资产监督管理机构 B．职工代表大会 C．经理机构 D．董事会
正确答案：A 解析：国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定，或者由董事会制定报国有资产监督管理机构批准。目前我国国有资产监督管理机构是国资委,国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。
11． 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。 A．股东大会 B．董事会 C．监事会 D．执委会
正确答案：B
解析：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常来自董事会的授权。
12． 下面不属于公司的外部治理机制的是( )。 A．政府法规和社会伦理的约束 B．股东对经理层的激励和监督 C．资本市场的竞争 D．产品市场的竞争
正确答案：B 解析：该题考查公司外部治理机制的内容，公司外部治理机制包括政府法规和社会伦理的约束，资本市场的竞争，产品市场的竞争，经理市场的竞争，而股东对经理层的激励和监督是公司内部治理机制的内容，故B为正确选项。ACD是公司外部治理机制的内容。
13． 并购完成后可能无法使整个企业集团产生协同效应与规模经济的风险是( )。
A．信息风险 B．营运风险 C．体制风险 D．反收购风险
正确答案：B
解析：企业并购的风险主要有：营运风险、信息风险、融资风险、反收购风险、法律风险和体制风险。其中，营运风险是指并购方在并购完成后，可能无法使整个企业集团产生经营协同效应、财务协同效应、市场份额效应，难以实现规模经济和经验共享互补的风险。通过并购形成的新企业因规模过于庞大而产生规模不经济，甚至整个企业集团的经营业绩都为被并购进来的新企业所拖累。
14． “一切从顾客出发”属于市场营销中的( )观念。 A．产品观念 B．市场营销观念 C．销售观念
D．社会营销观念
正确答案：B 解析：该题考查市场营销观念演变的5个阶段，其中第4个阶段是市场营销观念，认为企业的生产决定于顾客的需要。这种观念抛弃了以企业为中心的指导思想，代之以消费者为中心。因此，B选项市场营销观念为正确答案。ACD均为第2、3、5阶段的市场营销观念。
15． 作为公司法人治理机构的重要组成部分，经理从属于( )。 A．股东大会 B．董事会 C．监事会 D．工会
正确答案：B
解析：作为董事会的辅助机关，经理从属于董事会，它必须听从作为法定业务执行机关董事会的指挥和监督。
16． 日本地震后的“盐荒”，指的是消费者对于“盐”的需求属于( )需要多向性市场营销。
A．有害需求 B．过度需求 C．不规则需求 D．潜在需求
正确答案：B
解析：该题考查市场营销的任务，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务有相应差别。日本地震后的“盐荒”，指的是消费者对于“盐”的需求由于突发事件造成激增，属于过度需求，出现抢购的现象，消费者对于盐的市场需求超过了企业所供应的正常水平，出现供不应求的状况，这种情况需要进行多向性市场营销，采取应急供应或宣传疏导，适度分配，分流措施，提供替代品等服务以缓和，疏解需求，使之趋向合理。故B选项正确。ACD均为其他的市场营销任务，不属于本题干的内容。
17． 以企业销售额占企业所服务市场的百分比来表示的市场占有率是( )。 A．相对市场占有率 B．绝对市场占有率 C．可达市场占有率 D．全部市场占有率
正确答案：C 解析：市场占有率包括全部市场占有率、可达市场占有率和相对市场占有率等。全部市场占有率以企业的销售额占全行业销售额的百分比来表示；可达市场占有率以其销售额占企业所服务市场的百分比来表示；相对市场占有率(相对于三个最大竞争者)以企业销售额对最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示。
18． “价值取向”属于市场细分中的( )细分变量? A．地理变量 B．人口变量 C．心理变量 D．行为变量
正确答案：C
解析：该题考查市场营销市场细分的内容。“价值取向”属于市场细分中的心理变量，是按消费者的心理特征来划分市场，涉及生活方式，个性，购买动机，价值取向，生活态度，爱好等。故C正确，ABD选项均为市场细分的其他变量。
19． 根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是( )。 A．物流是一个物品的虚拟流动过程 B．物流在流通过程中不创造价值
C．物流满足客户需求，但不满足社会性需求 D．物流的本质是服务
正确答案：D 解析：该题考查物流的含义，物流即物品从供应地向接受地的实体流动过程，在流通过程中创造价值，满足顾客及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。故答案D为正确选项。
20． 一组数据中出现次数最多的变量值是( )。 A．众数 B．中位数 C．均值 D．峰值
正确答案：A 解析：众数是一组数据中出现次数最多的变量值；中位数是一组数据排序后处于中间位置的变量值，是一组数据的中点，即高于和低于它的数据各占一半；均值是集中趋势的主要测度值，用于反映一组数值型数据的一般水平。
21． 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。
A．星形模式 B．链形模式 C．平行模式 D．联邦模式
正确答案：A
解析：该题考查企业外部技术创新组织模式中企业联盟的特点，其中，星形模式可用于垂直供应链型企业，故答案A为正确选项。
22． 用样本均值估计总体均值，总方差未知时，一般使用( )。 A．t检验 B．x2检验 C．z检验 D．F检验
正确答案：A
解析：一般来说，用样本均值估计总体均值，总体方差已知时，用z统计量检验；用样本均值估计总体均值，总体方差未知时，用t统计量检验。
23． 生产进度控制的第一环节是( )。 A．采购进度 B．投入进度 C．工序进度 D．出产进度
正确答案：B
解析：生产进度控制贯穿整个生产过程，其目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。投入进度是进度控制第一环节。
24． 从生产技术准备开始到进行生产，直至成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是( )。
A．准时生产 B．缩短生产周期 C．降低成本
D．最大化生产负荷
正确答案：A
解析：生产进度控制贯穿整个生产过程，其目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
25． 协调企业日常生产活动的中心环节是( )。 A．生产计划 B．生产作业计划 C．生产进度计划 D．生产控制计划
正确答案：B 解析：生产作业计划是生产计划工作的继续，它是协调企业日常生产活动的中心环节。
26． JIT生产方式最显著的特点是( )。 A．看板方式 B．全员参与 C．技能多样化 D．准时制
正确答案：A 解析：看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，可以说是JIT生产方式最显著的特点。
27． 生产调度以( )为依据。
A．生产作业计划 B．生产进度计划 C．生产控制计划 D．生产管理计划
正确答案：B
解析：生产调度是指组织执行生产进度计划的工作，对生产计划的监督、检查和控制，发现偏差及时调整的过程。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。
28． 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。 A．查定生产能力 B．计划生产能力 C．设计生产能力 D．现实生产能力
正确答案：C 解析：设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。
29． 反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( )。
A．工业总产值 B．工业商品产值 C．销售值
D．工业增加值
正确答案：D
解析：工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果。工业增加值以社会最终成果作为计算的依据，而工业总产值是以企业最终成果作为计算的依据。
30． 从20世纪40年代起，从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为( )。
A．订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划 B．订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划 C．物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划 D．订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划
正确答案：D
解析：本题考查现代生产管理与控制方法的出现顺序，即：订货点法——物料需求计划——制造资源计划——企业资源计划。
31． 物流活动中，储存合理化的含义包括( )。
A．储存合理化的原则和储存的安全化 B．储存合理化的原则和储存的现代化 C．储存合理化的内容和储存的现代化 D．储存合理化的内容和储存的安全化
正确答案：B
解析：储存的合理化的含义包括两方面：一是储存合理化的原则；二是储存的现代化。
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