质量保证体系图
质量保证体系 经济保证 经济责任制 控制保证 技术保证 组织保证 思想保证 单位工程合格率达到施工控制 推广新技术工艺审核图纸 测量定位 技术交底 掌握规范及验标风项目QC小组提高质量意识 队QC小组全员QC教育 奖优罚劣 实行质量保险抵押 加强施工现场控制 进行自检、互检、交接检 接受业主检查各分项工程由监理签证 严格按施工程序和技术标准施工 质量责任制 技术岗位责任制 工班QC小组 下道工序是用户 为用户服务 质量第一 工班回访 改进工作质量 提高施工能力 总结表彰先进 经济兑现 质量评定 提高工程质量反馈
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创优保证体系图
精确施工放样,仔细复核设计文件,编制实施性施工组织设计,严格技术复核制度 实行专项工序的技术交底,制定路基桥涵等专项质量技术措施 技术管理 积极推广新工艺、新技术、新材料、新设备 针对施工中出现的问题进行攻关,制定解决问题的方法 收集施工原始资料,编制竣工文件 钢材、水泥等材料的复检 物资管理 砂石料等地材符合质量标准要求 按规定入库存放,定期检查领用发放记录 按设计和操作规程组织施工,按技术交底施工细则标准化作业 工程创优中线、水平、结构物各部尺寸控制与检查 施工控制 路基压实度检查、控制 各项规章制度检查落实 混凝土配合比使用与检查、塌落度及和易性检查 工序自检 质检工程师 监理工程师 阶段检查:自行组织并配合监理工程师 质量检查 分部、分项按工程验收标准检查 成品检查 选课题、定目标、开展QC小组活动 结合施工情况,培训施工人员,在重要工序及关键部位施工前上专项技术课 开展劳动竞赛,技术练兵,现场文明施工教育 技术管理
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工期保证体系图
建立、健全调度指挥系统 组织保证 各级领导层层负责、分片包干 加强思想教育,提高合同工期意识 协调好各方关系创造良好施工环境 编制科学合理的施工组织计划 工期保证体系 工作保证 做好物资供应和后勤保证工作 突出重点、日清月结 杜绝返工和安全事故 工程例会制度 制度保证 工期责任制度 实行内部承包制,加大产值所占比例
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安全保证体系图
项目部安全领导小组 各级领导层层负责并落实 党政工团齐抓共管 安质部搞好安全设计 安全机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体安全的总体格局 抓好安全预防,开展预想、预制、预防活动 组织保证 基础工作 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训,坚持培训、持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行安全管理规定 安全保证体系防物体打击事故 工作保证 防范重点 防机具设备伤害事故 防高空坠落事故 防电击伤害事故 防行车事故 安全目标 杜绝职工因公亡人事故,杜绝火灾及交通责任亡人事安全责任制 安全设计制 制度保证 安全技术交底制、交接班制及班前技术讲话制 周一安全活动日制及定期安全课制 定期与日常安全检查制及安全生产奖惩制 安全有关台账齐全 精选文档
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环境保护保证体系图
法律保证 国家法律 全员学法、知法、懂法、法律教育 地方规定 思想过硬有环保意识 增强环保意识 环境保护思想保证 提高全员环保意识 发挥党团及工会组织作用 作风过硬个人素质高 队伍团结稳定 建设文明队伍 组织保证 项目部环保小组 施工队环保小组组 制度保证 环保制度 各种保证措施 经济保证 实行环保责任制 明确各级责任奖罚分明
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项目管理机构框图
项目总工程师:母春梅 施工管 理组工程技术管理组质量安全管理组材料管理组测量管理组机械设备管理组文明施工管理组计量组财务后勤组 项 目 副 经 理:向邵飞 项 目 经 理:罗 刚 土 方工 程施工 队 爆破施工队 机械作业施工队边坡支护施工队车辆运输施工队涵洞施工队挡墙施工队管线安装施工队交通设施施工队综合施工队 精选文档
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