矿井10月份隐患排查矿长总结

今天按照市煤炭局和公司有关要求，结合我矿10月份生产作业计划，我们按照“三化六步”工作法，通过挂图研判、辨认缺陷、全员参与、分析节点、切片诊断的方式召开这次隐患排查会议。

通过各专业排查的隐患来看，能以井下实际、作业计划为依据，总的来说有针对性，能从根源上查找出制约安全生产的不利因素，符合矿井现场实际情况，这说明同志们对隐患排查及整改的重视程度。

下面提几点要求：

1、对照各专业排查出的隐患，全部进行登记、建档管理，下发会议纪要，落实负责人和验收销号负责人，填写隐患排查治理汇总表，反馈到调度室和安监站。调度室根据安全隐患排查治理汇总表，统一安排协调治理。安监站负责对各专业治理完成的隐患进行验收、销号。对到期不整改或达不到整改要求的，要分析原因，追究责任，限期整改，确保隐患顺利消除。

2、每个管理人员都要明白在隐患排查工作自身所负有的责任的， 随时随地查找自身职责范围内所存在的隐患，并明确哪些问题需要，要怎样处理。对于能现场解决的现场治理，当班解决；当班不能解决的，要按照“六落实”的原则限期整改。

3、把隐患排查工作做为一项常态工作，不能仅仅依靠每月月底的隐患排查会议，要充分调动一线职工及辅助工的积极性和主动性，全员查隐患、专人治隐患。同时，增强职工对隐患的知情权和监督权。

在今后的隐患排查工作中，我们要做到：

第一：利用多种手段、采取多种形式加强宣传、教育、培训力度，提高全员查隐患意识，要高度重视安全生产隐患排查治理的宣传工作，组织动员职工积极参与，齐抓共管。

第二：进一步增强增强协调意识，同心协力、相互支持、密切配合，主动沟通，及时协调，心往一处想，劲往一处使，加大安全管理工作力度。

第三：查找出的隐患，不仅要认真制定整改方案，必须按照安全隐患闭合管理流程，务必确保根治事故隐患。

第四：在集团公司的领导下，继续严格贯彻执行各项安全生产工作方针政策，开展安全生产隐患排查治理行动，建立安全生产隐患排查治理长效机制。

最后强调一点：隐患排查工作不能走过场，要做细、做实，对各类隐患，提出可行、有效的整治措施，使我矿安全生产隐患排查治理工作更上新台阶。