我科是从2011年10月开展优质护理,到现在为止已有1年半的时间,现将科室开展优质护理工作以来的各项工作总结如下: 一、科室提出的服务宗旨是:“以人为本,以病人为中心,以病人的健康需求为导向”开展各项工作 二、采取的措施:
1、规范科室管理,管理水平得到了进一步提高:
2、以创建专科特色护理模式为途径,不断深化专科护理的内涵:
我们骨科的护理人员致力于做出骨科特色,我们现在不再停留在单纯的打针,发药上面,而是主动对病人进行健康指导及协助病人进行各项功能锻炼,从而有效的预防并发症的发生,促进病人康复。对专科知识学习和掌握有了更深层次的要求。 3、优化服务流程,不断深化优质护理的内涵:
对科室的一些操作流程进行了规范,科内护理人在服务意识等各方面都得到了提升,如科内护理人员做到了多个主动:主动巡视、主动观察、主动帮助、主动与病人进行沟通交流等。 4、培养专科护理人才,提高专科护理水平
(1)、全面实行责任包干排班模式,与管床医生同步查房 (2)、加强年轻护士培训,坚持床旁提问,经常以临床实例现场指导年轻护士的工作,提高病情观察能力及专科水平。 (3)、进一步落实健康教育及功能锻炼指导,做到动口又动手 (4)、参加专科培训班,拓展知识面 5、以人性化管理为宗旨,提高护士满意度 三、取得的成绩:
1、提高了服务质量,病人满意度大大提高
2、护患沟通增强了,护理人员更关注服务对象的感受。
3、加强了护士对待患者的责任心,做到事事有人管,人人有事管 4、护理服务从被动逐渐转变到主动,贴心患者及家属满意,我们也得到了患者的认可及好评。护患纠纷基本没有了
5、护理人员的专科水平得到了提高,动手能力比以前都增强了。 四、存在的不足:
1、基础护理工作还不到位,很多工作都要依靠陪人 2、从病人的角度为病人着想还需要更一步的努力
3、工作做到这样都觉得很满足,没有进一步目标,其实我们离优质护理的真正内涵还有很大的距离,当然也有其它各方面的原因。 4、找不到更好的方法来进一步开展优质护理的各项工作。 5、绩效考核还有许多需要完善的地方。
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