Vol.25No.8JournalofBeijingInstituteofGraphicCommunication2017Dec.年201712月编辑视角下学术期刊编委会的职能与实现
张艳霞
(北京工业职业技术学院学报编辑部,北京100042)
摘
要:从目前我国学术期刊编委会工作现状来看,各期刊编委会作用发挥程度差异较大。一些期刊编委会作用发挥不充
分,在期刊实际运作中的参与度有限,对提升所在期刊学术影响力的作用不明显。针对上述问题,从编辑的视角进行分析,探讨如何有效发挥编委会在期刊办刊中的作用,提出正确处理“三个关系”和恪守“四项原则”的对策,对办好期刊具有借鉴和指导意义。
关键词:学术期刊;编委会;编辑部中图分类号:G23
文献标志码:A
文章编号:1004-8626(2017)08-0141-03
TheFunctionandPerformanceofJournalEditorialBoardsfromthePerspectiveofEditors
(JournalEditorialDepartment,BeijingZhangPolytechnicYanxia
College,Beijing100042,China)
Abstract:Fromthecurrentsituationoftheeditorialboards’workofacademicjournalsinChina,thefunctionsofjournaleditorialboardstiondegreearequiteinthedifferent.Somejournalofpracticaloftheoperation,journaleditorialwhichboardsleadtothehaveeffectinsufficientofacademicfunctionsjournalsaswellweakly.Toasthosesolveboardstheproblem,havelimitedfromparticipa⁃view,themethodsofincreaseeffecteditor’s
andKeywords:perseveringacademicin\"fourjournalsprinciples\";editorialwillofjournalbeboardpresented,editorial;editorialwhichboardsdepartment
hasfunctionreferencewillandbeguidingdiscussed,thesignificanceinsolutionseditingofputtingworkofinjournals.\"threerelations\"一、引言
辑出版工作起着指导、监督和咨询的作用。具体包括:审定在互联网和移动互联网迅猛发展的今天,期刊出版的形期刊编辑方针、办刊宗旨以及编辑部的编辑出版计划;定期式更加灵活多样,传统出版模式正在遭遇前所未有的挑战。检查指导编辑部的工作,对期刊学术质量进行指导和把关。但是,无论出版形式如何复杂多变,以内容为支撑的办刊理听取编辑部工作汇报,研究解决编辑部提出的有关编辑出版念不可改变。期刊的竞争力取决于期刊内容的竞争,而内容问题,审查评议期刊编辑排版、印刷质量和出版发行中的问方面地竞争很大程度上取决于编委会作用发挥的程度。在题。编委会与编辑部的关系则表现为:编委会是编辑部的学现代的科技期刊运营中,编委会应该是期刊核心竞争力中的术指导机构,编辑部是编委会的办事机构,负责期刊的编辑、一个重要组成部分[1-2]。从目前我国学术期刊的现状来看,出版、发行等日常工作。从编辑多年工作实践可以看出这样各个期刊编委会作用发挥的差异很大,一些期刊编委会作用一个现象,凡是作用发挥充分的编委会,其期刊办刊质量亦发挥不够充分,编委会在期刊实际运作中的参与度也较有属上乘,凡是有名无实的编委会,期刊办刊质量大都不尽人限,致使所在期刊的学术影响力受到削弱。笔者将从编辑的意。由此可见,编委会的职能实现及其作用的发挥对期刊办视角分析编委会的职能及其实现。
刊质量起着举足轻重的作用。
二、编委会的职能解读
三、编委会的工作现状
编委会是期刊编辑出版工作的学术指导机构,对期刊编
从总的情况来看,我国大部分期刊编委会的作用发挥是
收稿日期:2017-07-29
142北京印刷学院学报2017年好的,特别是专业期刊、高校期刊中的核心期刊,均有组织机控,包括办刊方向、办刊宗旨的把握、期刊选题、组稿的策划、构健全的编委会,强有力的制度保障和学风优良、治学严谨办刊质量的指导监督等;编辑部是编委会的办事机构,负责的编委,使得期刊能够在为数众多的刊物中脱颖而出,做强落实编委会的工作方针和部署,完成每期组稿、送审、编校、做优。但同时也要看到,在编委会的职能实现中还有不和谐出版、发行等日常工作。从编委会与编辑部的职能看,编委的“音符”,一些期刊存在着编委会资源浪费、资源闲置、有名会与编辑部之间的工作应是密切联系、经常沟通、相互合作无实的现象。
的关系,但实际情况却经常出现各自为政、两张皮的现象。(一)编委荣誉化、官员化、挂名化现象严重
编委会成员因大部分是兼职或属外单位人员,平时忙于个人从编委会委员入选的条件可以看出,能够担任编委会委事务,对编辑部工作过问得较少;编辑部作为出版发行的基员的人员一般都具有较高的学术造诣和丰富的科研实践经层单位,工作重点主要放在每期的出刊上,抓微观盯细节较验,熟悉本专业及相关领域研究工作的前沿情况,且在本专多,与编委会成员联系得较少,从而造成编委会与编辑部的业、本领域有较高的知名度,学风优良,治学严谨。因此能够沟通十分有限,编委会的作用难以发挥。
成为期刊的编委基本是德艺双馨、受人尊重的学者,对编委四、编辑视角下编委会职能实现的途径
个人而言是一种莫大的荣誉。由于受到不良学术风气的影期刊编辑是期刊社、学报编辑部等出版单位的基层工作响,一些期刊在编委成员的组成上,注重成员的职权大于注人员,上与单位领导、期刊编委、审稿专家沟通,下与作者、读重其学术成就,注重成员的社会影响大于注重其职责的履者、排版印刷、发行单位协调,承担着选题组稿审稿编校出版行。因此出现了编委官员化、荣誉化、挂名化的不正常现发行的具体工作,对工作中存在的问题和提出的建议更具有象。如有的期刊把编委名额作为荣誉送给有关领导;有的为实际意义。为此笔者从编辑视角提出,发挥编委会作用,实了提高刊物知名度,一味聘请知名作家、知名学者、政府官员现编委会职能,必须正确处理的“三个关系”和恪守的“四项作编委会的顾问、编委,却很少考虑这些名人是否有精力为原则”。
期刊发展出谋划策。这就造成一些编委对期刊工作热情不(一)正确处理“三个关系”
高,不能或不愿履职的工作状态。
“三个关系”是指编委会学术指导机构与学术荣誉机构从编辑的视角分析,出现上述现象的主要原因是期刊对的关系;编委会工作制度形式与内容的关系和编委会与编辑编委会职能的定位模糊,即对设立编委会的目的、意义及作部的关系。正确处理好这三个关系是编委会职能实现和充用认识不清楚;对编委会如何有效地开展工作,编委如何切分发挥作用的关键。
实履职,没有进行认真深入的思考;在编委的遴选上采取从简处理的方式,没有按照程序进行选举,因此造成上述现象编委会能否发挥应有作用,1.学术指导与学术荣誉的关系。思想决定行动。期刊
关键看出版单位对编委会定位认地存在。
识的正确与否。只有正确处理学术指导机构与学术荣誉机(二)编委会工作制度执行不力
构的关系,树立编委会是学术指导机构的正确观念,才能摒科学合理的制度是做好工作的保障,严格执行制度是做弃由政府官员、挂名学者、单位领导组成的荣誉组织,建立一好工作的前提。没有制度工作将无章可循,有章不循制度则支年龄结构合理、专业分布适度、学术水平优良的学术团是空纸一张。从编辑角度看,编委会的制度是健全完善的,体。同时出版单位还应帮助编委树立正确的荣誉意识和责但工作制度的执行不力,主要表现为,一是规则制定的不合任意识,摆正荣誉与责任的关系,使他们树立责任大于荣誉、理,在实践中难以操作;二是工作随意性强,不按规则办事。指导大于名气的意识。
一些期刊在制定工作规则中参考他刊的东西多,结合本刊实际的内容少,制度可操作性减弱;一些期刊喜欢按习惯办事,其目的是约束组织成员的行为,2.形式与内容的关系。工作制度地制定是规则的建立,使其必须在规则的框架内进忽视制度的存在,因此出现了编委会工作制度执行不力的行,从而保证组织目标的实现。出版单位要高度重视制度的现象。
设立、规则的制定,要根据本刊的具体情况,制定科学、合理、笔者认为,期刊出版单位对编委会定位的模糊必然导致切实可行的编委会工作制度。制度不仅要有表面光鲜的形对编委会工作制度的轻视。一些编委会的工作制度表面看式,还要有实实在在的内容。工作制度应包括编委会工作章很齐全、很完善,但许多制度是编辑部之间的相互抄袭,没有程、主任副主任委员职责、编委职责、编委考核制度等,特别结合自身实际“量身定做”,缺乏针对性,因此造成制度的可是编委职责要制定得详细具体完善,可操作性强,便于日后操作性不强、执行力不够、形式大于内容。
的落实督促检查和考核。
(三)编委会与编辑部沟通有限
编委会是编辑部的学术指导机构,负责期刊的宏观把
的执行机构,3.编委会与编辑部的关系。期刊编辑部是编委会工作在编委会的领导下负责日常工作的运行。从编
第8期张艳霞:编辑视角下学术期刊编委会的职能与实现143
委会层面讲,编辑部应有效贯彻编委会的工作方针,执行编展的变化,太短则不利于人员的稳定,对期刊宜造成不利影委会的工作部署,定期向编委会汇报工作,编委会定期督促响。笔者认为4年换届一次比较适宜。换届时由出版单位检查指导编辑部工作。从编委个人层面来讲,编辑部应注意提出编委的任职资格条件,可采取自愿报名、编辑部推荐相加强与每位编委的联系,了解他们的思想、工作和生活状态,结合的方式产生。最终组建一支关心期刊工作,有较高学术帮助他们解决工作包括生活中遇到的问题与困难,与编委交水平和声誉,熟悉本专业科研动态,能参与选题、撰稿、组稿、朋友,通过调动编委的积极性,使他们更加主动、自觉地为期审稿和审读的专家学者型编委会队伍。
刊工作,通过他们发挥编委会的整体作用。
4.发挥作用的“创新原则”。社会的发展离不开创新,同
(二)恪守“四项原则”
样发挥编委会的作用也需要不断创新方法。只有根据外部“四项原则”指的是组建队伍的“学术原则”、落实责任环境地发展和内部工作情况的变化,结合实际不断创新编委的“量化原则”、焕发活力的“动态原则”和发挥作用的“创新会工作方法,才能有效发挥其作用。目前大部分高职学报编原则”。恪守“四项原则”,是做好学术期刊工作的保证。辑部均未独立设置,基本挂靠在学校科研处或高职研究所等部门,所谓的学报编辑部实际上只是部门的1位~2位编辑代表了期刊的学术质量1.组建队伍的“学术原则”[3],把学术工作交给学者型、。一般说来编委的学术水平
专家型人
岗位。专职编辑少、工作量大,且大部分高职学报是综合性才去做,是办好期刊的保证。因此,在组建编委会时应选择期刊,涉及的学科、专业多,专职编辑难以把握各专业稿件质那些具有深厚的专业理论基础,掌握本专业前沿领域科研信量和各专业的前沿、焦点和热点问题。针对这一实际问题,息,具有一定学术影响力,并且对期刊工作充满热情的德艺为避免错过高水平论文,可以创新编委会的工作方法,增加双馨的专家、学者。在组建时还要考虑编委的专业均衡和年编委会论文泛审的职能。即由编辑部初步筛选稿件,然后分龄均衡问题。每个专业编委以1名~2名为宜,重点专业以专业送编委会各专业组泛审。泛审是指编委只对论文的创3新性、前沿性、学术性、准确性等方面把关,不提具体的审稿开展工作和编委会队伍的相对稳定。
名~4名为宜;年龄分布做到老中青兼顾,形成梯队,便于意见,只做出收稿还是退稿的意见即可。泛审合格后的稿件返回编辑部,由编辑部再送专家审稿。通过增加编委会专业中,编委工作职责是比较重要的一项。在制定该项工作制度2.落实责任的“量化原则”。在编委会的各项工作制度
组泛审论文的职能,可以提高高职学报发表论文的整体学术时,要运用“量化原则”落实责任,能定量考核的不定性考水平。
核。如在编委工作职责中明确好规定,其任期内每年为期刊五、结语
撰稿、荐稿、审稿的数量;参加编辑部召开的学术会议的次数编委是刊物的学术灵魂,编委会是期刊的学术支撑。因等。编辑部可把编委会工作制度印刷成册,发到每个编委,此,期刊出版单位必须高度重视编委会的作用,明确编委会让他们了解自己的权利与义务,使他们积极主动参与期刊工的定位,加强编委会制度建设,加强对编委的科学管理,不断作,履行编委职能[4]。
创新工作方法。只有这样才能充分调动编委的积极性,使他编辑部平时做好编委履职情况的记录统计,年终进行总们以饱满的工作热情投入到期刊工作中去,为期刊不断提高结评比,表彰优秀、鞭策后进。对编委地奖励分为物质奖励学术质量和办刊水平发挥应有作用。
和精神奖励两个方面。
参考文献
物质奖励指以货币形式对编委进行的激励。包括支付编委应得的审稿费;奖励为学报撰稿和约稿超过规定数量且[J].中国科技期刊研究[1]王爽娟.编委会在现代科技期刊运营中作用的构想论文质量高的编委;为优秀编委颁发奖金;重奖利用自己的[2]程宁.科技期刊编委会的定位与功能探讨,2006,17(6):1186-118.[J].科技情学术影响和人际关系扩大学报影响的编委等。
报开发与经济,2012,22(18):94-95.
精神激励主要体现在荣誉激励方面。包括为编委颁发[3]钟昭会,李燕.高校学报编委会有效发挥作用的对策聘书;在期刊版权页固定位置刊登编委会名单;在刊物上设[J].毕节学院学报[4]赵卫星,吴学军,2011,29(6):121-124.
立“专家风采”栏目,每期介绍一位编委[5];节日或编委生日时.高校编委的学术价值[D].第九届发去贺卡或问候函件;为优秀编委颁发荣誉证书等。(2011)全国核心期刊与期刊国际化、网络化研讨会论文集.2011:250-252.
作状态,3.焕发活力的保持工作活力,“动态原则”焕发工作热情,。为避免出现倦怠应付的工
编委会必须适时换[5]王丽萍,郑志惠.探讨如何更好地发挥编委会的作用,
届,以适应期刊发展及编委人员的变化。关于编委会换届期
新闻研究导刊,2015(2):66.
限问题,业界专家学者做了很多研究,一般认为3年~5年比(责任编辑:李东升)
较合适。期限太长编委成员的变化不能适应学术和期刊发
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容