企业主要负责人安全生产培训考核.

建筑施工安全生产培训心得 当前，抓好安全生产管理工作不只是社会的热点问题，同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要。在市场经济的大环境下，建筑施工企业和其他企业一样生产节奏明显加快，安全事故也越来越多。如何杜绝重大安全生产事故的发生，降低一般事故的发生频率。通过自我学习和参加此次安全生产培训教育，使我有了进一步的了解和体会。

安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因， 与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。其主要表现在以下几个方面：

1、施工人员素质低。

2、建筑市场不规范。

3、违反安全操作规程，野蛮施工。

4、材料机具质量不合格。

5、防护设施不全。

针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。

一、健全安全组织机构

施工企业健全项目安全组织机构，安全生产，各方对安全管理的分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目安排安全负责人，并配以的班子安全管理，建立安全生产管理的资料档案。

二、规范建筑业分包及安全法

总包，分包的资质认证和管理。项目，严禁业主方肢解分包，严禁转包，总承包商对分包的管理。安全法规定，对违章指挥，不为施工操作人员购买安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在法规制度的基础上，总结经验，适合本企业生产管理工作的法律，标准和制度的补充，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，步入规范化，制度化轨道。

三、安全教育

让每员工懂得安全知识，安全技能，安全责任。1、凡是施工现场的所有人员都要有安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理颁发的操作岗位证书上岗；3、对施工现场持证的架子工体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员的处罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工或不同情况处罚。

四、安全技术管理

工程中标后，要编制有效的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写书面施工安全技术措施向工人交代，是高空、有毒作业；有安全的技术措施和急救方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序的安全要求，安全生产管理工作会议记录，检查安全工作。

五、现场安全监督

企业应对施工现场安全监督管理，对违章指挥、操作，冒险作业者责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全。安全人员要对施工现场材料，设备的检查，不合格的材料，设备一律不得进入施工现场。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等监督和控制。

施工企业安全管理，是系统的管理进程，它包括安全组织和安全意识。安全管理，科学的应用安全规章制度，老施工技术要与新的施工技术相配套。企业要做到安全管理与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的举行安全生产法规知识宣传活动，提高建筑职工和从业人员的安全素质，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。

综上所述：1企业安全生产管理中的问题，从企业本身来讲，抓好安全生产管理最终还是要依靠群众，紧密联系群众，不断总结出一套较完整的符合本企业实际的安全生产管理办法。

2、企业内部党政工团齐抓共管。党政工团数个部门形成合力，统一开会，统一部署，统一落实，坚持三统一力求实效。检查中打分一张表，分类分项分工到人头，工作不重复，检查无漏洞。上面工作作风变了，项目经理压力减轻了，生产力解放了整改重点明确了，

防范措施也出来了。才能在安全生产管理中也取得很好的效果。

3、在安全的问题上，我们必须要防范在先、警惕在前，必须要警于思，合于规、慎于行；必须要树立高度的安全意识；必须要筑起思想、行为和生命的安全长城。

总之，搞好安全生产，减少伤亡事故，事关企业发展和稳定的大局，是人民群众根本利益之所在，更是构建社会主义和谐社会的具体体现，作为国有企业的负责人，我更有责任和义务把这个问题切实抓好。