纬创(重庆)监理规划

2022-01-13 来源：好走旅游网

纬创（重庆）基地一期项目工程

项目名称：建设单位：

监理单位:

建设工程监理规划

纬创（重庆）一期项目工程

纬创（资通）有限公司

中山火炬建设监理有限公司

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编制人：（项目总监理工程师)

审批人: （公司技术负责人）

编制日期: 年月日

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⒈ 工程概况……………………………………………………………………1 ⒉ 监理工作范围………………………………………………………………1 ⒊ 监理工作内容………………………………………………………………1 ⒋ 监理工作目标………………………………………………………………12 ⒌ 监理工作依据………………………………………………………………12 ⒍ 项目监理机构的组成形式…………………………………………………12 ⒎ 项目监理机构人员配备计划………………………………………………14 ⒏ 建设监理工作守则及监理机构的人员岗位职责…………………………15 9. 监理工作程序 ……………………………………………………………19 10. 监理工作方法和主要措施…………………………………………………22 11。监理工作制度………………………………………………………………23 12. 监理设施……………………………………………………………………30 13、安全监理工作………………………………………………………………31

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1、工程概况

1。1 项目特征一览表序号 1 2 3 4 5 6 1。2 项目总投资：预计工程造价总额: 约亿元(人民币)。 1。3工程项目合同工期：日历天

计划开工日期: 2011 年月日；计划竣工日期： 2011 年月日. 工程名称工程类别工程地点建设单位设计单位承包单位监理单位纬创（重庆）基地一期项目工程房屋建筑工程(厂房）纬创（资通）有限公司建筑设计研究院有限公司建筑有限公司中山火炬建设监理有限公司备注 2、监理工作范围

本工程土建、水暖、电、设备安装施工及保修阶段监理。

3、监理工作内容

3。1 施工阶段工程质量控制 3。1.1 质量控制原则:

3。1。1。1 以主动控制为重点，对工程项目实施全过程的质量控制及管理； 3.1。1。2 以督促承包单位建立、健全质量管理和质量保证体系为重点，对工程项目建设的人、机、料、法、环等生产要素实施全方位的质量控制；

3.1.1。3 未经专业监理工程师审核或经审核其分包资格不合格的分包单位、供货单位,不得进行工程分包及工程供货任务；

3。1.1。4 未经专业监理工程师验收或经验收不合格的材料、构配件、设备不准在工程上使用；

3.1.1.5 未经专业监理工程师验收或验收不合格的工序不予签认，且承包单位不准进入下一道工序施工。

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3.1.2 质量控制关键点

3。1.2.1 设计文件审批与设计文件变更程序、交工与验收程序、开工审批程序等各类程序；

3。1.2.2 各种设计与施工技术指标、参数、财务评价、技术经济指标等各类指标；

3.1。2.3 设计、施工中的关键工序、工艺流程、重要环节及隐蔽工程； 3。1。2。4 设计、施工中的薄弱环节,或质量不稳定、不成熟的方案、工序、工艺等；

3.1。2.5 对后续工程中的设计或施工及安全有重大影响的工序、部位、环节对象等； 3。1.2.6 采用新技术、新工艺、新材料，包括新人员(缺乏经验者）的部位或环节等； 3。1.2。7 技术难度大、施工困难大的工序或环节等. 3。1.3 质量控制内容 3。1.3。1 质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据

①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理汇总后上报建设单位,由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计.

②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准；

④参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点、疑点与不足。

2) 对施工场地的控制

对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求承包单位进行保护. 3) 检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位应审核以下内容：

①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证； ②分包单位的业绩； ③拟分包工程的内容和范围;

④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；

⑤对分包单位资格的审查应在工程项目开工前或拟分包的分项、分部工程开工前

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完成,经监理工程师审查合格后,总监理工程师签认“分包单位资格报审表”，承包单位与分包单位签定分包合同;

⑥分包单位进场后,由承包单位向分包单位交待清楚各项监理程序,若发现分包单位有违反监理程序的情况,总监理工程师应指令承包单位停止分包单位的工作；

⑦专业监理工程师在必要时可向承包单位提出要求分包单位参加监理例会; ⑧专业监理工程师应对分包单位的施工情况、人员情况、安全情况、分包工程质量进行检查,若发现分包单位由于技术、管理水平低，无法完成分包内容，总监理工程师应（在知会建设单位后)书面通知承包单位撤换分包单位;

⑨总监理工程师对分包单位资格的确认不解除承包单位应负的责任。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制

①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检查鉴定书和试验报告，使用新材料要符合省市有关规定;

②对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家.

③对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货；

④对于需要进口的材料，应有国家商检部门的证明，如发现有质量、疾患等问题不得用于工程上；

⑤对于进场的设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准的要求进行质量检查； ⑥专业监理工程师应要求承包单位对进场的材料、半成品、设备、器材等，根据它们特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放，以保证其质量。

5）对施工机械的质量控制

①审查承包单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要; ②对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备，核查其是否有计量部门出具的检定证明；

③对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查.需经劳动安全部门验收的应有验收合格手续。

8) 审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案

①审查施工组织设计或施工方案，专业监理工程师应掌握的原则：

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A.程序要符合要求；

B.施工组织设计应符合当前国家基本建设的方针和政策，突出“质量第一、安全第一”的原则；

C。施工组织设计中工期、质量目标应与施工合同相一致; D。施工总平面图的布置应与地貌环境、建筑平面协调一致;

E。施工组织设计中的施工布置和程序应符合本工程的特点及施工工艺，满足设计文件要求;

F.施工组织设计应优先选用成熟的、先进的施工技术，且对本工程的质量安全和降低造价有利;

G。进度计划应采用流水施工方法和网络计划技术，以保证施工的连续性和均衡性，且工、料、机进场计划应与进度计划保持协调性；

H.质量管理和技术管理体系健全，质量保证措施切实可行且有针对性； I.安全、环保、消防和文明施工措施切实可行并符合有关规定。

②结合工程实际,应要求承包单位对涉及到专业性强的分项(如深基坑）、有特殊要求的装饰工程、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装等分部（项)工程单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报专业监理工程师审核，总监理工程师批准。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应,是否经济可行;

③总监理工程师批准的施工组织设计，实施过程中如出现问题，并不解除承包单位的责任。由此引起的质量缺陷改正、工期延长、技措费用的增加，不应成为承包单位索赔的依据。

9) 对管理环境的控制

总监理工程师应审查承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认。

①质量管理、技术管理和质量保证的组织机构； ②质量管理、技术管理制度；

③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证.

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3。1。3。2 质量的事中控制 1）施工过程质量控制要点

序号分项工程名称测量定位放线控制要点控制手段 1 建筑物或构筑物的定位轴线、轴线控制点及水准点旁站、对照、记录、复测、控制允许误差 2 打桩 4。预制桩的接头、冷却时间、垂直度、贯入度、入土深度或压旁站检查是否达到设计要求力表读数 7.按要求进行桩的承载力及其质量检测,并核查试验结果是否选择较差或受力大等桩; 达到设计要求; 旁站试桩情况及检查； 8.桩位偏差、桩基础验收资料；配合检测中心做试验 1.桩分包单位的营业执照、资质证书、桩机证、焊工证并存档备案; 2。预制桩的生产日期、外观、挠曲度、出厂合格证，收集出厂审查是否符合要求合格证备案； 3.预制桩生产厂家的生产资质证书，如无资质证书，应提供预制构件生产过程中产生的相关保证资料; 材料出厂合格证、炉批号、外观检查、取样送检、1.钢筋绑扎的规格尺寸、间距、搭接锚固长度应符合设计要，平行检查材料质量、审核承台、求桩顶伸入承台梁的钢筋应符合设计要求; 试验报告、配合比计量、3 地层 2.砼浇筑：搅拌、浇筑、振捣、留接槎、养护。坍落度、试块留置及旁站 3.地下管线预留孔道及预埋。检查量测。合格后使用，按图纸对照进行隐蔽验收柱、框1.轴线、高程及垂直度复核、测量架梁2。断面尺寸圈梁 3。钢筋：数量、直径、位置、接头平行检验楼板 4 楼梯 4.混凝土强度：配合比、坍落度现场制试块、审核构造试验报告、旁站、巡视柱 5。混凝土浇捣接槎养护等砼平行检验结构 6。预埋件：型号、位置、数量、锚固 1。砌墙的砂浆强度等级（配合比） 5 砌筑2。灰缝、错缝工程 3.门窗孔位置 4。预埋件及埋设管线 6 室内1.材料配合比初装砂浆配合比试验旁站量测平行检验试验 5 - -

修 2.室内抹灰厚度、平整度、垂直度 3。室内地坪厚度、平整度 4。墙、地面砖的模数设计、放样等 1.块体材料装修防止墙面出现碎砖现象；要求作样板间进行模数设计， 7 外装修 2。垂直度、平整度，特别是大角、窗台线是否在同一条线上（水平、垂直）； 3。滴水线是否顺直、断面尺寸是否符合设计要求； 4.阳台压顶、女儿墙压顶坡向是否正确,是否有空鼓； 5.条形砖贴面时，宜增加一层水泥浆膏,以利于防水； 6。墙面水泥等杂物必须及时清理干净；检查量测 7.落水管要固定牢靠，与墙面净距离不得少于20mm; 8。外墙与散水间必须设置分格缝，散水按要求留置分格缝,尤其是转角处的45度缝，并作好灌缝处理； 9。窗顶部位做鹰嘴,外窗台做泛水; 10.铝合金外墙窗应设防跌落、防撞、防水装置. 1.木门窗：位置、尺寸平行检验平行检验填浆饱满、平行检验检查防水材料的质量做好二次检测合格后再使用旁站防水层施工做法是否合理 8 门窗 2。铝合金门窗：嵌填、定位、安装、关闭、开关 1.防水材料的选用必须符合设计要求屋面2。防止卷材防水层空鼓卷材防水层渗漏防水工程 3。找平层：厚度、坡度、平整度、防裂纹 4.保温层：厚度、平整度 5.防水面层：填嵌、粘结、平整 6。水落管：安装、接头、伸缩节、排水 9 平行检验检查防水材料的质量，旁站防水层施工做法，做好闭水试验的检查卫生防水材料的选用必须符合设计要求，上下水管根处地漏处10 间地面与墙面交接应做到位防水 1。安装位置及坡度、接头 2.管理阀连接位置、接头室内3。水压试验 11 给 4。水表、消防水栓及管、卫生洁具、器件排水 5。自动喷洒、水幕、位置、间距、方向 6.水泵安装位置、标高、试运转轴承温升 7。排水系统通水试验平行检验电气设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线路安装、防12 安装平行检验雷、绝缘、接地工程 13 电信设备安装：位置、标高、线路连接; 工程线路及附件安装平行检验 6 - -

14 检查井、沉砂井之位置及管底位置标高，路面及道牙之宽厚度、位置、坡度、转弯半径、做法、标高等；室外等平行检验检查、测量、试挡土墙位置、尺寸、做法其它压……等等工程场地平整、标高、坡向管线位置、标高、坡向、管道阀闸、量表安装位置、接头……等等

2)施工过程质量控制内容：

①承包单位在完成轴线、标高的测量放线后，填写《施工测量放线报验申请表》，并附上放线的依据材料及放线成果表，专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，经审核查验合格签认报验申请表。

②抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。

③采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收,对分部工程质量进行客观评价。

④对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位进行旁站：

A.打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定； B。基槽开挖接近基底时的土方开挖；

C。现场自拌混凝土的计量、坍落度检查、浇筑；

D.地下室、厕所、洗浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工； E。建筑材料的现场取样； F.混凝土缺陷的修补;

⑤在发生下列情况之一时，总监理工程师有权签发工程暂停令: A。建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工; B。为了保证工程质量而需要进行停工处理；

C。施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以消除隐患； D.发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

E.承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理机构管理。

⑥对质量事故的原因、责任进行分析，指令承包方按商定的处理工程质量事故的技术措施或方案执行,并对处理过程进行检查:

A.对于质量事故，专业监理工程师应要求承包单位写出质量事故报告，并与建设

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单位、设计单位、承包单位共同协商处理方案，专业监理工程师对处理过程进行监督；

B.对重大质量事故,必须及时上报上级有关主管单位；

C。发生质量事故后,总监理工程师应下达工程暂停令停止部分或全部工程的施工； D.专业监理工程师应将质量问题的处理情况完整记录归档，并将处理结果报建设单位； ⑦严格执行对半成品成品保护的质量检查:

专业监理工程师应对承包单位的成品保护措施进行检查，发现问题及时责其纠正。 3.1。3。3 工程完成后的质量控制(即事后控制) 1) 组织竣工预验收、参加验收：

①工程达到合同、设计文件要求，总监理工程师组织专业监理工程师对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题,应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上编制工程质量评估报告。

②项目监理机构参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。对验收中提出的整改问题，项目监理结构应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求后，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

③对于需要进行试运转的分项（部）工程（如电梯系统），专业监理工程师应与建设单位、设计单位进行联系，共同对设备的试运转进行验收。

2)专业监理工程师对竣工监理资料进行整理。

3）工程进入缺陷责任期内，专业监理工程师监督承包单位完成未完成工程和缺陷修补，直到签发缺陷责任证书。

3。2 施工阶段工程造价控制 3.2.1 造价控制的依据

⑴ 工程设计图纸设计说明及工程洽商； ⑵ 工程施工合同协议条款施工合同的变更条款； ⑶ 国家省市有关经济的法律法规和规定; ⑷ 省市工程预算定额取费标准等； ⑸ 分项分部工程质量报验认可单。 3.2。2 造价控制的关键点 ⑴ 技术经济指标的贯彻;

⑵ 概算预算合同价决算的编制审查;

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⑶ 计量支付的程序方法与审批； ⑷ 设计变更和工程变更的程序与审批； ⑸ 索赔与反索赔的处理；

⑹ 设计施工中选用新技术新工艺新材料所引起的造价与投资的变化; ⑺ 材料的采购与支付环节。 3.2.3 造价控制工作主要内容

工程造价控制的主要工作是做好计量和计价，并按合同规定做好工程款支付审核签认。 3。2。3.1 对承包单位报送的《工程款支付申请表》进行审核,会同承包单位对现场实际完成情况进行计量，对验收手续齐全、资料符合验收要求并符合施工合同规定的计量范围内的工程量予以核定。

3。2.3。2 工程款支付申请中包括合同内工作量、工程变更增减费用、批准的索赔费用、应扣除的预付款、保留金及合同中约定的其他费用，专业监理工程师应对工程款支付申请表中的各项应得和应扣除的工程款认真审查,提出审查意见报总监理工程师签认。

3。2。3.3 涉及工程索赔的有关施工和监理资料要包括施工合同、协议、供货合同、工程变更、施工方案、施工进度计划、承包单位工、料、机动态记录、建设单位和承包单位的有关文件、会议纪要、监理通知等。

3.2。3.4 专业监理工程师要本着科学、客观、公正、合理的原则,深入核实有争议的内容，并和建设单位、承包单位协商处理办法。若争论无法解决，可以由项目总监理工程师暂定结算余额，最后提交施工承包合同约定的有关部门裁定。

3。2。4 造价控制的途径

3.2.4。1 熟悉设计图纸、招标文件、合同价格、分析合同价格构成因素，找出工程量最易突破部分,最易发生费用索赔的原因及部位，防止承包单位不合理地扩大工程量，明确造价控制重点。

3.2.4.2 控制工程变更，只有在必要和有益的情况下才批准变更，仔细审核承包单位上报的工程变更概算书.

3.2。4。3 通过签发“监理工作联系单”与建设单位、承包单位沟通信息提出工程造价控制的建议.

3。3 施工阶段工程进度控制：

3.3。1 进度控制的依据：建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标.

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3.3.2 进度控制关键点：

3。3.2.1 设计或施工的前期资料或施工场地的交付工作与时间；

3.3.2。2 工程项目建设资料投入（包括人力、物力、资金、信息等）及其数量、质量和时间；

3。3。2。3 进度计划中所有可能的关键路线上的各种操作、工序及部位； 3。3.2。4 设计、施工中的薄弱环节，难度大、困难大或不成熟的工艺.可能会导致较大的工程延误;

3.3.2.5 设计、施工中各种风险的发生;

3.3.2。6 采用新技术、新工艺、新材料、新方法、新人员、新机械的部位或环节；

3.3。2.7 进度计划的编制、调整与审批的程序。 3.3.3 进度控制的内容： 3.3.3.1 进度的事前控制 ①审核施工总进度计划:

承包单位在工程开工前将施工总进度计划报现场专业监理工程师审查，专业监理工程师审查合格的基础上，由总监理工程师审批。

②审核承包单位提交的施工月进度计划：

承包单位应在每月25日将“月进度计划\"报监理工程师审查合格后，由总监理工程师审批。

③专业监理工程师应在以下几个方面对进度计划进行审查： A．进度计划是否符合施工合同中开竣工日期的规定；

B．进度计划中的主要工程项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求，总分包分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调;

C．施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求； D．工期是否进行了优化，进度安排是否合理；

E．劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、设备、施工水、电等生产要素供应计划是否能保证施工进度计划的需要,供应是否均衡；

F．对由建设单位提供的施工条件(资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成因建设单位违约而导致工程延期和费用索赔的可能。

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3。3.3.2 进度的事中控制 ① 检查和记录实际进度完成情况；

②记录和分析劳动力、材料(构配件、设备）及施工机具、设备、施工图纸等生产要素的投入和施工管理、施工方案的执行情况;

③通过下达监理指令、召开工地例会、各种层次的专题协调会议,督促承包单位按期完成进度计划;

④当实际进度滞后进度计划要求时，总监理工程师应指令承包单位采取调整措施; ⑤项目监理机构应通过工地例会和监理月报,定期向建设单位报告进度情况，特别是对建设单位原因可能导致工程延期和费用索赔的各种因素，要及时地提出建议。

3.3。3。3 进度的事后控制

①及时组织验收工作，以保证下一阶段施工的顺利开展； ②处理工期方面的索赔与反索赔。

③根据实际施工进度，及时修改和调整进度计划及监理工作计划,以保证下一阶段工作的顺利开展；

④由专业监理工程师对工程进度资料进行收集、整理。 3.3。3.4 进度控制的途径

①落实进度控制任务和管理职责分工；

②审定承包单位编制的进度计划，根据形象进度的要求，发现问题及时与承包单位协调,制定解决方案；

③督促承包单位按时进行月支付申报,认真及时做好计量工作以保证工程款的到位，确保工程进度；

④监督检查劳动力配置及机械设备，机具是否满足计划需要,发现问题，责成承包单位及时制定解决方案；

⑤监督检查材料设备的订货进场,既合理使用资金又确保工程进度;

⑥实行例会制度,检查计划完成情况,分析产生偏差的原因,制定措施，协调解决存在问题.

3。4 施工阶段合同管理

专业监理工程师应熟悉工程建设施工合同的主要内容及条款，并采取预先分析、调查的方法,经常跟踪合同执行情况和施工中的问题及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。

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3.4.1 合同管理的主要内容 3。4。1。1 工程暂停与复工 3。4。1。2 工程变更的处理 3。4。1。3 费用索赔的处理

3。4.1。4 工程延期与工程延误的处理

3。4。1。5 按有关要求协助做好其它合同管理工作 3。4.2 合同管理的主要途径

3。4。2。1 监理人员熟悉合同文件，加强对施工各方面情况的了解。 3。4.2。2 严格根据合同条款实施监理，决不能因自己的失职或过失给承包单位带来索赔机会和理由。

3。4。2。3 督促各方按合同办事。

3。4.2.4 做好记录，做到以事实和数据为依据处理各项事宜。 3。4.2.5 处理索赔事宜，必须科学、公正、公平。

3。5 施工阶段合同内各有关单位间工作关系的协调

3。5。1 重视与加强同建设单位、承包方的协调与联系工作，建立畅通的联系渠道，为工程的顺利进行打下基础。

3.5。2 对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。 3.5。3 主持与参与由建设单位、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。

3.5.4 召开专题工地会议,解决现场施工中存在的专门问题。

3.5.5 召开监理内部例会,使监理内部人员能够交流,研究工作情况，解决监理工作中存在的问题。

3.6 工程保修期的监理工作

工程交付后的第一个采暖期，第一个雨季对工程进行回访。依据监理合同中保修期限的规定，在保修期内对发现的质量缺陷，监督承包商对缺陷进行处理。

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4、监理工作目标

监理工作的中心任务是严格执行国家和地方现行的法律、法规、标准、规范,具体目标如下:

4。1 做好合同管理，协调好建设单位和承包单位的关系；

4。2 依据规划概算、委托监理合同、施工合同及其它协议的有关规定，控制好质量目标、进度目标、造价目标； 4.3 达到建设单位及相关方满意。

5、监理工作依据

5。1 质量控制的依据

5.1.1 工程承包、分包、监理合同文件； 5.1.2 工程设计文件;

5。1。3 建设工程建设监理规范；

5.1。4 国家、省、市有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件； 5。1。5 工程项目质量有关的规范、规程、技术标准和强制性条文； 5.1。6 市级以上有权鉴定部门出具的新技术、新工艺、新材料的正式鉴定文件及有关数据、指标;

5.1.7 依据GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000标准制定的本公司《质量手册》、《程序文件》。

5。2 进度控制的依据:建设工程施工合同、分包合同所确定的工期目标。 5。3 造价控制的依据

5。3。1 工程设计图纸、设计说明及工程洽商；

5。3.2 工程施工合同、协议条款、施工合同的变更条款； 5.3。3 国家、省、市有关经济的法律、法规和规定； 5。3.4 省、市工程预算定额、取费标准等； 5.3。5 分项（分部）工程质量报验认可单.

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6、项目监理机构的组织形式

本项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师依据本工程特点组建如下直线式监理组织机构图：

总监理工程师总监理工程师代表土建专业工程师安装专业工程师造价专业工程师土造安监监监建价装理理理专专专员员员业业业（注：各专业均贯穿“三控两管一协调”工作内容）

7、项目监理机构人员配备计划

7.1 公司、分公司及项目监理部组成人员

姓名冯宏林刘国庆刘国庆专业建筑工程建筑工程建筑工程建筑工程职务总经理技术总工总监监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师监理工程师 14

职称工程师高级工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师工程师备注土建土建土建土建土建水电 - -

暖通监理工程师工程师

7。2 各阶段现场监理人员投入计划

工程阶段各阶段投入的现场监理人员数(人） 1 2 3 4 5 6 √ 7 8 9 10 …… 基础主体装饰与安装安装调试试运转保修 √ √ √ √ 8、建设监理工作守则及监理机构的人员岗位职责

8。1 建设监理工作守则

1）正确执行国家及地方建设法规、规范、标准，维护国家利益； 2) 恪守“守法、诚信、公正、科学”的监理准则;

3）必须加强自身思想建设，廉洁奉公，不谋私利.严禁以任何形式或方式在受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职和收受贿物，确保自身廉洁公正地位；

4）不得与承包单位、设备制造和材料供应单位发生经营性隶属关系，也不得是这些单位的合伙经营者；

5) 监理人员必须专职从事本单位的监理业务，不得在政府机关、受监工程的设计、承包单位、设备制造和材料供应单位任职。

6）要明确职责、摆正位置、顾全大局、实事求是，正确处理好建设、设计、承包单位、质量监督站及主管部门等各方面的关系；

7）监理人员应加强组织性、纪律性，认真贯彻执行各项规章制度，保守本公司

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及建设单位的秘密;

8）监理人员应加强业务学习，熟悉规范、合同及图纸，善于总结，不断提高监理工作水平；

9) 不得介绍亲朋好友到受监工程的承包单位、设备制造和材料供应单位任职工作； 10）独立承担受委托的监理业务，不得转让,也不允许其他单位假借监理单位的名义执行监理业务。不从事超越监理合同规定权限的活动；

11)接受主管机关的管理与监督，定期向建设单位报告监理情况；

12）因监理过失而造成的重大事故,应按合同规定承担一定的经济责任，并对当事人处以罚款、警告、记过、直至开除的处分;

13)努力贯彻公司的质量方针，实现质量目标，提高公司信誉. 8。2 总监理工程师职责

1) 领导监理组织的人员贯彻执行有关的政策、法规、标准、规范和公司的质量体系文件，对履行监理委托合同负全面责任；

2) 根据项目特点确定项目监理组织及其人员的岗位职责和分工，对监理组织的工作进行领导、协调和监督检查。

总监理工程师不得不得将下列工作委托总监理工程师代表： ①主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

②签发工程开工／复工报审表、工程暂停指令、工程支付证书、工程竣工报验单； ③审核签认竣工结算；

④调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； ⑤根据工程项目的进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。 3) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则并全面组织实施；

4）协助建设单位进行工程招投标工作，对投标单位进行资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；

5) 参加合同谈判,协助业主确定合同条款； 6）审查分包单位的资质并提出审查意见；

7) 检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;

8) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

9) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

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10）发布工程开工令、停工令、复工令;

11）组织设计、施工等有关单位进行设计文件、图纸会审及技术交底工作、研究解决图纸会审中提出的有关技术问题；

12)审查和处理工程变更，审核签署承包单位的申请、支付证书和主持审核竣工结算书; 13）负责协调工程项目各专业之间的主要技术问题；

14）主持或参与工程质量事故的调查、原因分析。审核制订施工及监理相应的预防和纠偏措施，并督促实施；

15）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

16）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 17）定期及不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理；

18）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,组织竣工初验,参与工程项目的竣工验收；

19）审核并签署工程项目竣工资料；

20)协助内审员进行内部质量审核工作，提供管理评审有关资料.主持整理工程项目的监理资料。

8。3总监理工程师代表职责

总监理工程师代表经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力。

作为项目总监理工程师的代表，所作出的意思表示、产生的权利和义务直接由项目总监理工程师享有和承担。在现行《建设工程监理规范》规定范围内应履行以下职责:

1）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利；

2）协助总监理工程师组织和处理项目监理组织的日常监理工作，并及时向总监理工程师报告各有关事项；

3）负责总监理工程师指定或交办的监理工作;

4）负责组织实施工地现场的监理工作，核实总监理工程师指令执行情况以及监理人员的工作情况，及时处理监理工作中出现的问题.

5) 审查施工组织设计和施工技术方案，然后交总监理工程师审核； 6）负责现场施工安全及防火的检查和监督。 7）参与必要的旁站监理. 8。4 专业监理工程师的职责

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在总监理工程师领导下，熟悉项目情况，清楚本专业监理的特点和要求； 1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作的具体实施，参加图纸会审及招投标工作；

3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议;

4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告;

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记及自我评定； 8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报； 9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证; 11)协助总监理工程师审核验收备案资料。 8.5 现场监理员职责

1) 在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,执行监理工程师的指令和交办的任务；

2）检查承包单位的开工申请，质量验收单,确认中间交工证书和对每一道工序的质量验收检查。

3）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设及其使用、运行状况,并做好检查记录；

4）检查或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 5）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

6）监督、见证完成规定的抽样试验，并监理承包单位的试验过程。

7）负责工程计量,并根据承包单位的付款申请，编制付款证书报监理工程师。 8）准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题. 9）担任旁站工作，对工程进行旁站监理,监督承包单位对施工程序的执行，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

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10)正确，详实填写监理日记，做好监理日记和有关的监理记录。

9、监理工作程序图

监理阶段承包单位提供与解释提报监理工作内容承发包合同分包单位资质施工组织设计容质量保证体系施工图设计交底测量资料工程开工报告监理单位熟悉与提问检查确认参与审查督促检查参加与复查检查审批或参与审批施工准备阶段编报建立参加复测申请 9。1 建设监理程序自检隐蔽工程施工质量工地材料设备工程质量事故创优活动 19 检查签证检查与旁站检查确认参加处理参加评检工程施工阶段质量控制内容对标检查提报合格证上报组织申请 - - 方阵图之一

9。2 建设监理程序方阵图之二20

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监理阶段承包单位组织进行编报提报申请要求复测监理工作内容年、季施工计划验工计价不可预见费用变更设计索赔处理测量资料监理单位参与审查核实签认审核参与审批或审批工程施工阶段进度及投资控制内容参加与复查协调提报资料质量检验报告竣工文件工地材料设备竣工验收保修工作提报监督检查检查确认参加协调工程施工阶段整理提报提报合格证请求验收及时处理

10、监理工作方法和主要措施

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10。1 监理工作方法

监理工作的中心任务是力求各项控制目标的实现，其基本方法是目标规划、动态控制、组织协调、合同管理。

10。2 监理措施 10.2。1质量控制

10。2.1。1 组织措施：建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。

10。2。1.2 技术措施：严格施工过程中事前、事中和事后的质量控制措施，为工程配备必要的材料、设备、检测仪器、仪表,采用必要的质量检验方法进行检查验收.

目测法：看、摸、敲、照；量测法：靠、吊、量、套；

试验法：现场取样试验、测试、无损检测。

10.2.1。3 经济及合同措施：严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款.

10。2.2 进度控制

10.2.2。1 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度协调制度，积极做好内外协调工作，按总进度表分解工程进度。

10。2。2。2 技术措施：

1）建立网络计划和施工作业计划体系； 2）搞好工序合理搭接，平行作业； 3)采用高效能的施工机械设备； 10。2。2。3 经济措施：

1)督促建设单位确保资金的及时供应,避免或减少承包单位窝工、停工待料的时间；

2)依据合同对工期提前者实行奖励。 10。2.2。4 合同措施：按合同及时协调有关各方的进度，控制拨款

条件，以确保工程项目的形象进度。

10.2.3 造价控制

10.2。3.1 组织措施：建立健全监理组织，落实人员，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任；

10.2。3.2 技术措施：通过审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工,避免不必要的赶工费；

10.2。3。3 经济措施：除及时进行计划费用和实际费用的比较分析外,鼓励监理人员对原设计或施工方案提出合理化建议;

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10.2.3.4 合同措施：

1)按合同条款支付，防止过早、过量的现金支付; 2）全面履约，减少对方提出索赔的条件的机会； 3）正确处理索赔. 11、监理工作制度

11.1 设计交底和施工图纸会审制度

1）开工前，在收到施工图纸后，项目监理机构应认真阅读图纸,详细记录发现的问题、矛盾、错误、不明之处及意见或建议等，按公司统一格式分专业书面整理成清单；

2）监理机构参加由建设单位组织的设计交底和施工图纸会审，使监理机构、承包单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新材料、新工艺、新技术的质量要求、做法、注意事项，并陈述和认真记录各方上述阅图之意见或建议，避免图纸中的差错、遗漏.

3）监理机构复读会议议定的内容，以免异议；

4) 督促承包单位整理设计交底和图纸会审纪要，监理机构汇总后分发各方代表.

11。2 测量定位验线制度 1）制订测量工程监理细则;

2) 重点测量复核建筑物的平面定位、高程、轴线、总高、垂直度、沉降等；

3）专业监理工程师定期抽查测量资料； 4）及时作好原始记录并整理保存。 11。3 施工组织设计（方案）审核制度

1) 工程开工前各专业监理工程师初审承包单位报送的施工组织设计（方案),并签署意见;

2）总监组织各专业监理工程师会审;

3) 总监审批后提出修改意见,由承包单位修订报送相关单位后,承包单位方可进行施工.

11.4 工程开工申请制度

1) 具备开工条件后，承包单位应向专业监理工程师提交”工程开工报告”，专业监理工程师核实；

2) 专业监理工程师确认具备开工条件后，报总监及建设单位审批； 3）总监签署开工报告、经建设单位同意后下达开工令. 11。5 原材料、构配件及设备的质检制度

1) 工程材料、半成品进场后,承包单位向专业监理工程师提交\"工程

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材料/构配件/设备报审表\"；

2）专业监理工程师应审阅进场材料和构配件、设备出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证等，并抽检查对；

3）按规定批量对钢筋及焊接件、水泥、防水卷材、混凝土及砂浆试件进行见证检验；

4) 专业监理工程师审批\"工程材料/构配件/设备报审表\"，合格者方可使用，否则书面通知禁止使用、退场.

11.6 砼浇注审批制度

1）待浇筑砼部位在钢筋、模板、预埋件等完成后，在自检合格的基础上，承包单位填报\"混凝土浇灌申请表\报专业监理工程师审核；

2）连续浇注量大或重点部位的砼浇筑时，承包单位应提前申报砼浇注施工方案；

3）监理工程师在审核后,按”混凝土浇灌申请表\"签署意见并督促执行。

11。7隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度

1) 隐蔽以前，在承包单位按现行有关规范自检合格的基础上，将验收资料报专业监理工程师认可后，专业监理工程师进行隐蔽工程验收,重点部位应会同有关单位共同检查签认（涉及到地基处理的隐蔽验收，还必须有勘察单位参加）.

2）分项工程施工完毕，承包单位按现行有关规范进行自检，并将验收资料报专业监理工程师认可后,专业监理工程师进行分项工程验收，签署”分项工程报验单”，由专业监理工程师签认”分项工程认可通知”后,方可进行下一道工序施工。

3）对分部工程的检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上进行验收，合格后总监理工程师签认.

11.8 单项工程、单位工程中间验收签证制度

1）工程具备或达到合同约定的中间验收部位,承包人自检合格后，在中间验收前48小时以书面形式通知监理工程师验收;

2）通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录,验收合格，监理工程师在验收记录上签字后,承包人可进行隐蔽和继续施工。验收不合格，承包人在监理工程师限定的时间内修改后重新验收；

3) 监理工程师不能按时进行验收，应在验收前24小时以书面形式向承包人提出延期要求，延期不能超过48小时.监理工程师未能按以上时间提出延期要求，或不进行验收，承包人可自行组织验收，监理工程

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师应予承认；

4) 经监理工程师验收，工程质量符合标准、规范和设计图纸等要求，验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字，视为监理工程师已经认可验收记录，承包人可自行隐蔽或继续施工。

11.9 工程变更复核签审制度

1）建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定报经有关部门审批;

2）项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料； 3）总监理工程师必须根据实际情况，对设计变更文件和其他有关资料,按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成下列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估：

①确定工程变更项目与原项目之间类似程度和难易程度; ②确定工程变更的工程量;

③确定工程变更的单价或总价；

4) 总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行洽商；

5) 总监理工程师签发工程变更单。 11.11 工程质量事故处理制度

1）发现发生或即将质量事故时，监理工程师应及时向建设（必要时向质监）单位及监理公司本部汇报；

2) 总监理工程师视其必要性及时决定是否下达工程暂停指令； 3) 监理单位参加，督促、协助承包单位调查分析事故原因，承包单位应填报\"工程质量事故报告单\";

4）通知建设、设计（必要时请质监）单位参加，听取承包单位的汇报；

5）请设计单位制定事故技术处理方案，施工单位报送\"工程质量事故处理方案报审表”；

6) 要求承包单位停工整改；

7）整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表，核发复工令；

8）总监下达工程暂停令和签署工程复工报审表，应征得建设单位同意；

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9）对需返工或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。

11。11 施工进度监督制度

1) 监理工程师审查承包单位的施工总、月、周进度计划，提出审查意见；

2) 督促承包单位严格按照已批准的进度计划组织实施；

3）监理单位跟踪检查计划实际情况,当实际值与计划值偏离时，督促承包单位修订实施进度计划;

4）根据形象进度,监理工程师以《监理月报》形式向建设单位报告工程实际进度情况及相应的纠偏措施.

11.12 工程款支付签审制度

1) 工程预付款支付：承包单位填报”工程款支付申请表\"报专业监理工程师审核符合合同规定后，总监理工程师签发”工程款支付证书”，建设单位按合同规定及时拨付工程预付款；

2）工程进度款支付：承包单位应根据专业监理工程师审批的合格工程的工程量，按施工合同规定计算工程款，并填报\"工程款支付申请表”，报专业监理工程师审核，于由总监理工程师审批后报建设单位；

3) 竣工结算：工程竣工验收完成后，承包单位在规定的时间内向项目监理机构提交竣工结算报告及资料,总监理工程师应及时组织造价工程师进行审核,并与建设单位、承包单位洽商，提出审核意见,签署竣工结算报告。

11.13 工程索赔签审制度

1) 建设单位或承包单位应在施工合同规定的期限内，向项目监理机构提交向对方索赔意向通知书；

2) 总监指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料；

3) 索赔方应在合同规定的期限内向项目监理机构提交对被索赔方的索赔；

4) 总监初步审查索赔申请表,符合受理条件的应予受理;

5）总监师进行索赔审查，对于费用索赔应在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行洽商;

6) 总监应在施工合同规定的期限内签署费用或工期索赔审批表，或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知，待收到承包单位提交的详细资料后，按4～6的程序进行。

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11。14 监理报告制度 11。14.1监理周报

1) 每周一份,时间为周一下午发出，按公司统一格式和规定填写； 2) 一式三份，建设单位、承包单位、现场监理各一份. 11.14。2 监理月报

1）每月一份，时间为每月5日发出，按公司统一格式和规定填写； 2）监理月报内容包括质量、进度、造价及其他监理工作事项等内容；

3) 监理月报一式四份，编制完成后报建设单位、承包单位、现场监理和监理公司总监部各一份。

11.14.3 工程质量评估报告

1) 竣工验收完成后,总监组织专业监理工程师按公司统一格式和规定编制，对工程质量进行客观、准确的评价；

2）工程质量评估报告应按质量验收规范划分的分部工程编写汇总； 3）工程质量评估报告编制完成后报总监审核，公司技术负责人审批；

4）工程质量评估报告一式3份,公司总监部、建设单位、现场监理(存档）各一份。

11。14.4 监理工作总结

1) 监理工作结束时按公司统一格式和规定编写； 2) 编制完成后由总监、公司技术负责人审核审批；

3) 监理工作总结一式3份，公司总监部、建设单位、现场监理（存档)各一份；

4）监理工作总结内容包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议、工程照片(必要时).

11。15 会议制度

1) 会议实行签到制度，按公司统一格式和规定，由总监（或其代表)责成现场监理督促到会人员签字；

2) 现场监理例会原则上每周召开一次，由总监(或其代表)主持，建设单位、承包单位、监理单位代表参加；在分部工程交接阶段可以召开专题会议，在发生质量事故、传达有关文件时可以召开特别会议。

3）总监（或其代表）、专业监理工程师和信息员应参加承包单位每月一次的生产例会；

4）监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监主

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持；

5) 根据通知要求,总监及其相关监理人员参加建设单位或主管部门召集的有关会议；

6）会议纪要由指定的监理人员整理、打印，应真实、简明、扼要，经总监理工程师审核后签发到有关各方，有关各方应履行签收手续。

11。16 竣工预验制度

1）合同、设计文件规定的内容全部完成后,在自检合格的基础上,承包单位填报”工程竣工预验申请表”，并将资料报专业监理工程师审核；

2) 专业监理工程师在确定资料齐全、具备验收条件的基础上，提交总监审核；

3) 总监同意后组织相关单位人员进行竣工预验收。 11。17 监理日志制度

1) 监理日志是重要的工程档案资料,每位监理工程师和监理员应坚持天天记日志，当日发生的事件，应在当日的监理日志中记录，不得后补；

2) 监理日志的内容必须真实、准确、完整；

3）监理日志作为对每一个监理人员工作考核的重要内容之一； 4) 监理日志应按公司统一负责制的格式和规定填写，现场监理人员第二天上午一上班应将写好的监理日志放在台面上，供总监和信息管理员查收。

11.18 旁站监理制度

根据建设部《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的要求，特制定本工程旁站监理制度如下:

1) 根据工程特点在监理规划中，由总监主持编写制定项目施工阶段旁站方案；

2) 项目监理机构按照旁站监理方案安排旁站监理人员，实施旁站监理，旁站监理人员实行持证上岗制度;

3) 旁站监理人员按《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》的要求，在项目总监领导下开展旁站监理工作，并对项目总监负责；

4）接到承包单位通知后，旁站监理人员必须在质量控制点、见证点、关键工序与部位等重要环节进行全过程旁站监理；

5) 旁站监理人要正确、详实填写并保存旁站记录; 6）交接班时要做好工作交底；

7) 旁站监控期间不得无故离开岗位，违者按失职处理;

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8）旁站监理人员应当认真履行职责,发现施工企业违反工程建设强制性标准行为的,即令其停工整改，由总监下达暂停施工指令.

11.19 廉洁奉公制度

1) 监理人员必须正确执行国家及地方建设法律、法规、标准、规范,守法、诚信、公正、科学地维护建设单位利益和国家利益；

2）监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、承包单位的盈利分配或补贴以及材料、构配件与设备供应单位的回扣，必须廉洁公正执行监理业务。

3）监理人员不得在任何媒体上发表贬低同行，吹嘘自己的文字和讲话。

4) 监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项，在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时,应取得建设单位的同意。

12。20 安全文明生产监督制度

质量和安全是建筑施工中永恒的主题：安全是实现业主最终目标的基本环境条件.

1）熟悉《安全生产法》\\《建筑工程安全生产管理条例》等”两法、三条例、一决定、一标准\"及当地有关规定；

2) 对照检查承包单位安全文明执行情况,发现问题及时书面指出，责令改正.

3)审查施工组织设计时，施工单位的安全保证体系是重点审查内容。 4)施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况.

5)在工序、基础、中间验收中，即使工程质量合格，安全不合格，监理工程师不予确认，不得下道工序施工。

6）必要时协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例，并贯彻实施。

7）编制紧急通迅联络图，预防特发事件的发生，保证及时处理 11.21 收发文制度

1) 收发文按公司统一规定分门别类，登记薄上基本信息包括收发文日期、来文单位、编号、名称等.文薄须保持清洁、保存完整以备归档保管；

2）根据文件内容的缓急，及时报送总监批／阅，并做好文件传阅记录以备查;

3）项目部发文按监理人员权限和文件重要性不同按规范规定签发； 11。22 资料管理制度

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1）按公司统一规定分类，并附卷内目录；

2）收集本工程实施阶段全过程的资料、信息，及时整理归档； 3) 编目及电子文件输入电脑进行计算机管理；

4) 监理资料档案一式两份.在工程竣工验收合格的规定时间内，经总监审核后，交公司一份，业主一份.

11。23 监理工程师责职检查评比制度

1）监理工程师应在合同约定的权、责、利的基础上，按公正、独立、自主的原则开展监理工作.

2）为加强监理人员的责任心，按公司统一规定的监理工程职责定期进行检查、评比.

12、监理设施

本项目中由建设单位配备的办公、交通、通讯、生活设施及监理机构配备的常规检测设备和工具分列如下表。

序号设施或设备名称来源

1 办公室、宿舍(各10㎡以上）建设单位提供 2 办公桌、床（按驻现场人员配备），及必要的生活用具建设单位提供

3 电脑、打印机各一台监理单位自备

4 靠尺、卷尺、塌落桶、游标卡尺及相关规范监理单位自备 …

13、安全监理工作一)、安全监理的依据：

⒈ 1998年3月1日起施行的《建筑法》（1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号）；

⒉ 2002年11月1日起施行的《安全生产法》(2002年6月29日中华人民共和国主席令第70号）

⒊ 2004年2月1日开始实施的《建筑工程安全生产管理条例》(2003年11月24日中华人民共和国国务院令第393号）；

⒋ 国务院2004年1月9日颁发的《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》(国发〔2004〕2号）；

⒌ 2004年1月13日公布并实施的《安全生产许可证条例》(中华人民共和国国务院令第397号)

6. 建设部1999年5月1日颁布并施行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）；

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(以上简称”两法、三条例、一决定、一标准” ）； 7. 已批准的《监理规划》； 8.施工组织设计。二）、安全监理的具体工作:

⒈ 严格执行\"两法、三条例、一决定、一标准”，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准；

⒉ 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；

⒊ 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；

⒋ 审核施工方案及安全技术措施；

⒌ 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

⒍ 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；

⒎ 进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位；

⒏ 施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。

三）、施工阶段安全监理的程序

⒈ 审查施工单位的有关安全生产的文件： ⑴ 《营业执照》； ⑵ 《施工许可证》; ⑶ 《安全资质证书》；

⑷ 《建筑施工安全监督书》;

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系； ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

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⒉ 审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）;

⒊ 审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案:

⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批： ①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可;

⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准. ⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准：

①土方工程：

A。地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B.地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C。相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D.场区的排水防洪措施是否齐全完整;

E.土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整；

F。基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整; G。基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。 ②脚手架:

A.脚手架设计方案（图）是否齐全完整可行； B.脚手架设计验算书是否正确齐全完整；

C.脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整； D。脚手架使用安全措施是否齐全完整； E.脚手架拆除方案是否齐全完整。 ③模板施工；

A.模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际，计算方法是否正确；

B.模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等；

C.模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系，连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全；

- -

D。模板设计中安全措施是否周全. ④高处作业：

A。临边作业的防护措施是否齐全完整； B.洞口作业的防护措施是否齐全完整；

C。悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。 ⑤交叉作业:

A.交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B。安全防护棚的设置是否满足安全要求； C。安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。 ⑥塔式起重机：

A.地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要； B。起重机拆装的安全措施是否齐全完整;

C.起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整；

D.起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全； E.起重机的安全使用制度是否健全。 ⑦临时用电：

A.电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理； B。负荷计算是否正确完整；

C。选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确； D.电气平面图、接线系统图是否正确完整； E。施工用电是否采用TN—S接零保护系统；

F.是否实行\"一机一闸\"制，是否满足分级分段漏电保护； G。照明用电措施是否满足安全要求。 ⑧安全文明管理：

检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4。审核安全管理体系和安全专业管理人员资格；

⒌ 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；

⒍ 审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施; 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 ⒎ 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

⒏ 现场监督与检查，发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

- -

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患，及时下达监理通知，责令施工企业整改；

②对主要结构、关键部位的安全状况，除日常跟踪检查外，视施工情况,必要时可做抽检和检测工作;

③每日将安全检查情况记录在《监理日记》；

④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况，必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

⒐ 施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。

四）、如遇到下列情况，监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

⒈ 施工中出现安全异常，经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；

⒉ 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ⒊ 安全措施未经自检而擅自使用时； ⒋ 擅自变更设计图纸进行施工时；

⒌ 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;

⒍ 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； ⒎ 出现安全事故时。

编制人:

日期：

。常用表格目录

- - A类(承包单位用）

A1 工程开工/复工报审表

A2 施工组织设计（方案)报审表 A3 分包单位资格报审表

A4 报验申请表 A5 工程款支付申请表

A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表

A9 工程材料/构配件/设备报审表 A10 工程竣工报验单 A11 测量交接桩记录 A12 施工测量放线报验单 A13 工序交接报验表 A14 工程质量事故报告单 A15 质量事故处理方案报审表 A16 混凝土浇灌申请表

B类(监理单位用）

B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令

B3 工程款支付证书 B4 工程临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表 B7 工程质量整改通知 B8 不合格工程项目通知 B9 监理工作专题报告 B10 备忘录 B11 例会记要 B12 监理周报 B13 监理月报

B14 监理档案移交目录

- -

B15 总监巡视记录

B16 工程验收记录汇总表 B17 工程试验记录汇总表 B18 文件资料汇总表

B19 商品混凝土质量监控记录 B20 旁站监理记录

C类(各方通用）

C1 监理工作联系单 C2 工程变更单 C3 会议记要

附件：1.监理工作程序流程框图(质量、投资、进度）;

36 - -

质量控制

- -

单位工程质量控制流程图

完成施工许可手续组织图纸会审监理参加设计交底，设计填写 “设计交底及图纸会审纪要” 审批施工组织设计签认“施工组织设计报审表” 审定分包单位资质签认“分包单位资格审监理签认“开工／复工报审表” 审定结构用原材料，设备，构配件的质量对影响使用功能和观感的材料进行质量预控签认“建筑材料报验单” 参加隐蔽工程验收签认“工程检验认可书”或签认“不合格工程通知书” 核验分部分项工程质量签认各分部分项工程质量验收单签定装饰工程样板间签认“监理通知” 监理单位签认必要文件后，施工单位可进行下一道工序施工监理单位组织竣工初验监理单位参加“三方”竣工验收监理单位签发“工程竣报验单” 监理单位签发“竣工移交证书” 监督承包单位，报请质监站核定本工程质量单位工程质量控制流程图

38 - - 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图（不能进行下一道工序）承包单位（可以进行下一道工序）质量保证资料齐全、合格隐检、分部、分项验收记录签认完成分部分项工程质量评定完成自评合格施工单位填“工程报验单”报监理单位监理工程师检查隐检、分部、分项工程是否完成检查质量保证资料是否符合要求检查分部、分项工程质量是否合格不合格：签认“工程质量整改通知” 和“不合格工程通知” 合格：签认“工程验收认可书” 或“工程竣工报验单” 隐蔽工程、分部分项工程质量控制流程图

原材料、构配件及设备质量控制流程

原材料、构配件及设备不能进入现场施工单位填报“工程材料／构配件／设备报审表” 监理工程师签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和观感的原材料、构配件及设备进行质量预控原材料、构配件及设备可以进入现场不同意签认“工程材料／构配件／设备报审表” 同意签认同左监理单位现场检验质量承包单位在指定部位使用原材料、构配件及设备质量控制流程

- -

工程质量事故处理流程

承包单位严重质量事故一般质量事故监理单位参加按《建设部关于〈工程建设重大事故报告和调查程序〉规定》执行质量问题施工单位填报“工程质量事故报告单” 设计单位制定事故技术处理方案，施工单位报送“工程质量事故处理方案报审表” 监理单位签署“监理工程师通知单” 注：在质量事故中出现承包单位进行事故处理人身伤亡事故，监理单监理单位检查事故技术处理方案的执行工程质量事故处理流程图

工程停复工流程

监理单位签发部分“工程暂定令” 执行工程质量事故处理程序对质量事故进行处理承包单位填报“开工／复工申请表” 监理工程师审查事故处理情况总监认可签认“开工／复工报审表” 总监不认可签发“监理工程师通知单” 工程停复工流程图

- -

材料加工定货的质量控制流程

进场材料出厂材料按样品标准检查按材料样品检查按样品标准检查监理单位砂石水泥外加剂水督促计量搅拌施工单位督促供货单位对资质和质量保证体系与措施认可材料加工定货的质量控制流程图

砼搅拌的质量控制流程

计量搅拌自互检检专检抽检测试抽试工班人员专职质检人员监理人员 41

试验人员监理人员混凝土搅拌的质量控制流程图

- - 投资控制 42

- -

项目建议书→ 初步设计 → 技术设计可行性研究 ↓ ↓ ↓ 估算指标 ↓ → 概算指标 → 概算定额 ↓ ↓ → 施工图设计 → 招标 ↓ ↓ ↓ ↓ → 合同实施 → 竣工验收 ——- —-— → 预算定额 → 企业定额 ↓↓投资估算 → 设计总概算 → 修正总概算

→ 施工图预算 → 合同价 → 结算→ 竣工决算价建设工程投资确定示意图

工程项目计划投资额（目标值）实际值投资实际值与计划值比较偏差有无分析产生偏差的原因，采取纠偏措施收集投资实际支出数人力、财力、物力投入工程进展干扰事先分析各种产生偏差的原因决策，采取预防措施投资控制原理图

投资前期建设时期生产时期机会研究初步可行性研究项目建议书可行性研究项目评估投资决策 43

谈判签约工程设计施工安装试运转竣工验收投产项目后评价工程项目投资全过程示意图

- -

组建工作小组制定工作计划市场调查与预测组建工作小组组建工作小组组建工作小组重新构想或设计方案否符合要求否？是编写《报告》可行性研究的基本工作步骤

设计变更程序图

批准承包商实施设计（工程）变更总监组织审批通知承包商限期提出设计变更的工程费用估算和工期估算设计单位提出设计变更图纸或通知总监组织审核会签监理人员从质量、投资、进度角度审查其合理性并提出意见业主(设计单位)提出《工程变更申请单》设计变更程序

与业主和承包商协商并取得业主认可有关监理工程师根据合同条款进行审定承包商的费用及工期的增减报业主审核或备案作为工程结算和进度计划的依据说明：1、监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求。 2、无论来自哪一方的变更, 均需监理工程师签发变更令。 3、较大的变更(指原设计方案或增加投资)要报业主批准。 44 - -

工程量计量程序

施工单位根据月度工程量统计填写 “ 报验申请表”和“工程款支付申请表监理工程师可根据分部分项工程填写 “ 报验申请表” 工程量现场核验量测认定施工单位统计报表的工程量

监理工程签发对设计变更的 “监理工程师通知单” 施工单位执行变更监理单位在技术上进行审查施工单位与设计单位洽商征得建设、设计、监理单位意见施工单位提出洽商要求不同意签发监理工程

师通知同意签发监理工程

师通知

报建设单位、送施工单位监理单位在监理月报表中填写经认证的工程量和工程款，并填写“工程款支付证书” 监理工程师签认“ 报验申请表” 和“工程款支付申请表” 工程洽商程序

工程洽商程序图

45 - -

单位工程造价控制流程

确认施工合同价（业主、承包、监理三方）施工图纸会审（业主、设计、承包、监理四方）工程预付款申请（承包方）施工图纸实施（承包方）材料、设备、半成品采购业主、承包、监理三方联合考察承包方采购进场提出价差申请（承包方）否

费用索赔申请（承包方）工程及设计变更洽商申请（承包方）工程款支付申请（承包方）否否否否否审核、检查同业主及时沟通（总监、监理工程师）是签认工程款证书（总监）业主付款工程竣工 46 - - 进度控制 47

- -

单位工程进度控制流程

签发承发包合同 (建设与施工单位) 编制施工总进度计划 (施工单位) 审查施工总进度计划 (监理单位) 不同意同意编制年／季／月／周实施计划 (施工单位) 修改实施进度计划审查施工计划 (监理单位) 同意施工单位组织实施进度计划不同意动态管理跟踪控制偏离监理单位检查计划与实际情况实际值与计划值比较无偏离根据总进度控制计划，编制下期实施性进度计划单位工程进度控制流程图

根据形象进度计划编写监理月报 - -

2.常用表格目录

A类(承包单位用）

A1 工程开工/复工报审表

A2 施工组织设计（方案)报审表 A3 分包单位资格报审表

A4 报验申请表 A5 工程款支付申请表 A6 监理工程师通知回复单 A7 工程临时延期申请表 A8 费用索赔申请表

B类（监理单位用）

B1 监理工程师通知单 B2 工程暂停令 B3 工程款支付证书 B4 工程临时延期审批表 B5 工程最终延期审批表 B6 费用索赔审批表 B7 工程质量整改通知 B8 不合格工程项目通知 B9 监理工作专题报告 B10 备忘录 B11 例会记要 B12 监理周报 B13 监理月报

B14 监理档案移交目录 B15 总监巡视记录

- -

B16 工程验收记录汇总表 B17 工程试验记录汇总表 B18 文件资料汇总表

B19 商品混凝土质量监控记录 B20 旁站监理记录

C类（各方通用)

C1 监理工作联系单 C2 工程变更单 C3 会议记要

3.常用表格（下页）

50 - -

安全监理工作

一、安全监理的依据：

⒈ 1998年3月1日起施行的《建筑法》（1997年11月1日中华人民共和国主席令第91号）；

⒉ 2002年11月1日起施行的《安全生产法》（2002年6月29日中华人民共和国主席令第70号）

⒊ 2004年2月1日开始实施的《建筑工程安全生产管理条例》（2003年11月24日中华人民共和国国务院令第393号）；

⒋ 国务院2004年1月9日颁发的《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发〔2004〕2号）；

⒌ 2004年1月13日公布并实施的《安全生产许可证条例》(中华人民共和国国务院令第397号）

⒍ 建设部1999年5月1日颁布并施行的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99)；（以上简称“两法、三条例、一决定、一标准” ）;

⒎ 已批准的《监理规划》; ⒏ 施工组织设计。

二、安全监理的具体工作：

⒈ 严格执行“两法、三条例、一决定、一标准”,贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准;

⒉ 督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制; ⒊ 督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底； ⒋ 审核施工方案及安全技术措施；

⒌ 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；

⒍ 监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫

- -

等各项工作;

⒎ 进行质量安全综合检查.发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；

⒏ 施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理人员应及时向建设行政主管部门报告.

三、施工阶段安全监理的程序

⒈ 审查施工单位的有关安全生产的文件: ⑴ 《营业执照》； ⑵ 《施工许可证》; ⑶ 《安全资质证书》; ⑷ 《建筑施工安全监督书》；

⑸ 安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； ⑹ 安全生产责任制及管理体系; ⑺ 安全生产规章制度；

⑻ 特种作业人员的上岗证及管理情况； ⑼ 各工种的安全生产操作规程；

⑽ 主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。

⒉ 审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；

⒊ 审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案： ⑴ 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批: ①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；

②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；

③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； ④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；

⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。 ⑵ 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性

- -

标准:

①土方工程：

A。地上障碍物的防护措施是否齐全完整； B。地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整； C。相临建筑物的保护措施是否齐全完整； D。场区的排水防洪措施是否齐全完整；

E.土方开挖时的施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整； F。基坑的边坡的稳定支护措施和计算书是否齐全完整； G。基坑四周的安全防护措施是否齐全完整。 ②脚手架:

A。脚手架设计方案(图)是否齐全完整可行； B。脚手架设计验算书是否正确齐全完整； C。脚手架施工方案及验收方案是否齐全完整; D.脚手架使用安全措施是否齐全完整； E.脚手架拆除方案是否齐全完整。 ③模板施工；

A.模板结构设计计算书的荷载取值是否符合工程实际,计算方法是否正确； B。模板设计应包过支撑系统自身及支撑模板的楼、地面承受能力的强度等； C。模板设计图包过结构构件大样及支撑系统体系,连接件等的设计是否安全合理,图纸是否齐全；

D.模板设计中安全措施是否周全。 ④高处作业：

A。临边作业的防护措施是否齐全完整; B。洞口作业的防护措施是否齐全完整； C.悬空作业的安全防护措施是否齐全完整。 ⑤交叉作业：

A.交叉作业时的安全防护措施是否齐全完整； B.安全防护棚的设置是否满足安全要求； C.安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。

- -

⑥塔式起重机：

A。地基与基础工程施工是否能满足使用安全和设计需要; B。起重机拆装的安全措施是否齐全完整;

C。起重机使用过程中的检查维修方案是否齐全完整; D.起重机驾驶员的安全教育计划和班前检查制度是否齐全; E.起重机的安全使用制度是否健全。 ⑦临时用电：

A.电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理; B。负荷计算是否正确完整；

C。选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确; D。电气平面图、接线系统图是否正确完整； E。施工用电是否采用TN—S接零保护系统；

F。是否实行“一机一闸”制，是否满足分级分段漏电保护； G。照明用电措施是否满足安全要求。 ⑧安全文明管理:

4。审核安全管理体系和安全专业管理人员资格;

⒌ 审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施； ⒍ 审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施; 施工单位应提供安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书 ⒎ 严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理；

⒏ 现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知，要求施工单位整改或暂停施工：

①日常现场跟踪监理，根据工程进展情况，监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工，发现安全隐患，及时下达监理通知,责令施工企业整改;

②对主要结构、关键部位的安全状况,除日常跟踪检查外，视施工情况，必要时

- -

可做抽检和检测工作；

③每日将安全检查情况记录在《监理日记》;

④及时与建设行政主管部门进行沟通，汇报施工现场安全情况,必要时，以书面形式汇报，并作好汇报记录。

⒐ 施工单位拒不整改或者不停止施工，及时向建设单位和建设行政主管部门报告.

四、如遇到下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令，并及时向项目总监和建设单位汇报：

⒈ 施工中出现安全异常，经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;

⒉ 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时； ⒊ 安全措施未经自检而擅自使用时； ⒋ 擅自变更设计图纸进行施工时;

⒌ 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时； ⒍ 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时； ⒎ 出现安全事故时。

55 - -

工程开工/复工报审表

工程名称：编号：致：（监理单位) 我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令. 附:1.开工报告 2.（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期 A2

- -

建筑起重机械装拆专项施工方案

审批表

工程名称：编号: 致: （监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了______________ 工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查. 附:施工组织设计(方案）承包单位(章）项目经理日期专业监理工程师审查意见: 专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期 57 - -

分包单位资格报审表

工程名称：编号：致：（监理单位) 经考察，我方认为拟选择的___________________________________ （分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力,可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。分包后,我方仍承担总包单位的全部责任。请予以审查和批准。附：1.分包单位资质材料； 2。分包单位业绩材料. 分包工程名称(部位) 工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章) 项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期 58 - -

报验申请表

工程名称：编号: 致: (监理单位) 我单位已完成了工作,现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。附件: 承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期 59 - -

工程款支付申请表

工程名称: 编号：致：（监理单位）我方已完成了工作，按施工合同的规定，建设单位应在年月日前支付该项工程款共(大写）（小写：），现报上工程付款申请表，请予以审查并开具工程款支付证书。附件： 1。工程量清单； 2.计算方法。承包单位（章）项目经理日期 60 - -

监理工程师通知回复单

工程名称：编号：致：（监理单位）我方接到编号为的监理工程师通知后，已按要求完成了工作,现报上，请予以复查. 详细内容：承包单位（章）项目经理日期复查意见：项目监理机构总/专业监理工程师日期 61 - -

工程临时延期申请表

工程名称：编号：致: （监理单位）根据施工合同条款条的规定,由原因，我方申请工程延期,请予以批准。附件： 1。工程延期的依据及工期计算合同竣工日期：申请延长竣工日期： 2：证明材料承包单位项目经理日期 62 - -

费用索赔申请表

工程名称：编号：致: （监理单位）根据施工合同条款条的规定,由于的原因，我方要求索赔金额（大写），请予以批准. 索赔的详细理由及经过：索赔金额的计算: 附：证明材料承包单位项目经理日期 63

- -

工程材料/构配件/设备报审表

工程名称：编号: 致：（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/构配件/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位： , 请予以审核。附件：1。数量清单 2.质量证明文件 3.自检结果承包单位（章）项目经理日期审查意见: 经检查上述工程材料/构配件/设备，符合/不符合设计文件和规范的要求，准许/不准许进场，同意/不同意使用于拟定部位。项目监理机构总/专业监理工程师日期 64 - -

A10

工程竣工报验单

工程名称：编号: 致：（监理单位) 我方已按合同要求完成了工程，经自检合格，请予以检查和验收。附件：承包单位（章）项目经理日期审查意见：经初步验收，该工程 1. 符合/不符合我国现行法律，法规要求； 2. 符合/不符合我国现行工程建设标准； 3。符合/不符合设计文件要求； 4。符合/不符合施工合同要求。综上所述，该工程初步验收合格/不合格,可以/不可以组织正式验收。项目监理机构_______________ 总监理工程师_______________ 日期_______________ 65

- -

A11

测量交接桩记录

工程名称：编号: 工程或项目名称交桩单位和人员日期接和桩人单员位情况说明：签字交桩单位接桩单位测量监理本表由承包单位填报，一式八份,业主、测量监理、交桩单位、监理分部、监理部各一份,接桩单位三份.66 - -

A12

施工测量放线报验单

工程名称：编号: 致：（监理单位）根据合同约定，我方已完成（部位） , （内容) 的测量放线，经自检合格，请予查验。附件:1、放线的依据材料: 页 2、放线成果表: 页测量员（签字)：，岗位证书号：承包单位（章）项目经理日期查验结果：查验结论：合格纠错后重报项目监理机构总／专业监理工程师日期本表由承包单位填报，一式三份,经监理单位审批后，监理单位、承包单位、城建档案馆各存一份。 67

- -

A13

工序交接报验表

工程名称: 编号

致（监理工程师) ：根据驻地监理工序交接检验程序要求，我们已完成的工序施工，并经自检合格,请予查验。承包单位：承包商质量检查员(签字)：日期：附：工序自检资料编号检验项目质量情况自测数据评定驻地监理工程师检验结果：驻地监理工程师检验结论：工序质量合格，同意下道工序施工。工序质量有缺陷,需要整改。工序质量不合格，返工重做. 驻地监理工程师(签字)：日期: 本表由承包单位填报,一式六份，业主、监理分部、监理部各一份，承包商三份。 68

- -

A14

工程质量事故报告单

工程名称: 编号：致：（监理单位）年月日时，在工程部位发生的问题,现报告如下：原因（初步调查结果或现场情况报告）: 性质: 造成损失及人员伤亡：损失金额（估价大写) （￥），伤人，亡人。应急措施及初步处理意见：详情待调查后另报,并将提出处理文案。承包单位（章）：项目经理：日期：监理签收监理单位（章）: 总监理工程师：日期：抄报: 本表由承包单位填报，一式四份，项目法人、设计单位、监理单位、承包单位各存一份;不含抄报数。属政府质量管理法规规定报告范围内的事故，应按政府规定抄报。

- -

A15

工程质量事故处理方案报审表

工程名称：编号：致: （监理单位、设计单位、建设单位）年月日时，在工程部位发生的工程质量事故，已于月日以［A14］编号表报告你处,经组织,对该事故进行了详细调查和研究,现将详细情况、结论及处理方案报告如后, 请审查. 附件：1. 事故详情 2. 结论及处理方案承包单位（章）：项目经理: 日期：监理单位审查意见: 总监理工程师：日期: 抄报：设计单位审查意见：设计负责人: 日期: 建设单位审查意见：业主代表：日期：本表及附件由承包单位填报，一式六份，项目法人、设计单位、监理单位各存一份，承包单位三份；不含抄报数。70

- -

凡可能影响工程结构安全和使用功能，或造成永久性质量缺陷以及改变设计意图者,均应报设计单位审查。

注：凡政府质量法规规定报告范围内的事故,应按政府规定抄报。

A16

砼浇灌审请表

工程名称: 编号：致：（监理单位）下列工程(部位）的模板、钢筋工程等已施工完毕，经自检符合技术规范及设计要求, 报请验证，并准予浇灌砼。工程或部位名称砼开始浇灌时间预计浇灌结束时间附件： 1。砼的配合比 2。钢筋、水泥、砂、石等材料的报审表(A9） 3. 隐蔽工程验收记录施工项目经理部: 项目负责人：日期监理意见：同意浇注不同意浇注按以下要求执行监理工程师：日期 71

- - 砼标号备注

注：连续浇注砼量大或重点部位的砼浇注时应提前申报砼浇注方案本表本表由承包单位填报，一式六份,业主、监理分部、监理部各一份，承包商三份. B1

监理工程师通知单

工程名称: 编号：

72 - -

致：事由：内容：。项目监理机构总/专业监理工程师日期本表由监理单位填报，一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份。如有不同意见,请在收文件后48小时内书面提出，否则即表示认可，按内容执行。

工程暂停令

工程名称：编号：

- -

致: （承包单位）由于原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理机构总监理工程师日期本表由监理单位填报，一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份。 B3

工程款支付证书

工程名称: 编号:

- -

致： (建设单位）根据施工合同的规定，经审核承包单位的付款申请和报表，并扣除有关款项,同意本期支付工程款共（大写）（小写： )。请按合同规定及时付款。其中： 1.承包单位申报款为： 2。经审核承包单位应得款为： 3.本期应扣款为： 4。本期应付款为: 附件： 1。承包单位的工程付款申请表及附件； 2.项目监理机构审查记录。项目监理机构总监理工程师日期本表由监理单位填报,一式三份,承包单位、项目法人、监理单位各存一份。 B4

工程临时延期审批表

工程名称：编号:

- -

致：（承包单位) 根据施工合同条款的规定,我方对你方提出的工程延期申请(第号）要求延长工期日历天的要求,经过审核评估： □ 暂时同意工期延长日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期）从原来的年月日延迟到年月日.请你方执行。 □ 不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构_______________ 总监理工程师_______________ 日期_______________ 本表由监理单位填报，一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份。如有不同意见，请在收文件后48小时内书面提出,否则即表示认可，按内容执行。

工程最终延期审批表

工程名称：编号：

- -

致: （承包单位）根据施工合同条款条的规定，我方对你方提出的工程延期申请（第号）要求延长工期日历天的要求，经过审核评估： □ 最终同意工期延长日历天。使竣工日期（包括已指令延长的工期)从原来的年月日延迟到年月日。请你方执行。 □ 不同意延长工期，请按约定竣工日期组织施工。说明：项目监理机构_______________ 总监理工程师_______________ 日期_______________ 本表由监理单位填报,一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份. B6

费用索赔审批表

工程名称：编号：

- -

致：（承包单位）根据施工合同条款条的规定，你方提出的费用索赔申请（第号），索赔（大写），经我方审核评估: □ 不同意此项索赔。 □ 同意此项索赔，金额为(大写）。同意／不同意索赔的理由：索赔金额的计算：项目监理机构_________________ 总监理工程师_________________ 日期_________________ 本表由监理单位填报，一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份 B7

工程质量整改通知

工程名称：编号:

- -

致：（承包单位）由于以下原因：现通知工程必须于年月日整改完毕. 专业／总监理工程师：日期：本表由监理单位填报，一式三份，承包单位、项目法人、监理单位各存一份。 B8

不合格工程项目通知

工程名称：编号:

- -

致：（承包单位) 经检验(或试验）工程项目（或部位）不符合技术规范要求。根据规定,这些要求为故要求对该工程进行： □ 拆除 □ 更换 □ 修补 □ 返工 □ 检测 □ 请设计签认处理后重新报验，特此通知。总监理理工程师：日期：承包单位签收(章）：签收人：日期：抄送单位（章）：签收人: 日期: 本表由监理单位填报，一式三至四份，主送承包单位，抄送项目法人及分包单位，自留一份。 B9

监理工作专题报告

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工程名称：编号：致: （项目法人) 报告内容：总监理工程师：日期：本表由监理单位填报，一式二份，项目法人、监理单位各荐一份.抄报单位另增加。 B10

备忘录

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工程名称：编号：致：（项目法人）事由: 内容：专业/总监理工程师：日期: 本表由监理单位填报，主送、抄送、自留各一份。 B11

例会记要

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工程名称：编号：例会时间监理单位：例会地点参加人员项目法人：承包单位：上次例会议定事项的落实情况，未完事项的原因: 工程项目进度计划完成情况及下一阶段进度目标及落实措施：工程项目质量情况，质量改进措施: 工程量核定及工程款支付情况：需要协调的有关事项的解决及其他有关事宜(业主指示）: 记录整理：日期: 年月日签发：日期：年月日本表与会单位各一份，如有不同意见，请在收文件后48小时内提出,否则即表示认可纪要内容，按纪要内容执行。 B12

监理周报

- -

工程名称: 编号: 上周工作小结：存在的质量、进度问题极其处理手段及措施：下周工作安排: 需要协调解决的问题及其他：总监理工程师：专业监理工程师（监理员)：日期：本表由监理单位填报,一式二份，项目法人、监理单位各存一份。抄报单位另增加。 B13

84 - -

监理月报

工程名称

项目法人

承包单位

第期

年月日至年月日

编制人:

总监理工程师：

监理单位（章）

报告日期年月日

B13-1

- -

本月工程概况及形象进度

分项工程名称本月工程概况本月工程形象进度整理单位（盖章)：整理人（签名)：日期： B13-2

- -

进度、质量控制

分项工程名称进度控制点实际完成日期提前或滞后计本月划实际与进完度成比情况较工程进度工程质量 87

- - 整理单位(盖章）：整理人(签名)：日期：采对取进措度施完及效成果情的况分析本月工程质量情况分析本月采取的工程质量措施及效果

B13—3

投资控制及合同管理工程量审核情况: 工程款审批情况及月支付情况：投资控制工程款支付情况分析：本月采取的措施及效果：工程变更：合工程延期：同管理费用索赔: 整理单位(盖章）：整理人（签名)：日期： 88

- -

B13-4

本月监理工作小结

本月工程进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价：本月监理工作情况：有关本工程的意见和建议：下月监理工作的重点：整理单位(盖章)：整理人（签名)：日期： 89

- -

B14

监理档案移交目录

工程名称：编号：致：（项目法人) 现将第批监理档案移交你方，请核收,移交目录如下：序号档案类别档案编号名称或内容份数监理单位（章）：监理工程师：日期：项目法人接收签认：项目法人(章）: 项目法人代表：日期： 90

- -

B15

总监巡视记录

工程名称：编号：巡视的工程部位或工序：到达时间: 离开时间：发现或存在的问题：处理结果: 备注: 监理工程师（签字）: 年月日总监理工程师（签字）：年月日监理单位、城建档案馆及有关单位各存一份。 91

- -

B16

工程验收记录汇总表

工程名称：编号：序号验收项目名称时间监理验收人员验收结果备注: 填表人填表日期年月日 92

- -

B17

工程试验记录汇总表

工程名称：编号：序号试验项目名称试验单位完成日期接收人备注：填表人填表日期年月日至年月日本表由监理单位即时填写、自存（土建与安装工程试验分开汇总）。 93

- -

B18

文件资料汇总表

工程名称: 编号：项目承包单位法人序号文号文件名发文单位份数发出时间签收人本表由监理单位即时填写、自存. 注意分类登记:□项目法人来文 □承包单位来文 □设计单位来 □其它单位来文

- -

B19

商品混凝土质量监控记录

工程名称：工程部位：混凝土强度：C 搅拌站名称：日期：编号：

阶段序号 1 2 监控点混凝土质量证明书混凝土运输时间混凝土配合比混凝土外加剂原材料（水泥）试验报告现场坍落度试验及读数振捣方法及时间施工缝留设及接口处理试压件留设见证施工管理人员旁站养护时间及方法强度增长速度微裂缝发展变化强度试压报告分析回弹（或抽芯）报告分析规范标准实际检查结果结论 (合格/不合格) 混凝土浇灌前 3 4 5 6 1 2 3 4 1 2 3 4 5 混凝土浇灌中混凝土浇灌后总监理工程师: 专业监理工程师（监理员）： 95

- -

B20

旁站监理记录

工程名称：编号：旁站的部位或工序: 旁站监理开始时间: 施工内容：旁站监理结束时间：发现或存在的问题：整改意见：处理结果：承包单位（章) 项目经理质检员(签字）日期监理单位、城建档案馆及有关单位各存一份. 项目监理机构旁站监理人员日期 96 - -

监理工作联系单

工程名称：编号：致：事由内容单位负责人日期 97 - -

工程变更单

工程名称: 编号：致: （监理单位) 由于原因,兹提出工程变更（内容见附件)，请予以审批。附件：提出单位代表人日期一致意见：建设单位代表设计单位代表项目监理机构签字：签字：签字：日期日期日期

98 - -

C3-1

会议签到表

工程名称：编号：会议名称主持人地点时间议题参加单位及人员附本表通用于各种会议。本表视参加会议单位及人员情况一式多份。 99

- - 参加单位职务或职称参加人员(签名）通讯号码（会议议程内容及附页情况说明)

C3—2

会议记要

工程名称：编号：

事由: 时间: 地点：与会人员：内容：整理:中山火炬建设监理有限公司年月日本记要一式份,分发与会单位各一份，若三天内不反馈书面意见，则视为同意。 100

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