部门互评考核表

被评定部门： ___________ 考核时段：______年____月—______年____月 № 考核内容/评判标准 全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况 评分评分 区 间 16-20 12-16 6-12 0-6 说明 工作大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在2件以内 效勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错 率 全体工作效率低，时有差错 协调尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务 配配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务 合 欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作 团队整体配合度 有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触 16-20 12-16 6-12 0-6 16-20 12-16 6-12 0-6 所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作 大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作 部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予 屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展 全体遵规守纪，无一人次违纪受处分，无一例客户或其他部门投诉，16-20 100%达成部门目标和计划 纪大部分遵规守纪，违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内，达成部12-16 律门目标和计划80%以上 风6-12 尚 部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划60%以上 部门风气恶劣，常有人违纪，相互抵触或诋毁其他部门，难达成部门0-6 目标和计划 16-20 全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效 成12-16 本大部分尚具成本意识，尚能节省，无一例浪费现象 意6-12 缺乏成本意识，稍有浪费，浪费额度低于50元，次数不多于2次 识 0-6 全体成本意识欠缺，以致常有浪费 评定总分 评分说明：1、总分为100分，精确到个位数。 100 评定部门： 评定部门主管签字： 2、考核中有重点特殊事项或该项评分在90%以上或70%以下，必须加注评价说明；叙述事实可以另附页说明。