《成本管理会计实验》
根据要求完成以下综合业务题：
业务题1
㈠目的：练习产品成本计算的品种法
㈡资料：长江公司设有第一基本生产车间（生产甲、乙两种产品）、第二基本生产车间（生产丙、丁两种产品）、辅助生产车间（修理车间和供电车间）。2011年11月份发生的有关经济业务如下：
2日，第一基本生产车间领用低值易耗品一批，实际成本为6000元（采用五五摊销法摊销）。
6日，以银行存款支付修理费用26000元，其中：第一基本生产车间为10000元，第二基本生产车间为9000元，公司行政管理部门为7000元。
8日，第二基本生产车间报废低值易耗品一批，实际成本为11000元，出售残料收入现金500元（该批低值易耗品采用五五摊销法摊销）。
15日，以银行存款支付辅助生产车间的厂房一般维修费用14000元，其中：修理车间为6000元，供电车间为8000元。
18日，公司行政管理部门领用低值易耗品一批，实际成本为4600元（采用一次摊销法摊销）。
24日，以银行存款支付办公费用6400元，其中：第一基本生产车间1000元，第二基本生产车间1000元，修理车间800元，供电车间800元，公司行政管理部门2000元，销售部门800元。
26日，以银行存款支付本月份第一基本生产车间的外租厂房21000元，支付本月份第二基本生产车间外租设备10000元。
30日，预提本月份固定资产大修理费用31000元，其中：第一基本生产车间9000元，第二基本生产车间8000元，修理车间1000元，供电车间2000元，公司行政管理部门10000元，销售部门1000元（固定资产大修理费用采用先提后用的办法）。
30日，经计算本月份应付供电公司电费68000元（外购电费先计入辅助生产费用）。 30日，经计算本月份应付供水公司水费11000元，其中：第一基本生产车间1000元，第二基本生产车间1000元，修理车间500元，供电车间500元，公司行政管理部门7600元，销售部门500元。
30日，月末摊销应由本月份负担的待摊费用50000元，其中：第一基本生产车间13000元，第二基本生产车间12000元，修理车间3000元，供电车间5000元，公司行政管理部门13000元，销售部门4000元。
-1
- 好好学习，天天向上
30日，月末应提本月份固定资产折旧44000元，其中：第一基本生产车间11000元，第二基本生产车间10000元，修理车间4000元，供电车间6000元，公司行政管理部门11000元，销售部门2000元。
30日，月末根据材料领用凭证进行汇总，本月份发出材料有关资料如下：
部 门 原料及主要材料 辅助材料 燃 料
修理用备件
第一基本生产车间 生产甲产品 2890000 40000 10000 －
生产乙产品 3110000 50000 10000 －
生产甲、乙产品 240000 － － －
车间一般耗用 10000 1000 20000
第二基本生产车间 生产丙产品 3120000 50000 10000 －
生产丁产品 2840000 40000 10000 －
车间一般耗用 10000 10000 － 30000
辅助生产车间 修理车间 20000 － － 20000
供电车间 － 10000 20000 20000
公司行政管理部门 20000 10000 － 25000
销售部门 － 15000 － 15000
合 计 235000 61000 130000
注：第一基本生产车间甲、乙两种产品共同耗用原料及主要材料费用按各产品的直
接计入原料及主要材料的费用比例分配
30日，月末经汇总本月份发生的职工薪酬资料如下(职工福利费按职工工资的14%比例
-2
- 好好学习，天天向上
计提)：
部 门 职工工资 职工福利费 其他薪酬
第一基本生产车间 86000
车间管理人员
110000
生产工人
480000
23000
第二基本生产车间
生产工人
79000
车间管理人员
23000
辅助生产车间
修理车间
23000
供电车间
23000
公司行政管理部门 50000
销售部门 22000
合 计 329000
30日，月末经汇总本月份辅助生产车间提供的劳务资料如下：
耗用部门 供电车间（度） 时）
第一基本生产车间 生产产品耗用 96000 车间一般耗用 5000 2600 第二基本生产车间 生产产品耗用 98000
车间一般耗用 6000 2800 辅助生产车间 供电车间 800 修理车间 10000
公司行政管理部门 15000 1100 销售部门 10000 500 固定资产建造工程 20000 2000 合 计 260000 10000
-3
450000
120000
120000
110000 290000 100000 1780000 修理车间（工
- 好好学习，天天向上
30日，月末经汇总本月份各产品的生产工时如下：
产品名称 甲产品 乙产品 丙产品 丁产品
生产工时(小时 ) 28000 22000 21000 19000
本月份产品生产资料如下：生产甲产品4100件，其中：废品100件，废品生产工时为500小时；生产乙产品3200件；生产丙产品2500件；生产丁产品2000件。本月份甲产品月末在产品1000件（完工程度为60%）；丙产品月末在产品500件（完工程度为80%）；乙产品和丁产品全部生产完工。
各种产品均为开始生产时一次投料。人工、燃料动力等其他加工费用均按生产工时比例分配。
要求：根据以上有关资料分别进行甲产品成本、乙产品成本、丙产品成本和丁产品成本的核算
注：各种费用分配略，作业中自行计算
会计分录中均需列出明细科目。每笔会计分录前应对分录进行连续编号，并写明摘要，如：
1.第一车间领用 借：低值易耗品----在用低值易耗品----第一车间 6000
贷：低值易耗品-----在库低值易耗品 6000
2.摊销3000
贷：低值易耗品----低值易耗品摊销----第一车间 3000
3.支付修理费用 ………
完工产品成本计算汇总表
2008年11月份
-4
50% 借：制造费用----第一车间
- 好好学习，天天向上
产品名称 成本项目 甲产品 (数量： 件) 总成本 单位成本 乙产品 (数量： 件) 总成本 单位成本 丙产品 (数量： 件) 总成本 单位成本 丁产品 (数量： 件) 总成本 单位成本 直接材料 直接人工 燃料动力 制造费用 废品损失 合计
产品生产成本明细账
车间：基本生产车间 产品：甲产品 2011年 凭月 日 证 11 1 -5
摘要 月初在产品成本 直接 材料 220000 直接 人工 10000 燃料 动力 5000 制造 费用 25000 废品 损失 合计 260000 - 好好学习，天天向上
产品生产成本明细账
车间：基本生产车间 产品：乙产品 2011年 凭月 日 证 摘要 直接 材料 直接 人工 燃料 动力 制造 费用 废品 损失 合计 产品生产成本明细账
车间：基本生产车间 产品：丙产品
-6
- 好好学习，天天向上
2011年 凭月 日 证 11 1
摘要 月初在产品成本 直接 材料 120000 直接 人工 15000 燃料 动力 4000 制造 费用 21000 废品 损失 合计 160000 产品生产成本明细账
车间：基本生产车间 产品：丁产品 2011年 凭月 日 证 -7 摘要 直接 材料 直接 人工 燃料 动力 制造 费用 废品 损失 合计 - 好好学习，天天向上
辅助生产成本明细账
车间：供电车间 摘要
辅助生产成本明细账
车间：修理车间
摘要 -8 职工薪酬 折旧费 修理费 待摊费用 水电费 办公费 其他 合计 职工薪折旧费 修理费 待摊费水电费 办公费 其他 合计 - 好好学习，天天向上
酬 用 制造费用明细账
车间：第一基本生产车间
摘要 -9
职工薪酬 折旧费 修理费 待摊费用 水电费 办公费 其他 合计 - 好好学习，天天向上
制造费用明细账
车间：第二基本生产车间 摘要
-10
职工薪酬 折旧费 修理费 待摊费用 水电费 办公费 其他 合计 - 好好学习，天天向上
业务题2
㈠目的：练习产品成本计算的综合结转分步法和成本还原
㈡资料：长江公司设有三个基本生产车间逐步加工生产甲产品（第一基本生产车间生产A半成品，第二基本生产车间领用A半成品生产成B半成品，第三基本生产车间领用B半成品生产成甲产品）。原材料在开始生产时（第一基本生产车间）一次投入，各生产车间生产的半成品交半成品库。2011年12月份有关甲产品的生产情况资料资料如下：
1.本月份产品产量情况资料： 项 目 月初在产品数量（件） 本月投产数量（件） 本月完工数量（件） 月末在产品数量（件） -11
第一生产车间 第二生产车间 第三生产车间 A半成品 300 800 900 200 B半成品 200 500 600 100 甲产成品 100 340 400 40 - 好好学习，天天向上
在产品完工程度
2.月初在产品成本资料：
成本项目 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合计
3.本月份发生的费用资料： 成本项目 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合计
50% 50% 50% 第一生产车间 第二生产车间 第三生产车间 A半成品 1344000 162000 324000 1830000 B半成品 1220000 159000 156000 甲产成品 844000 70000 15000 1064000 第一生产车间 第二生产车间 第三生产车间 A半成品 3584000 378000 756000 B半成品 315000 351000 666000 甲产成品 266000 370000 636000 ㈢要求：开设产品成本计算单，计算产品成本，作出相关的会计分录，并进行成本还原
产品成本计算单
车间： 产品名称 生产数量 完工数量
摘 要 月初在产品成本 本月发生费用 费用合计 费用分配率 月末在产品成本 转出完工产品成本 单位成本 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 费用分配率计算过程及会计分录
-12
- 好好学习，天天向上
产品成本计算单
车间： 产品名称 生产数量 完工数量
摘 要 月初在产品成本 本月发生费用 费用合计 费用分配率 月末在产品成本 转出完工产品成本 单位成本
产品成本计算单
车间： 产品名称 生产数量 完工数量 摘 要 月初在产品成本 本月发生费用 费用合计 费用分配率 月末在产品成本 转出完工产品成本 单位成本 -13
半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 费用分配率计算过程及会计分录
半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合 计 - 好好学习，天天向上
费用分配率计算过程及会计分录
产品成本还原计算表
产品名称：甲产品 按第二车间半成品成本还原 成本项目 还原前 成本 1 半成品 直接材料 直接人工 制造费用 合计 2 本月生产B半成按耗用的B半成品按第一车间半成品成本 本月生产A半成按耗用的A半成品还原后 成本 9 还原后 还原前 成本 5 成本 6
品成本 成本还原 3 4 品成本 成本还原 7 8 产品成本还原计算表
产品名称：甲产品
按第二车间半成品成本还原 成本项目 还原前 成本 1 半成品 直接材料 直接人-14
按第一车间半成品成本 还原前 本月生产A半成品成本 8 A半成品成本项目比例 金额 9 还原后 本月生产B半成品成本 3 B半成品成本项还原目比例 金额 4 后 比例 成本 成本 5 6 7 比例 成本 10 11 2 - 好好学习，天天向上
工 制造费用 合计
业务题3
某企业经销单一产品,经营前景十分好。为加强管理,决定于本年第二季度起建立全面 的预算管理制度,为此搜索了下列各项资料。
(1)该商品每件售价为16元,进价为10元,由于销路极好而进货较为困难,故要求期 末存货应保持相当于次月销量90%的水平。 (2)最近几个月的实际和预计销售量如下表所示：
预计销售量 月份 1 10000 实际销售量 2 12000 3 14000 4 17500 5 22500 6 30000 7 25000 （实际） （实际） （实际） （预计） （预计） （预计） （预计）(3)进货的价款,于进货当月支付50%,其余部分于次月付清。
(4)售出货款的价款,当月收得25%,次月收得50%,其余部分可于第三个月全数收回,坏账极少,可以不加考虑。
-15
- 好好学习，天天向上
(5)每月营业费用如下。
①变动销售费用:每件2元,于售出货物的当月支付。
②固定销售和管理费用:4170元/月,其中折旧费用150元,预付保险费摊销120元。
(6)预计于5月份购置固定资产25000元，以现金支付。
(7)企业于每季末宣布发放股利12000元 ,于次季度的第一个月以现金支付。 (8)3月末的资产负债资料如下表所示。
资产负债表 元 资产 现金 应收账款 存货（15750件） 预付保险费 固定资产（净值） 资产总计 负债及权益 14000 应付账款（进货） 216000 应付股利 157500 股本 14400 留存盈利 172700 负债及权益总计 574600 85750 12000 300000 176850 574600 (应收账款内包括未收回的2月份销货款48000元, 3月份销货款168000元) （9）每月的期末现金余额应至少保持10000元。如有不足，可向银行取得借款。 (10)借款的年利率为12%。按该企业的惯例,借款在月初、还款在月底办理;借款与还款均以1000元为单位(本金)。利息的计算和支付,在还款时一并办理。上缴所得税率为% 。要求：根据以上资料,为该企业编制第二季度(分月)的总体预-16
- 好好学习，天天向上
算,其中包括: (1)销售预算; (2)销售及应收账款的现金收入预算； (3)商品采购预算;
(4)采购及应付账款的现金支出预算; (5)现金预算;
(6)第二季度的预计利润表; (7)6月30日的预计资产负债表。
-17
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容