公司中层以上领导综合考核表

自我评价客观，对自身问题能认真分析 对今后努力方向明确，整改措施切实可行 综合评价等级

试用员工考核表

姓名 部门 员工自评 岗位名称 直属上级 （来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程 度、工作态度等方面表现，今后的打算） 主管领导 评 语 试用期 得 分 员工（签字） 日期： 年 月 日 主管（签字） 日期： 年 月 日 行为得分 35分 出勤得分 15分 业绩得分 50分 总分 人力资源部 意 见 总经理 意 见

编号： 姓

名： 年 月 日

标准 考核项目 考 核 内 容 分值 评分 考 核 分 自我 考核小组 1. 把工作放在第一位，努力工作 工 作 2. 对新工作表现出积极态度 3. 忠于职守 20 态 度 4. 对部下的过失勇于承担责任 1. 正确理解公司目标和经营方针，制定适当的实施计划 业 务 2. 按照员工能力和个性合理分配工作 3. 做好部门间的联系和协调工作 30 工 作 4. 工作中保持协作的态度，推进工作 1. 善于放手让员工工作，鼓励大家的合作精神 管 理 2. 注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作 3. 妥善处理工作中的失误和临时加的工作 20 监 督 4. 在人事安排方面下属没有不满 1. 经常注意保持下属的工作积极性 指 导 2. 主动努力改善工作环境的提高效率 3. 积极训练、教育下属，提高他们的技能素质 15 协 调 4. 注意进行目标管理，使工作协调进行 1. 正确认识工作意义，努力取得最好成绩，工作方法正审 查 确，时间与费用使用得合理有效 2. 工作成绩达到预期目标或计划要求 15 报 告 3. 工作总结汇报准确真实

总评分 100

绩效考核申诉表

申诉人 职务 部门 直接主管 申诉事件： 申诉理由（可以附页） 申诉处理意见 签字： 日期： 1、本表适用于公司各级处级单位第一负责人和其他人员，在提出考核申诉时使用。

2、申诉人必须在知道考核结果3日内提出申诉，否则无效。 3、申诉人直接将该表交公司考核民主管理委员会（工会）。

4、公司民主管理委员会须在接到申诉后的5个工作日内，会同公司相关部门提出处理意见。

5、本表一式四份，一份考核民主管理委员会存档，一份人力资源部存档，一份交申诉人直接上级，一份交申诉人。

纪律处分通知书

编号：_________ 日期：_________ 姓名 所属部门 职位 所犯过失 □擅自旷工 □屡次迟到 □工作时瞌睡 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令 □故意不以适当方法工作 □屡次逃避工作 □工作时或在公司赌博 □行为不检点 处分： □谴责 □停职由 年 月 日 至 年 月 日共____日 撤职生效日期：________年____月___日

备 注 姓名：部门：岗位： 考评日期：

评价尺度 优 良 中 可 差 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 A． 把工作放在第一位，努力工作。 1.勤务态度 B． 对新工作表现出积极态度。 C． 忠于职守，严守岗位。 D． 对部下的过失勇于承担责任。 A． 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划。 2.业务工作 B． 按照部下的能力和个性合理分配工作。 C． 及时与有关部门进行必要的工作联系。 D． 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。 A． 在人事关系方面部下没有不满或怨言。 3．管理监督 B． 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神。C． 十14 12 10 8 分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。 D． 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。 A． 经常注意保持提高部下的劳动积极性。 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 14 12 10 8 4．指导协调 B． 主动努力改善工作和提高效率。 C． 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。 D． 注意进行目标管理，使工作协调进行。 A． 正确认识工作意义，努力取得最好成绩。 5．工作效果 B． 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效。 C． 工作成绩达到预期目标或计划要求。 D． 工作总结汇报准确真实。 1．通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分 2．你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下 3．考核者意见 _____________________________________________ 考核者签字：__________________日期：______年______月______日 注：以下部分为行政人事部及总经理填写。 人事部评定： 1． 评语：_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________ 2． 依据本次考核，特决定该员工： [ ]转正：在____________任______________职 [ ]升职至______________任_____________________ [ ]续签劳动合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日 [ ]降职为_________________________ [ ]提薪/降薪为_________________________ [ ]辞退 [ ]其它___________________________________________________________________ 经理签字：_______________ 日期：_________年______月_______日 总经理最终核准：_______________________________________________________ 总经理签字：_____________日期：________年_______月_________日