农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程
监理工作总结报告
1、工程简介 1.1工程概况
新疆生产建设兵团农*师***灌区是引用***河河水和**河冬闲水进行灌溉的典型灌溉农业区。自二十世纪五十年代开发建设至今，已发展拥有4.31万人，55.96万亩耕地，农业生产值达10.8782亿元的现代化垦区，在建设边疆、稳定边疆中发挥重要作用。
***灌区骨干水利工程大多以运行40多年，为***灌区的经济发挥了巨大作用，目前工程已逐渐老化，建筑物破损，过水不畅，有些干渠因为资金问题仍未防渗，到淤泥、渗漏严重，制约了灌区经济的发展，且造成土地盐碱化，破坏生态环境，有些防渗渠经过多年的运行已冻胀破坏，达不到设计流量。
1.2工程主要建设内容
本工程的主要建设内容为：***总干渠本次改建0+000—12+390段，改建长度12.39km，设计流量10m3/s，加大流量12 m3/s，配套建筑物13座，其中水闸4座、人行桥2座，钢侧桥4座，本项目工程等级为4级，规模为中型，渠系建筑物4级。
西泄干渠设计流量12-10m3/s，加大流量12-15 m3/s，控制灌溉面面积22.2万亩，改建***二库西泄干渠渠道8.05km，改建沿线建筑3座，其中水闸2座，管理房1座。
完成主要工程量：***总干渠土方开挖69000 m3，机械压实土方33500 m3，砂砾石垫层34300 m3，一布一膜98500 m3，现浇砼13950 m3，西泄干渠土方开挖141200 m3，机械压实土方142000 m3，砂砾石垫层51000 m3，一布一膜88200 m3，现浇砼8680 m3。 1.3工程项目划分
本工程项目依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007和工程设计文件进行编制；该项目划分4个单位工程，45个分部工程。
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2、监理规划
根据项目法人与监理单位签订的监理委托合同确定的监理范围，便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，依据国家和行业有关工程建设的政策法规；工程建设方面的规范、标准；设计文件和建设方与承建方签定的合同内容等。并根据该项目的特点编制了建设监理规划，具体内容详见《*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程监理规划》。 2.1 监理组织机构的设置
2012年8月23日农*师大型灌区节水续建配套工程建设管理处与我公司签订了农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程施工监理合同，我公司委派总监理工程师1人，监理工程师6人，监理员2人对本工程实施监理。根据监理工作需要，监理部配置了办公、测量、检测、交通等设备。 2.2 监理制度的建立 2.2.1监理工作制度
根据该项目的特点及监理规划，监理部制定了22项监理工作制度，具体内容详见*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程监理规划。 2.2.2 监理实施细则
监理部根据工程的实际情况，在工程施工前， 监理工程师编制完成了渠道土方工程、渠系建筑物等监理实施细则，具体内容详见*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程监理实施细则。 3 监理过程 3.1 进度控制
3.1.1 施工进度控制目标
农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程计划工期为270天，实际施工工期为2012年8月30日至2013年5月30日。 3.2 质量控制 3.2.1质量控制目标 3.2.1.1事前控制
监理部首先针对监理工作内容制定了相应的工作制度和管理制度，为保
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证工程在开工后能够顺利进行，确保工程质量，监理部依据承包合同，对承包单位的开工条件作了认真检查和核实。
(1)审查承包单位进场的项目部组织机构4次，现场上报到位项目部人员与投标书中人员一致或上报业主同意后，准允开工。
(2)贯彻质量责任终身制的原则，审查承包单位上报的施工组织设计4次，落实施工单位的质量保证体系制度的建立4次。
(3)检查承包单位工地试验和检测设备校验及试验人员资质，要求出示校验合格证和人员上岗证。
(4) 施工机具，设备的检查，监理部根据承包单位上报的施工组织设计和机械设备报验单，认真审查承包单位的施工机具、设备类型、型号、数量，对发现机具设备不足、性能差不符合要求的，监理部以书面形式通知承包单位予以更换和补充，达到施工合同要求后准允开工。
(5)核查业主发送的设计图纸和文件，测量基准点，审批承包单位提交的施工组织设计（施工措施计划），指导施工单位的施工组织设计编写更具可操作性和科学性。
(6)开工前监理部完成“项目划分”编写报批，真正落实工序质量管理。 (7)测量放线是整个工程施工中最为基础的工作，由设计单位现场交底后施工单位先复测高程控制点及原始地面，然后报监理部复核，复核点数不小于10%，经对高程控制点的复核成果与设计图纸及施工单位复测一致时，批准施工单位施工。
(8)根据设计图纸的内容，要求施工单位对回填土进行击实试验，为土方填筑提供了干密度依据，确保了土方填筑质量。
(9)工程施工所需原材料，对三证齐全且复检合格的原材料批准用于工程，各种原材料经监理人员见证取样，送有资质的试验室检验。
(10) 按合同约定及时召开第一次工地会议，由总监理工程师与发包人的负责人联合主持，介绍各方负责人及其授权代理人和授权内容；沟通相关信息；进行监理工作交底，并将开展监理工作的基本工作程序、工作制度和工作方法等向承包商进行交底。
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(11)认真审核承包单位的分部工程开工申请，对每一个分部工程开工前监理部均要求承包单位上报分部工程申请，经监理工程师核实，具备开工条件，签发分部工程开工许可证，准予开工。
(12)各种原材料和金属结构设备质量控制:钢筋、一布一膜、高压闭孔板、止水带等，设备包括启闭机、钢闸门等均具有“三证”，并经过监理人员见证取样，送至有资质的试验室进行试验检测，检验结果合格。
原材料进场后，由施工单位与监理部进行检验和验收，验收时查验了材质证明和产品合格证。施工单位对使用的原材料均能按规定在监理见证取样情况下送检，其检测结果均报送监理部进行审查认定。监理部对原材料的质量检验采用跟踪检测，进场的每种原材料按规范规定的检测频率见证取样送检。 3.2.1.2 原材料检测结果
钢筋检测2组，高压闭孔板检测4组、一布一膜检测4组、651止水带检测2组,原材料检测结果均合格。
3.2.1.3事中控制： 施工过程中，监理部根据质量技术标准、规程规范和设计文件要求进行监督、检查与控制，具体反映在施工工序的质量控制。旁站期间重点控制渠道高程、戈壁垫层厚度及压实度，同时对其投入的人员情况、主要施工机械及运转情况、主要材料进场与使用情况，尤其是现浇砼，施工过程情况进行全面监控。渠系建筑物基础开挖过程中采取业主、质监、设计、监理、施工单位联合验收。
渠道现浇部分均采用商品砼，监理现场主要控制商品砼的坍落度、含气量、砼抗压强度。西泄干渠边坡砼及总干渠桥面板砼采用现场预制，质量均达到设计设计要求。通过对以上工序检查、控制，工程质量符合质量技术标准及规范规程。
1、土石方工程的质量控制
对土石方施工过程中，监理部重点对渠道及渠系建筑物开挖高程、土方、砂砾石铺筑厚度施工质量控制。
（1）对土方开挖，监理单位抽检高程及断面尺寸150个点，合格150个点。
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（2）渠道土方填筑175500m3，在施工单位自检全部合格基础上，对土方压实度监理跟踪抽检干密度439个点，最大值1.70g/cm3，最小值1.64/ cm3，平均值1.65 g/cm3；砂砾石垫层填筑85300 m3，在施工单位自检全部合格基础上，对砂砾石压实度监理跟踪抽检127个点，最大值2.21g/cm3，最小值2.12/ cm3，平均值2.14 g/cm3，全部合格。 2、渠道及建筑物砼工程质量控制
现浇砼采用商品砼浇筑,渠道底板及边坡板砼浇筑均采用跳仓法，浇筑过程中由监理员旁站，检查砼板振捣情况、板面平整度，砼板成形后采用覆盖物覆盖洒水养护。
渠道工程砼立方体抗压试块C20共180组；渠系建筑物C25砼立方体抗压试块6组。
砼立方体抗压强度统计表
强度保试块 分部工程 砼强度 组数 MPa 最大值最小值MPa MPa （%） 渠道工程 节制分水闸 C20 C25 180 6 28.4 27.9 23.8 24.3 26.1 26.1 92.1 92.6 平均值证率砼抗冻、抗渗检测结果统计表
检测部位 渠道及渠系建筑物 砼抗冻、抗渗等级 C20F200W4 试块组数 各4组 检测结果 合格 3.2.1.4事后控制
通过对单元（工序）工程及分部工程质量等级评定的检查，施工单位能够认真执行单元工程质量评定标准，对单元（工序）工程质量等级的自评做到及时、准确。监理部对施工单位的自评结果能够认真准确的复核。并依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）的标准对每一个单元工程进行质量等级评定，做到评定及时准确。
2013年6月6日、7月27日监理单位主持分别对***总干渠西泄干渠进行了分部工程验收。验收资料详见分部工程施工质量评定表。
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农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程
质量评定情况汇总一览表 质量评定情况 单位工程名称 分部工程名称 0+000—1+000渠道工程A1 1+000—2+000渠道工程A2 2+000—3+000渠道工程A3 ***二库西泄干渠0+000—4+000 A 3+000—4+000渠道工程A4 3+229节制分水闸A6 0+408人行钢侧桥A7 0+000前池维修加固A8 闸门及启闭机设备安装A9 伴渠道路A10 4+000—5+000渠道工程B1 ***二库西泄干渠4+000—8+050 B 5+000—6+000渠道工程B2 6+000—7+000渠道工程B3 7+000—8+050渠道工程B4 伴渠道路B6 0+000—1+000渠道工程C1 1+000—2+000渠道工程C2 2+000—3+000渠道工程C3 3+000—4+000渠道工程C4 ***总干渠0+000—6+000 C 4+000—5+000渠道工程C5 5+000—6+000渠道工程C6 0+000节制分水闸C7 0+831交通桥工程C8 4+978.4人行桥C9 4+425.9钢侧桥C10 2+400节制分水闸C11 5+978节制分水闸C12 闸门及启闭机安装C13 伴渠道路C14 6+000—7+000 D1 7+000—8+000 D2 8+000—9+000 D3 ***总干渠6+000—12+390 D 9+000—10+000 D4 10+000—11+000 D5 11+000—12+390 D6 8+800节制分水闸D7 闸门及启闭机安装工程D14 伴渠道路D15 合计 单元工程个数 42 42 42 42 6 5 5 3 4 42 42 42 42 4 34 34 34 34 34 34 6 4 7 6 6 6 4 6 34 34 34 34 34 48 6 4 6 846 优良单元个数 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 分部工程质量等级 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 37 6
3.3 投资控制
监理部对工程量审核必须有监理验收记录、工程量计算书、计算简图作为工程支付的依据。目前施工单位的工程结算均已审核完毕，报送建设单位，完成审计。 3.4 合同管理
建设管理处与中标施工单位签订了合同书，合同采用单价合同，对于设计变更和新增项目工程量单价根据合同和实际情况可以做相应调整。
在工程合同管理中，监理部严格按合同要求履行其职责，在业主授权范围内对承包单位施工活动进行监督管理，发出开工令、工程变更指令、审查施工单位上报的技术资料，整理合同文件，参于工程验收。 3.5 信息管理
农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程监理档案资料设置专人管理，妥善保管。监理日志由现场监理负责填写。监理部每月定时向业主、监理公司报送监理月报，根据工程进展情况和现场施工情况，向业主、监理公司报送监理专题报告。监理部制定了档案资料处理制度。建立信息采集、整理保管、归档、查询系统及计算机辅助信息管理系统。监理部与施工单位以及其它人的联系均以书面文件为准，监理部发出的文件均加盖公章，总监或授权的监理工程师应签字。监理部督促施工单位按有关规定和施工合同约定做好工程档案的整理工作，同时做好监理部自己的监理档案资料。
合同文件、各种报表、工地会议记录、抽检记录以及来自业主的指示文件及时贯彻到工作中去，对设计单位、对技术问题要求和设计变更及时掌握，并通知施工单位，并对施工中发现的问题及时处理，并反馈给相关单位。对各种信息如文件、记录通讯和检查资料进行分门别类的整理、归档加以妥善保存。
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监理信息资料统计汇总表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 内 容 监理会议（监理例会） 审批施工组织设计（方案） 提出建议和意见 审批施工进度计划(年月) 审核施工图纸 发出监理通知、指令 原材料审批 设备审批 单元工程质量签证 分部工程质量签证 监理抽查、复验 监理见证取样 工程量、支付签证 单位 次 次 条 次 次 个 批 批 个 个 次 次 次 数 量 11 4 / 8 2 5 6 4 846 37 846 15 12 3.6 协调工作
协调工作主要采用协调会，召集各施工单位项目经理、技术负责人、质检负责人参加，及时总结工程建设质量、进度、计划完成情况及存在问题，确保“以日保周，以周保旬、以旬保月”完成合同目标，协调解决各方面提出的问题，安排下一阶段的工作，工程进行有序、正常，取得了较好的效果。监理部与业主和设计院代表几方现场办公解决设计问题，有效解决了施工中存在的设计问题。 4监理效果 4.1进度控制效果
监理部结合施工单位申报的施工进度计划制定了进度控制计划，严格按照进度计划执行，掌握分析施工实施情况，督促施工单位根据现场实际情况及时调整进度计划，确保农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程顺利完成。
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工程项目实际开工时间：2012年8月30日，完工日期：2013年5月30日。2012年8月30日，工程正式开工，施工单位进场进行渠道拆旧，做施工准备。9月3日，渠道进行清废、土方填筑。9月11日，开始渠道修坡填筑砂砾石垫层及铺设一布一膜，9月19日开始进行渠底砼的浇筑。11月3日，渠底砼浇筑结束。渠系建筑物改造于8月30日开始拆旧，基础开挖，模板支护，砼浇筑，并于10月底全部完成。由于气温原因，11月3日，施工单位暂停施工，2013年3月25日工程复工，开始西泄干渠边坡预制板预制铺砌和***总干渠渠底及边坡砼浇筑。5月30日，***总干渠及***二库西泄干渠全部完成，该工程按合同期目标开工和完工，历时工期为270天，完成了进度控制目标。 4.2质量控制效果
本工程监理部加强了对施工单位严格报验制度按照“事先审批、事中监督、事后检验”的三个环节进行质量控制。农*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程项目总体上从监理效果看，工程质量目标控制达到合格标准，得到业主肯定和认可。依据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）进行评定，单元工程846个，单元工程合格率100%；分部工程37个，质量等级为合格； 4.3投资控制效果
监理部始终贯彻“不验收不计量，不计量不支付”的原则，严格控制合同外工程量，投资控制满足了合同目标。
*师***灌区2012年度续建配套与节水改造总干渠、西泄干渠工程总投资27941402元，实际完成投资2753.52万元，完成投资不超过概算。 5经验与建议 5.1经验
1、领导重视，机制健全
农*师大型灌区节水续建配套工程建设管理处对本工程相当重视，师领导、 建管处、水利局及团场领导多次亲临工程现场视察工作，并对施工进度、施工质量作出严格要求，现场解决实际困难，对施工单位得到了很大的鼓舞，为工程能够顺利完成奠定了坚实的基础。
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2、精心施工，强化质量控制
本工程充分发挥监理对质量控制和管理的主导作用及协调作用，始终把质量管理放在第一位。在工程建设中以合同来明确各方在质量控制和管理上的权利和义务。监理部对工程建设进行全过程、全方位的监控。对施工单位的在施工全过程每一工序、每一环节进行控制，对工程质量建立控制体系，督促施工单位对工程的质量保证体系的建立和落实；进一步调动和引导施工单位按国家法规和合同文件要求，作好施工质量和安全生产管理，强化执行以单元工程为基础、分部工程、单位工程三级质量检验制度。 5.2 建议
在今后的渠道运行管理中，运行单位应加强管理，制定渠道安全运行管理制度，定期对渠道运行进行巡视检查、维修。 6附件：监理大事记
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监 理 大 事 记
2012年8月30日在**公司召开*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程第一次工地会议。
2012年9月10日召开第一次监理例会。
2012年9月16*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程进行砼浇筑工作。
2012年9月20 日召开第二次监理例会。
2012年9月30日在***团水工营会议室召开第三次监理例会。
2009年10月3日设计柴金花、陈琪来到西泄干渠工地，检查指导工作。 2012年10月9日农*师水利局局长***在***团领导、**公司领导的陪同下，来到***干渠、西泄干渠工地检查指导工作。
2012年10月10日在***团水工营会议室召开第四次监理例会。 2012年10月16日监理公司执行董事***来到工地，检查指导工作。 2012年10月20日在***团水工营会议室召开第五次监理例会。
2013年11月2号*师***灌区2012年度续建配套与节水改造工程暂停施工。 2013年3月24日在***团水工营会议室召开第七次监理例会。 2013年4月1日监理公司执行董事到西泄干渠工地检查指导工作。 2013年4月1日农*师水利局张科长来到***干渠、西泄干渠工地检查指导工作。
2013年4月1日在***团水工营会议室召开第八次监理例会。
2013年4月9日农*师水利局王书记、张科长到***总干渠、西泄干渠检查指导工作
2012年4月10日在***总干渠、西泄干渠召开第九次监理例会。 2013年4月16日农*师水利局张科长、设计院到工地检查指导
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