日本化石能源进口与海外自主开发
2022-05-06
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第20卷第4期 2011年4月 中 国 矿 业 CHINA MINING MAGAZINE Vo1.2O,No.4 AD r. 2011 日本化石能源进口与海外自主开发 胡德文,周海东 (中国国土资源经济研究院,北京101149) 摘 要:对日本长期能源政策实施效果进行了客观评价,分析了日本化石能源进口和自主开发实况, 简要介绍了日本保障能源稳定供应所采取的具体对策措施。 关键词:日本;能源;进口;自主开发 中图分类号:F416.1 文献标识码:A 文章编号:1004—4051(2011)04—0014--06 The Japanese fossil energy import and oversea independent development HU De—wen.ZHOU Hai—dong (Chinese Academy of Land&Resource Economics,Beijing 101149,China) Abstract:By making an objective appraisal of effects of long—term energy policy implementation of Ja— pan,and analysing the actual state of the Japanese fossil energy import and oversea independent develop— ment,this paper briefly introducing the specific countermeasure and measures of ensure energy supply of Ja— pan. Key words:Japan;energy;import;independent development 日本能源政策的基本方针是实现三“E”目 分依赖进口,石油、天然气和煤炭进口量均居世 标,即能源供给的稳定、环境保护和经济成长。 2010年6月18日,日本经济产业省公布了能源基 界前列。两次石油危机以来,日本政府为维持和 实现世界第二大经济体的正常运转,所实施的能 源政策取得了巨大的成功。日本为了确保能源安 本计划修正案。这一修正案创设了一个全新的 “自主能源比率”概念,这一概念不仅包括传统意 义所指的国内资源,而且包括日本在海外投资的 可获得资源;确定日本在2030年能源自主开发比 全,建立了完备的石油储备体系,产业结构调整 和节能领域取得举世瞩目的成就,能源供给与消费 结构均成功实现油、气、煤、核等的相对均衡与 分散化,而达到国际先进能源系统标准(图1、图 2)。日本为确保巨量能源长期稳定进口,实施了 加强与资源国的综合关系、分散进口来源、签订 率,由当前的38 提高到70 的战略目标。具体 目标是:包括核能在内的一次能源自给率,由 18 提高到2030年的36 ;核电及可再生能源发 电比率,由34 提高到2020年的5O 9/6以上,2030 年进一步提高到70 ;化石燃料自主开发比率, 从26 提高到2030年的52 。 2009年,日本GDP为5.05万亿美元(人均 GDP为3.98万美元),约占世界GDP总量的8 , 长期合同以及自主开发等多种措施。 水能及其他 核能 4 1% 是仅次于美国的世界第二大经济强国。其一次能 源消费总量4.64亿t油当量,占世界的4.2 ,紧 随美、中、俄之后,位居世界第四位。而日本能 源资源极为贫乏,国民经济发展所需的能源大部 灭 l 收稿日期:2010—11 18 作者简介:胡德文(1967一),男,湖北鄂州人,副研究员,主要 研究方向:矿产资源经济。 图1 1973年日本能源消费结构 第4期 水能及其他 3.6O% 胡德文,等:日本化石能源进口与海外自主开发 中国、印度和俄罗斯之后,2009年消费量约为 1.81亿t,占世界总量的3.3 ;进口1.62亿t, 占世界煤炭市场总出口量的3.3 ,进口依存度 石油 42.6O% 天然气 16.96% 图2 2009年日本能源消费结构 1 日本的能源进口 2009年,日本的石油消费量为1.98亿t,占 世界总量的5.1%,居中、美之后,为世界第三大 石油消费国;日本净进口石油2.19亿t,占世界 石油市场总出口量的8.4 ,为世界第二大石油进 口国,进口依存度为99.6 。 日本的石油进口,高度依赖中东产油国。据 日本经济产业省《资源能源统计》,2009年日本进 口原油1.82亿t,其中来自中东占89.2 ,俄罗 斯4.5 ,亚太3.4 9/6,其他国家(地区)2.9 。 虽然日本原油进口绝大部分仍来自中东,但已经 分散到八个国家和地区(图3),而且有三分之二 的进口是采用长期合同方式(表1),尤其是石油 在一次能源消费中的占比为42.5 ,远低于1973 年最高峰时的77.4 比例。另外,日本的石油储 备水平达170d(据IEA数据,截至2010年6月日 本石油储备量为5.9亿桶),远高于其他IEA成员 国的储备水平。通过以上综合措施,大大降低了 其安全风险。 据BP统计,2009年日本的天然气消费量为 874.4亿m。,约占世界总量的3 ,居世界第六 位。由于国内天然气生产量极少,天然气需求基 本通过大量进口LNG来满足,2009年日本LNG 的进口量为890.8亿m。,占世界LNG总出口量的 35.4 ,占世界天然气进口总量的7.7 ,进口依 存度为96.3 。而国际LNG贸易,通常采用20 年甚至更长的长期合同。 在日本890.8亿m。的LNG进口中,来源与 原油明显不同,亚太占67.6 ,中东只占23.8 , 俄罗斯占4.3 ,其他国家(地区)占4.3 (图4)。 日本是世界第五大煤炭消费国,位居美国、 为99.9 。 表1 2009财年日本原油进口分国别及长期合同E 例统计 沙特 5438.6 29 5 4645.8 792.8 85.4 阿联酋 3884.7 21.3 2304.4 1580.2 59.3 卡塔尔 2154.5 12.1 885.1 1269.5 41.1 伊朗 2096.5 10.9 1814.3 282.2 86.5 科威特 1519.4 7.7 俄罗斯806.5 4.5 99.0 707.5 12.3 阿曼490.7 3.4 132.0 358.7 26.9 中立区 364.7 2.0 308.2 56.5 84.5 印尼 339.4 2.0 211.5 127.9 62.3 伊拉克 312.4 2.3 苏丹 228.1 1.1 澳大利亚 157.3 0.9 33.1 124.2 21.0 越南 129.2 0.5 32.4 96.7 25.1 其他 263.6 1.8 97.0 166.7 36.8 资料来源:日本经济产业省《资源能源统计年报》。 l2% 图3 2009年日本石油进口来源 尼 1% 马来西亚 l9.5% 图4 2009年日本LNG进口来源 中国矿业 在日本1.62亿t的煤炭进口中,来自澳大利 亚占6O.8 ,印尼占13.2 ,加拿大9.9 ,俄 罗斯6.1 ,美国3.8 ,中国3.4 ,越南2 , 新西兰0.7 。 第2O卷 力机构、国际协力银行、海外经济合作基金会、 石油矿业联盟、国际石油交流协会、石油技术协 会等等。 JOGMEC的重要职能之一,就是战略和高效 2 日本化石能源海外自主开发 2.1海外油气开发 地支援自主开发石油和天然气的Et本企业。日本 政府的主要支援制度,包括建立了由JOGMEC实 施的探矿投资制度、开发资金投融资制度、JOG— MEC为开发资金借款提供债务保证制度、JOG— MEC开展海外地质构造调查事业、天然气探矿费 正是由于日本高度依赖进口能源矿产,尤其 依赖从政治、军事上极不稳定的中东地区进口石 油,所以日本极为重视开发利用海外油气资源。 Et本政府为促进海外油气自主开发,除了实施积 极的能源外交(包括政治外交、军事外交及以 补助金制度、JOGMEC提供产油国石油开发情报 等调查事业补助金制度、JOGMEC推进油气勘探 开发技术的研究开发等;主要税收制度包括减耗 扣除制度和海外投资损失准备金制度等。JOG— ODA为主的经济援助、技术援助等)、合并石油公 团和金属矿业事业团外,还大力推动日本油气企 业的兼并重组,积极培育本国具有国际竞争力的 核心石油公司。2008年10月1 13,日本国际石油 开发公司与日本帝国石油公司完成合并,成立日 MEC的具体做法,就是为日本企业提供信息研究、 资金、技术等全方位支持,确保日本能源安全供 给,包括管理和发放补助金、为日本企业提供优 本国际石油开发帝石集团;2010年4月1日,新 3本石油公司与新日矿公司完成合并,成立JX日 1矿日石能源集团。两大集团的成立,标志着Et本 惠贷款、出资和债务担保、进行专业地质构造调 查、为企业提供油气勘探开发等最先进的技术指 导,并进行验收,直接获取海外油气权益、建立 全球能源信息网络系统、进行海外能源信息研究 和勘查开采科技开发等。 截至2010年3月底,由JOGMEC出资的对象 政府培育核心骨干能源企业迈出重要一步。除专 业石油公司以外,综合商社也是日本参与海外油 气勘探开发的一支不可忽视的重要力量。 日本政府的海外油气勘探开发主管机关是经 济产业省。促进海外油气勘探开发的机构有石油 公司数为28家,出资金额668亿日元(合7.39亿 美元);债务保证的对象公司数为9家,债务保证 天然气・金属矿物资源机构(JOGMEC)、国际协 鑫额2445亿日元(合26.28亿美元)。 表2 日本政府关联机构资源进口融资及油气资源探矿开发投资额 2002财年 2003财年 20(!I4财年 2005财年 2006财年 2007财年 2008财年 2009财年 资料来源:日本JOGMEC和国际协力银行各年度报告。 据日本J0GMEC统计,1967~201o财年, t),其中中东26.7万桶/d(占权益油总产量的 4O.5 ),亚太16.1万桶/d(占24.4 ),原苏联 JOGMEC通过提供勘查资金和开发贷款担保共资 助了322个油气项目(其中日本企业参与的海外油 气项目309个,国内项目13个),其中开发项目和 12.1万桶/d(占18.3%),欧洲5.0万桶/d(占 7.6 ),美洲3.8万桶/d(占5.8 ),非洲2.3 万桶/d(占3.5 )。 生产项目各79个。这些项目的地区分布是:亚太 166个,美洲53个,中东26个,非洲33个,欧 据日本石油矿业联盟统计,日本企业石油自 主开发占其消费的比率,从1973年第一次石油危 机时的8 提升到2009年的17.5 ,但仍远低于 洲21个,前苏联1O个,日本本土13个(图5)。 截至2010年3月底,JOGMEC资助的日本企 业在海外的权益石油日产量为66万桶(约3287万 美、英、法、意等国的水平。 第4期 胡德文,等:日本化石能源进口与海外自主开发 据日本石油矿业联盟统计,截至2009年10 月底,加入日本石油矿业联盟的企业共20家, 参与的海外油气项目130个,其中生产项目75 个;2008年海外的权益油气总产量为125.3万 桶/d油当量,其中亚太65.1万桶/d(占权益油 总产量的52 ),中东29.8万桶/a(占 23.8 ),欧洲及原苏联2l_8万桶/a(占 17.4 ),美洲5.4万桶/d(占4.3 ),非洲 图5 1967 ̄2010财年JOGMEC资助的海外油气勘探开发项目 3.2万桶/d(占2.5 )。 表3 日本石油矿业联盟关联企业海外油气权益产量占国内消费量的比例 地区 2004正 2005焦 2006焦 2007正 2008正 万桶/d 占比 万桶/d 占比 万桶/d 占比% 万桶/d 占比 油气储量 亿桶 原 天 资料来源:各公司年报及补充资料、季报、中期经营计划和能源业绩说明会等。 2.2海外煤炭开发 度化调查、国际煤炭资源开发人才培养等。重点 日本确保煤炭稳定供应的主要措施有:与产 是通过加强与煤炭资源国的多层次合作关系,与 煤国在煤炭开发利用方面合作(包括地质构造调 产煤国建立政策对话机制,帮助产煤国缓解能源 查、情报交换等)、协助提高产煤国煤炭产业竞争 供需紧张形势,促进产煤国环境保护,向产煤国 力、海外煤炭开发可行性调查、海外煤炭开发高 转移煤炭生产、利用、环保等方面的先进技术, 18 帮助产煤国培养人才等。 中国矿业 2 3 4 6 8 9 ¨ ¨M 第20卷 ¨ 拢船 洲8处,俄罗斯和蒙古各l处),出光兴产在澳大 利亚参股4处煤矿,伊藤忠商事在海外共投资9处 煤矿,其中在澳洲参股7处煤矿,在印尼和中国各 参股l处煤矿。 表6 日本主要能源企业海外煤炭权益产量(万t) 2008年,日本企业海外煤炭权益产量约8000 万t(其中综合商社占79 ,能源企业占11%,钢 铁企业占4%,资源开发企业占3 ,电力企业占 3 ),约占日本当年煤炭进口量的40 。由此可 见,日本海外煤炭开发投资以大型综合商社主导, 目前投资对象国以澳大利亚为主。 在澳大利亚,日本企业在煤炭领域的布局已 经积极深入。多年来,在煤炭资源丰富的澳大利 亚,三井物产、伊藤忠商事、三菱商事、住友商 事等日本企业,在澳大利亚共参股煤矿区接近5o 处(表7)。三井物产在海外共投资1O处煤矿(澳 资料来源:各企业年报,2010年数据为公司计划。 表7 日本企业在澳大利亚的主要海外煤炭勘探开发项目 项目、矿区及资源量 Goonyella Riverside Broadmeadow(1 7.6亿t) 产台皂/(万t/a) 1600 1400 300 65O 350.5 668.5 日本企业所占权益 5O 5O 50 Blackwater(21.95亿t) Broadmeadow 538.2 Saraji(10.85亿t) Saraji East(13.05亿t,出资12.25亿澳元收购) Gregory Crinum(1.64亿t) Norwich Park(4.71亿t) Peak Downs(20.24亿t) Clermont(2.19亿t) Kennedy Humboldt Ulan Warkworth 5O 5O 550 50O 9O0 120O 276. 5O 5O 198. 439. 5O% 49.9 Mitsubishi Mitsubishi 500 1O Mitsubishi 70O 5O0 6OO 49 Dawson coal complex(includes Moura,Theodore,and Taroom) Drayton 6.8 German Creek and German Creek East 3O% Mitsui,20 Mitsui,20 Mitsui,20 Nebowest(1.78亿t) Bee Creek(0.6亿t) Wards we11一Lancewood(11.27亿t) Kestrel Liddel1 55O 400 430 Mitsui,20 Mitsui,32.5 74.45 South Walker Creek(4.9亿t) Poitrel—Winchester(1.51亿t) Blair Athol Ensham Narrabri Bulga Mitsui,20 Mitsui,20 300 1000 61.425 J-Power10 J Power10 600 600 700 1000 5O0 700 J-Power 7.5% Nippon Steel等31.7 Nippon Steel等35.2 Nippon Steel等44.4 Integra(former Glennies Creek) Warkworth Ha|1 Creek Moranbah North longwali Foxleigh Carborough Downs 800 500 250 440 7OO 340 15O0 Nippon Steel等18 Nippon Steel等12 Nippon Steel,10 , Nippon Steel等1O Nippon Steel 2.5 9 Elkview Moorvale Newlands——Collinsville .Abbot Itochu,35%;umitomo,10 Sumitomo,25 ;Itocho,20 Itochu,12.5 ;Sumitomo,12.5 Oaky Creek longwall and Alliance Rolleston Baa1 Bone 95O 800 250 Sumitomo等9.75 第4期 胡德文,等:日本化石能源进口与海外自主开发 19 资料来源:各企业年报。 日本参与澳大利亚煤炭资源开发,绝大多数 探工作,双方签署了备忘录,伊藤忠商事获得该 是与必和必拓、力拓等大型跨国矿业公司合资方 矿区49 的股权。 _ 式。三菱商事主要通过旗下澳洲子公司MDP 参考文献 (Mitsubishi Development Pty Ltd)于200 1年与澳 [1] 日本石油铖棠速盟.扣 国石油?天然疗灭阴凳 现状 洲资源巨头BHP Billiton成立煤炭合资事业体 [EB/OL3 http://www.sekkoren.jp/kaihatsu/kaihat— su1.htm. 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(Coalworks,澳)公司投入高达1100万澳元(约 9亿El元),共同推进开发Vickery South煤矿的勘 米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米米 (上接第10页) 久繁荣。利用特殊的地缘关系和经济社会发展的 带的轴心,环渤海圈的新节点,使之成为沈阳经 依存关系,切实消除地方政府与资源型企业因体 济区的承接地和北京城市的后花园。同时,重点 制原因造成的两大经济社会“板块现象”。按照区 开发辽滨沿海经济区,成为东北、东北亚的近海 域经济、社会发展的特点和要求,从城市政府和 口,建设辽河口生态经济区,完善产业集聚区。 油田双方的共同利益出发,建立互为开放、相互 3.2抓住历史机遇,发展创新产业 信任的经济关系,统一协调共兴、共荣的经济发 盘锦市应充分利用辽宁省“五点一线”发展 展关系,实现油地一体化发展,优化油地系统的 的战备机遇,坚持“生态立市、科教兴市、产业 目标。 _ 强市”的原则,发挥比较优势和后发优势,加速 参考文献 推进结构调整,走新型工业化的道路。在努力稳 [1] 盛科荣,孙威.中国矿业城市经济增长的因素分析[J].矿 定油气采掘业的同时,壮大接续产业,重点培育 业研究与开发,2004,24(3):5—8. [2] 袁宏志,贾晓晴.资源型城市培育接替产业的思考——以 替代产业。同时,大力发展第三产业加快发展。 盘锦市为例[J].城市发展研究,2010(3):65 69. 3.3 建立融合的政企关系,推动城市产业转型 [3] 袁宏志.盘锦市产业转型研究ED].中国地质大学(北 应坚持实施“油地融合”战略,立足互惠互 京):博士论文,201o. 利和共同发展,促进地方和油田的和谐稳定和持