基于商业模式演进的轻资产运营——以小米公司为例
作 者：黄婧涵[1];李奉书[2]
作者机构：[1]辽宁大学商学院,辽宁沈阳110136 [2]哈尔滨工程大学经济管理学院,黑龙江哈尔滨150001
出 版 物：中国市场
年 卷 期：2017年 第26期
摘 要：在当今的市场环境下,企业一方面面临着由于经济增速放缓、产能过剩所带来的筹资和利润空间提升难的困境;另一方面又遭受着信息时代来临,互联网企业蓬勃发展的冲击,传统的以盲目扩大生产规模为重点的重资产运营模式难以为继,越来越多的企业逐渐摒弃传统的重资产模式,转而投向轻资产运营,开创了以无形资产代替有形产品、虚拟经营代替实体经营的轻资产模式时代。小米公司作为轻资产运营的典型代表,其成功的商业运作模式已引起国内外学者的广泛关注,因此我们有必要对小米公司的轻资产运营模式进行探讨,以期为其他企业改善运营管理提供借鉴。
页 码：166-167页
主 题 词：小米公司 轻资产运营 商业模式 价值提升
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