第二章 整体施工部署
2.1 工程施工组织总目标：
1）进度整体目标：依据我企业施工能力及招标文件要求，本工程工期目标定为 167 日历天。 2 ）质量整体目标：依据我企业施工能力及招标文件要求，本工程质量目标定为优秀工程。 3 ）安全整体目标： 根绝死亡重伤事故及重要安全、 交通、火灾事故； 小伤事故频次控制在 2％ 以下。
4）成本整体目标：施工中，在保证工程进度及工程质量的前提下，严格控制人、材、机的投 入量，找寻并采纳各样降低成本、提升工效的新 工艺 、新技术、新资料。
5 ）绿色施工目标：严格执行国家、省、市环境保护标准及要求，控制噪声及建筑垃圾、污水 排放，减少噪声和环境污染，保证施工时期不扰民，并为市民供给便利交通条件。
6）文明施工目标：达到市文明施工工地标准。 2.2 各部门主要职能
项目经理： 全面组织执行工程承包合同，为项目成本、质量、进度、安全、环境控制第一责任 人。
项目副经理、总工： 在项目经理的领导下，全面主持项目技术管理和质量管理工作，主持编 制施工组织设计、辨别危险源和环境要素，组织技术交底，主持丈量及质量查验和试验工作， 参加 工程交工和完工查收。
办公室： 在项目经理领导下，负责文件、档案和记录的管理，项目部防火、保安、综合治理和 卫生防疫、员工健康体检工作。负责项目部办公设备、水电、垃圾、通讯和行政车辆管理。负责宣 传工作，招待民众来访。
工程部： 在项目总工领导下，负责技术管理工作。获得、辨别、更新、贯彻合用的法律、标准 等，编制施工技术方案，负责工程洽谈和工程更改；负责技术交底、现场进度控制、工程计划的编 制和实行。施工技术资料的采集、整理和工程成本剖析。按要求报送计量表格、办理工程结算。
质检部 ：在项目总工的领导下，负责质量控制、各工序监察、检查和质量查收评定；负责整理 内业资料；负责办理一般质量问题，中间交工等工作 。
丈量队： 在项目副经理领导下，熟习设计文件，明确职责，使用并保护测绘仪器。负责工程导 线和水平点复测、施工过程丈量。保留原始测绘记录，整理丈量成就。保证数据正确、实时。
资料设备部： 在项目经理领导下， 负责各种物质使用和储存等环境和危险源的辨别， 物质需用1 / 5
有关施工的组织设计整体施工部署
和进场计划。对进场物质考证、 表记、储存和管理并负责设备分配和如期供给， 外租设备检查和进 场查收，成立机械设备台帐。按期检查设备装备，保证知足要求。
安所有：在项目经理领导下，控制施工全过程安全消防工作，参加危险源和环境要素辨别、 评
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价，增强监察和控制； 负责安全教育培训、 实行应急方案培训和演习。 掌握现场安全动向未雨绸缪， 组织安全检查，检查、剖析、辅助办理各样事故。
财务部： 在项目经理的领导下， 依照国家有关财税方面的法律法例和企业财务管理制度， 执行 财务制度系统建设、全面会计核算管理、 资本管理、 应收账款控制、 税务管理和票务管理等财务工 作职能。
统计部：统计报表要真切反应企业状况，不可以故弄玄虚，欺上瞒下，负责采集、审查、汇总、编报 按期的统计报表，按企业的整体要求编制每季度、月、 周的施工进度，对施工中开具的各样票据及 时汇总，列出各项花费的明细并实时上报。
统计部： 统计报表要真切反应企业状况，不可以故弄玄虚，欺上瞒下，负责采集、审查、汇总、 编报按期的统计报表，按企业的整体要求编制每季度、月、周的施工进度， 对施工中开具的各样单 据实时汇总，列出各项花费的明细并实时上报。 2.3 项目管理组织机构图： 见后附表
2.4 施工现场平面部署图： 见后附表
2.5 整体施工进度图： 见后附表
2.6 施工整体部署：
1、工期目标：自监理工程师下达动工令起，在要求工期内达成施工任务。
2、质量标准：严格执行交通部颁刊行业标准《公路工程质量查验评定标准》第一册土建工程 （JTGF80/1-2004）及《白杨路州河桥桥梁工程施工图设计》中的各项指标，并切合项目部有关规 定，保证达到优良工程。
3、质量、环境、职业健康安全目标
（1）分部、分项工程合格率 100%，优秀品率 90%以上；保证达到“优良工程” 。
（2）施工时期噪音执行《建筑施工场界噪声限值》的规定；施工扬尘进行办理；固体荒弃物实时 清运，除去污染。
（3）除去施工中各样安全隐患，根绝安全事故发生，防备职业病。
（4）以连续改良的成绩成效知足民众和有关方要求，使民众满意度在 95%以上。
1. 运用网络计划技术原理编制进度计划，依据实质进度状况，比较和剖析进度计划，保证 重点工作的准时达成。
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有关施工的组织设计整体施工部署
2. 编制施工项目总进度计划，及各分部分项工程进度计划，并确立季度和月作业计划，逐 级按目标分解控制，以达到对工程施工进度的有效控制。
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有关施工的组织设计整体施工部署
3. 成立施工进度实行组织系统，进行目标分解，把目标落实到详细施工人员。
1 、项目经理部：设在津围公路上仓镇人民政府东侧，驻地内设办公区、员工生活区。生活设
施有食堂、 卫生间以及相应的配套设备。 拟订文明施工、 消防捍卫等举措， 悬挂口号、 安全标记牌等， 生活区配置干粉灭火器等灭火设备，自备必定的医护药品和用具。同时配置电脑、打印机、 照相机 等必备的办公设备。 ( 附项目经理部平面部署图 )
2 、进场道路：施工前全面认识沿线道路分部状况，联合实质道路分部状况，合理定制进场路 线。
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