收入预算
模式：自下而上
期间：年度预算
预算方法：弹性预算、增量预算
具体方法：
✓ 门诊医疗收入 = 门诊人次 * 每门诊人次收费水平 * （预算收入项目/(门诊人次 * 每门诊人次收费水平)）
✓ 住院医疗收入 = 实际占用床日数 * 每床日收费水平 * （预算收入项目/(实际占用床日数 * 每床日收费水平)）
✓ 科室医疗收入 = 门诊医疗收入 + 住院医疗收入
数据定义：
门诊人次：使用增量预算法；计算出往年增长比例、GDP增幅
实际占有床日数：使用增量预算法，计算出往年增长比例
统计科室开放床日数*病床使用率*增量
支出预算：
模式：自下而上
期间：年度预算
预算方法：固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算
具体方法：
支出预算科目：
人员经费：
统计各科室人员数、统计各科室人员级别、统计人员级别薪资标准、统计各科室科室是否有增加人员的预算；
科室人员数*薪资标准
奖金基础+增幅
卫生材料：
医疗业务收入*每百元医疗收入的材料消耗
药品费：
药品收入/(1+药品加成率)=药品成本 各科药占比
固定资产：
新购设备 往年的固定资产折旧 + 器械科的设备预算
提取医疗风险金：
随今年的预算收入而变 收入大盘的3‰
无形资产摊销：
其他成本：
物业管理费：按合同（固定预算方法）
取暖费：根据各科室面积计算
大型设备维修费：有年服务费合同的（固定预算方法），突发的（零基预算）
洗涤费 病床周转次数*系数+科室在职人员数量*系数
电话费：
通讯费：
印刷费：
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