关于部门发展方向的几点建议
1. 活动是要办,但是要办的精彩,应该举办一些比较有创意,有吸引力的活动。
联盟创业协会在过去几年里,一直没有一个明确的方向,一直停留在表面。所以应该举办一些有特色有创意的活动,提升每一个人的能力。
2. 部门应该走一条具体可行性高的路线,并始终向着这个方向努力。
找到一条适合我们协会发展的道路,根据每个人的特长来制定一些发展计划,可以以每个部门的实际情况来考虑。
3. 在协会内部开展相应的培训活动,吸纳其他兄弟部门的力量共同实现目标
人数增多了并不代表着力量就一定会变大,团结是很重要的影响因素,部长应该起到模范作用,同时吸纳其他兄弟部门中的人才,使部门力量得到升华。
4. 与外校协会合作获取他们的经验,共同发展
个人的力量最终来说还是薄弱的,因为我们不是专门的机构,与其他学校合作,一方面可以更好的服务广大同学,另一方面部门内部人员也能学到很多相应的知识
5. 多在社会上去做事,比如拉赞助等
可以找一些公司进行合作,锻炼成员的社会处理能力,也可以去拉赞助,保持一定的
会费留在部门,以备不时之需。
6. 在学校内服务各个部门,在学校取得一个好的声誉。
可以在学校内部提供相应的服务,比如去捡学校的垃圾保护学校的环境,学生会宣传页及宣传片的制作,都应该在学生中起到模范带头作用,为其他兄弟部门提供相应的帮助。
以上观点只是个人的一些想法,欢迎提出宝贵的意见
罗波
联盟创业协会——外联部。
2012年4月16日
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