经有关部门慎重推荐，我们有幸能以贵单位（您）作为调查对象。
本调查的内容主要侧重于我区知识产权管理业绩与能力建设问题，目的在于了解社会相关层次对于现行知识产权管理业绩与能力建设的看法和意见，为改进和完善知识产权管理和制定有关政策提供依据。
贵单位（您）的意见对本研究结果非常重要，恳请贵单位（您）能客观、真实地表达自己的想法。这个问卷不记名，不存档，仅作为调查研究之用，请贵单位（您）不要有任何顾虑。
为了保证调查结果的质量，在填答过程中，请贵单位（您）注意：
◆对于多种选择性问题，在“□”中，贵单位（您）可以用划“√”表示贵单位（您）选中该项，空白则表示不选取该项。
◆对于填空性问题，在指定的 空白处，请按问题要求填入贵单位（您）自己的意见。
谢谢贵单位（您）的支持与合作！
联系人：
基本情况
名 称 所属行业 企业属性 年营业总额 总员工人数
□高新技术 □民营科技 □专利试点 □专利示范 □国有企业 □孵化器 □在孵企业 □中介机构 □其他 万元 人 一、 企业知识产权工作现状
1、贵企业有无制定知识产权战略规划？
□没有制定战略规划 □已制定1-2年战略规划 □已制定3-5年战略规划 □已制定国际化战略规划
2、贵企业采取何种知识产权战略？
□侵权防御 □降低成本 □创造利润 □内部整合 □愿景规划
说明：
防御侵权期：企业为防止侵犯他人知识产权而发展专利数量。
降低成本期：企业已经意识到发展知识产权可以成为一种降低成本的渠道，企业期待以有限的经济资源，获得数量更多、质量更高的知识产权。
创造利润期：企业已经意识到知识产权能够成为企业的一个盈利点，通过授权许可或权力买卖，企业可以实现知识产权的商业价值，实现知识资产的利润最大化。
企业内部整合期：企业通过知识产权的管理和经营，获得了知识产权授权许可或买卖的收益，因此，企业试图通过知识产权战略协助公司发展策略的定位，并将知识产权作为商业谈判时的有利工具。
愿景规划期：企业已经将知识产权作为企业发展壮大的核心战略，力图通过发挥知识产权的作用，来创造、扩散其领导技术发展、协助产业调整、创造市场空间的战略影响。
3、贵企业有无专职的知识产权管理人员？
□有专职知识产权管理人员，人数为_________人 □无专职知识产权管理人员，但有兼职人员 □无
4、贵企业是否参加或举办过有关专利方面的培训工作？
□经常 □偶尔 □从不，觉得没必要 □想参加培训工作，但没有得到相关培训信息或通知
□想举办培训工作，但单位缺少相关人才 □其它
5、贵企业每年在知识产权部门建设或人员引进及培养上的投入（单位：人民币）：
□≥100万 □50万～100万 □10万～50万 □10万以下 □没有
6、贵企业有无建立完整的知识产权内部管理制度？
□有 □无 □正在制订
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7、贵企业是否有主要领导负责知识产权工作？
□有，其职务为 □没有
8、贵企业知识产权管理机构的设置：
□专职部门 □其他管理部门兼顾 □没有，委托专业服务机构处理相关事宜
9、是否明文规定了知识产权机构的责任和权限？
是 □ 否 □
10、贵企业有无专利技术？
□有 □无 如果有，你公司专利技术的主要来源（可多选） ．．
□原始自主研发 □集成创新 □引进后再研发 □合作创新 □委托创新 □专利许可合同 □其他方式
11、贵企业拥有的专利如何处理（可多选）？
□仅作为技术储备 □自行产业化 □与其它企业合作转化 □转让给他人 □许可他人使用
12、贵企业有无自主研发专利产品？
□有 □无 如果有，其占公司总销售额的比例为：
□80%以上 □50%—80% □ 20%—50% □10%-20% □10%以下
13、贵企业是否有注册商标？
□有 （如果有，数量 （件） 注册年份 ）
□正在申请 □不打算注册
14、为了确保专利权的稳定性，贵企业在专利管理过程中是否做过专利文献检索？
□在实施之前做过 □在实施当中做过 □没有做过 □没有考虑过这个问题 □其它
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15、贵企业使用专利检索的主要途径：
□上网查询 □中介机构查询 □知识产权服务中心培训
16、贵企业研发经费投入占年销售额的比重在：
□20% 以上 □10%--20% □5%--10% □5% 以下 □其他
17、贵企业是否具有鼓励员工技术创新的机制？
□没有，参照国家、行业、地方的政策措施执行 □有，包括以下方面（可多选）：
□科技奖励 □岗位技能工资 □科技项目承包奖励 □收益分享 □技术成果转让与有偿技术服务 □技术入股 □其它(请注明)
18、贵企业是否考虑发展具有专利技术的新产业？
□早考虑过了，且自主知识产权产业已形成
□已经考虑好，正在行动中 □正在考虑，还未行动 □还未考虑
19、贵企业是否接受过政府专利资助资金？
□国家级 □省级 □市级 □县级
20、贵企业是否发生过知识产权归属上的纠纷？
□没有发生过 □若发生过，累计发生过的次数为 次
21、发生知识产权纠纷的原因：
□企业转制造成 □开发形式的多样性造成 □职务发明的界定造成 □员工调离造成 □其他（请注明）
22、贵企业在遭遇知识产权纠纷的问题上一般采用什么途径解决？
□通过行政途径 □通过协商解决 □到法院起诉 □置之不理
23、您认为企业知识产权保护的不足主要有哪些（可多选）：
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□技术积累不够 □不了解知识产权方面知识 □缺乏知识产权方面人才 □知识产权保护和扶持力度不够 □知识产权意识比较薄弱
24、贵企业在品牌推广和商标保护中碰到的最大困难是：（可多选）
□商标侵权严重 □执法不严 □费用太高 □人才缺乏 □政府支持不够 □垄断影响 □自身资金缺乏 □其他
25、贵企业认为加强企业知识产权管理，从企业内部看最需要解决的措施是：（可多选） □建立健全知识产权规章制度 □建立知识产权管理机构，明确相应的职责 □企业高层领导的重视 □充实知识产权管理人员，提高业务素质 □加大知识产权管理资金投入 □加强企业员工的培训，提高知识产权意识 □其他（请注明）：
26、贵企业认为加强企业知识产权管理，从外部环境看最需要解决的措施是：（可多选）
□国家政策法规的规范和引导 □加强知识产权保护的宣传培训
□提供知识产权管理指南和合同范本 □加强政府业务部门对企业管理指导和帮助 □其他（请注明）：
二、企业所需要知识产权服务项目内容
27、贵企业最需要知识产权服务内容（可多选）：
□专利代理服务 □商标代理服务 □著作权代理服务 □法律服务
□知识产权培训 □技术、行业专利分析报告 □其他（请注明）：
28、贵企业对知识产权服务形式的需求：（可多选）
□窗口服务 □讲座 □网上论坛 □E-mail □热线电话 □研讨会、论坛 □到企业座谈 □互联网检索 □行业交流 □书籍及期
□建立知识产权信息员 □其他（请注明）：
29、贵企业对培训内容（可多选）：
□基础知识培训 □知识产权形势分析 □专利申请培训 □专利检索培训
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□数据库操作培训 □其他（请注明）：
30、贵企业对培训形式（可多选）：
□培训班 □专题讲座 □企业办班 □国内调研 □国外考察
□远程教育培训 □其他（请注明）：
31、贵企业最想了解那个层面的知识产权科研成果：
□国际级 □国家级 □省部级 □市级
三、对外部知识产权相关工作的评价
32、贵企业如何及时了解到各级政府制定的专利的政策？
□政府相关文件 □互联网 □对口管理部门 □中介机构 □几乎不了解 33、贵企业对政府部门的知识产权工作及提供下列服务的满意程度：
对企业知识产权工作： 营造社会、政策环境 资金投入 工作指导 信息服务 咨询服务 法律服务 融资服务 非常满意 □ □ □ □ □ □ □ 满意 □ □ □ □ □ □ □ 不满意 非常不满意 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 34、请评价下列活动在贵企业申请专利的重要性：
政府的政策支持 社会中介机构的服务 企业的研发投入 开展基础研究 建立专利产业化基地
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没有 不重要 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 一般 □ □ □ □ □ 重要 非常重要 □ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 35、贵企业认为应如何利用市场机制促进企业专利产业化（可多选）
□培育创新型企业作为市场主体 □加强科技市场信息的传播 □扶持科技社会中介机构 □促进科研成果向商品转化 □制定金融措施为科研提供资金支持 □完善科研技术市场
□其他（请注明）：
36、贵企业希望政府部门出台什么样的政策或措施来促进专利申请
□具体的专利产业化细则或办法，使现有政策或措施更具有可操作性 □更有利于专利产业化的新法律、法规或政策，在税收等方面给与优惠政策 □加大侵权打击力度，让侵权者倾家荡产 □提供资金、设备或人员支持 □提供信贷、专利权质押担保 □出台利于风险投资方面的政策 □其它（请注明）：
37、贵企业在知识产权工作中感到最大的困难是什么，
□资金问题 □技术问题 □政策环境问题 □信息问题 □认识问题 □其他（请注明）
38、请贵企业列出对知识产权工作的最重要的三条建议：
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