区分 调 查 项 目 主 要 检 讨 事 宜 生产能力与生产绩效的比较 1．能 量 利 用 度 生产能率与薪金的比较 成本结构及降低成本的重点 记 事 生 产 2．成 本 降低成本的目标 采购方式（品质、价格、交货期） 3．采 购 及 投 票 外购方针（与自制的关系） 生产计划的建立方法 关 工程管理的方式与机构 4．生 产 管 理 系 作业标准（方法与时间）的订立 不良率及可用率 对员工的态度与方针 5．劳 务 管 理 就业规则与工资制度 借入资金的状况 财 务 关 1．资 金 关 系 借入资金的能力（金融机关的关系） 劳工生产力 获益力检讨 2．财 务 分 析 稳定性检讨 资金的运用方法是否妥当 3．利 润 计 划 损益点分析 决定生产目标 资金来源去路表 4．资 金 计 划 长期规划与资金表 经理的态度是否适当 1．综 合 观 点 系 改 善 2．个 别 观 点 经营方针是否合理 生产、销售、财务部门有何缺点 各部门勿须改善之处 要否扩张计划 要否借用资金 其他须知检讨的问题
的 重 点 3．其 他
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