通过实施对参建单位的安全管理，使各参建单位落实自身安全管理职责，制定安全施工方案，加大对危险源的辨识并制定相关安全控制措施，对重大危险源制定专项安全施工方案，落实相关责任人和机具设备，保证施工安全有序进行，达到施工安全的管理目标。
一、相关职责：
1、 施工单位应当具备国家规定的安全生产资格条件，并按时参加年度资格审查且检查合格。
2、施工单位应当建立健全安全生产责任制。 3、施工单位应当建立安全管理机构。
4、施工单位必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，支付保险费。 5、施工单位应当按照国家法律法规和行业规范要求组织施工，保证安全措施费用专款专用。
6、施工单位应当建立安全生产检查制度
7、施工单位应当建立应急救援组织机构，配备应急救援器材，并定期组织应急预案演练。
8、施工单位应当对重大危险源制定专项施工方案，并附验算数据，采取切实可行的安全措施，配备相应设备和材料，落实相关责任人，施工方案要报监理审批和甲方审阅批准。
9、施工单位应当在施工组织设计文件中附该项工程的危险源清单，对每个危险源制定安全管理措施，同施工方案一并报监理工程师审核和建设方审阅。
二、有关要求
1、各抢修、参建单位应主动接受政府行政主管部门的监督和检查，主动整改施工安全隐患。
2、各抢修、参建单位应明确自身职责，严格履行施工安全责任，并接受建设单位的检查和管理。
3、各施工单位应对单项工程项目的危险源进行辨识，对存在的危险源制定安全措施，并同施工安全方案一并报监理单位审核，报建设单位审阅后严格按照方案组织施工；各施工单位应辨识重大危险源，并对重大危险源制定专项施工安全方案，制定施工安全
措施，落实相关人员，安排机具设备，并将方案报建设单位审核批准后严格按照方案组织施工，项目管理人员负责现场的检查和落实，建设单位负责抽查。
4、施工现场的安全管理由施工单位负责，有分包单位的由分包单位负责，并服从总承包单位的管理，不服从管理的由分包单位承担主要责任。
5、施工现场应配备应急救援人员，建立应急救援组织，制订应急救援预案并会同建设方和监理方定期组织应急救援演练。
三、工程建设检查的方式：
1、项目管理员工检查：项目管理员工应建立项目建设管理信息档案，每日一次对在建项目进行检查，并填写日常安全检查表备查，对检查中发现的问题，应书面督促参建单位限期整改；
2、抢维修组组织抽查：每周一次对每位工程管理员工在建项目进行抽查，对检查中发现的问题，应书面督促参建单位限期整改，并对该项目管理员工给予指导、批评以及处罚建议，尽快提高员工的工程管理水平；
3、经营管理部或委托部门组织抽查：每月一次对各项目部的在建项目进行抽查，填写工程建设检查表或日常安全检查表备查，对检查中发现的问题，书面要求项目部督促施工单位限期整改。
四、考核：
1、各参建单位接受建设单位不良记录制度的管理。
2、各参建单位应严格履行承诺和合同条款，对违反承诺和合同条款的行为负责，并接受建设单位和政府有关部门的检查和考核。
3、各参建单位应严格履行制定的安全施工方案或专项施工方案，并接受相关方的检查和考核。
4、经营管理部或委托部门针对抽查结果和各项目部检查结果，定期召开工程管理会议，并自行组织工程管理培训，对涉及专业性强和共性问题建议公司进行专业培训。
5、对检查中违反相关条款的项目负责人，给予经营管理部内部训诚通报批评，对再次违反同一个条款或情节严重的责任人，经营管理部将建议公司予以考虑100-300元罚款，直至扣除年终双薪或按公司有关管理制度给予处罚。
6、对违反检查表中相关条款的施工、监理单位，将参照《不良记录管理办法》相关条款给予警告、罚款、清退出场直至取消参建资格等处罚，并报告公司领导。
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