在工程建设过程中始终坚持公正、独立、自主的工作原则，严格遵循守法、诚信，公正，科学的活动准则，坚持思想到位，组织到位，管理到位，措施到位，责任到位的工作管理方式，以国家、地方的法律法规和现行的工程建设技术规范、标准、规程为执业标准和执业依据，以控制工程项目的质量、投资、进度三大目标为监理工作的中心任务，发挥监督、管理、协调、服务的监理工作职能，以期为建设单位提供最佳的服务。
监理人员岗位职责
（一）总监理工程师岗位职责
1、主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则；签发监理机构的文件。
2、确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3、指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员，根据工程建设进展情况，调整监理人员。
4、主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。
5、审批承包人提交的施工组织设计，施工措施计划，施工进度计划和资金流计划。
6、组织或授权监理工程师组织设计交底，签发施工图纸.主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
7、签发进场通知，合同项目开工令，分部工程开工通知，暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。
8、组织审核付款申请，签发各类付款证书。 9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。
10、要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。
11、审核质量保证体系文件并监督其实施，审批工程质量缺陷的处理方案，参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。
12、组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收，单位工程完工验收，合同项目完工验收和工程竣工验收。
13、签发工程移交证书和保修责任终止证书。 14、检查监理日志，组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告，组织整理监理合同文件和档案资料。
（二）监理工程师职责
1、参与编制监理规划，编制监理实施细则。
2、预审承包人提出的分包项目和分包人。
3、预审承包人提前的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。
4、预审或经授权签发施工图纸。
5、核审进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。
6、审批分部工程开工申请报告。
7、协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。
8、检验工程的施工质量，并予以确认或否认。 9、审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。
10、预审各类付款证书。
11、提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。
12、按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。
13、收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志。
14、施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。
15、指导、检查监理员的工作，必要时可向总监理工程师建议调换监理员。
（三）监理员职责
1、核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。
2、检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。
3、检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。
4、检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。 5、核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
6、检查承包人的施工日志和试验记录。 7、核实承包人质量评定的相关原始记录。
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