项目部信息化考核表汇总

序 号 1 检查项目 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 10 技术质量制未制定项目部技术质量管理制度10分 度建设 技术质量管理制度内容不健全、未落实0-5分 1、未及时更新、完善有效版本清单5分 2、未编制施工组织设计、专项施工方案编制计划5分 3、施工组织设计（专项方案）未经信息化平台审批、归档0-5分 已审批归档的施工组织设计内容不规范，针对性不强，存在使用过期规范版本、违反强制性条文等情况0-5分 4、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程方案未经过或未及时进行专家论证0-5分 5、项目部未按要求进行技术交底或交底不及时0-5分 6、未及时制定科技成果创建和应用计划 0-5分；科技成果的应用数量不满足要求0-5分 7、项目部未建立监视与测量仪器台账或建立不完整，A类监视与测量仪器无合格证或鉴定证书证明在使用有效期的0-5分 8、未对危大工程、超危工程进行验收的0-5分 5 5 10 5 2 技术管理 5 10 5 5 1、未按要求填写施工日志中技术质量管理相关内容的0-5分 2、未对工程进行质量综合检查（每月不少于4次），形成检查记录的0-10分 3 质量管理 3、对总公司、工程公司开具的隐患整改通知单，项目部未及时整改回复的0-15分 4、未组织隐蔽验收、工序验收等，并上传验收照片、验收记录等的0-10分 检查项目合计 5 10 15 10 100 检查人： 被检查人： 日期： 年 月 日

安全设备项目部信息化考核表 序 号 检查项目 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 1 安全检查 未明确内部整改责任人和分包整改责任人，扣1分/处 缺少整改前后照片或整改前后照片不一致，扣1分/处 事故隐患的整改未做到定人、定时间、定措施，扣1分/处 对重大事故隐患整改通知书所列项目未按期整改和复查，扣2分/处 20 项目部未及时将现场隐患通过信息化平台下发整改通知单，扣1分/处；安全员每月上传检查记录次数不少于施工天数80%，扣2分/次；项目经理周检查每周不少于1次，扣3分/次。 项目经理安全带班生产每月不少于施工天数80%，扣2分/次。 8 2 安全处罚/奖未对多次（2次及以上）出现重大事故隐患进行处罚，扣1分/处 惩 安全责任制考核情况未每月实施奖惩，扣2分/次 安全会议、培未及时按要求上传周安全会议、安全培训记录，扣2分/次 训 未见会议、培训现场照片或未上传签到表，扣1分/次 重大事故隐患（易导致事故发生）未及时下发停工单，扣3分/次 每日未及时按班组上传项目部班前安全教育，扣2分/次 信息填写不完整、未上传现场照片，扣1分/次 3 8 4 停工通知单 3 5 班前安全教育 10 工程开工前未进行重大危险源辨识，扣4分/次 重大危险源辨6 每月未及时更新重大危险源清单，扣2分/次 识评价 重大危险源辨识不全，扣1分/处 7 危险作业申请 危险作业未及时申请，扣2分/次 重大危险源过重大危险源过程监控记录未上传，扣2分/次 程监控报备 信息填写不完整，扣1分/次 危大工程未按方案要求进行安全验收，扣2分/次 危大工程验收信息填写不完整，扣1分/处 相关人员未参加验收，扣1分/次 未建立大型机械设备台帐或与现场设备不相吻合，扣2分/台 设备安（拆）使用状态与现场不吻合，扣1分/台 设备维护保养记录缺失，扣1分/台 使用登记/检测报告等相关资料未上传，扣2分/处 8 8 8 10 9 安全验收 10 10 设备管理 15 检查项目合计 100 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日 市场行为项目部信息化考核表

序 检查项目 号 扣分标准 1、本项目信息录入是否齐全、正确，每发现少录入 1项或错误1项，扣2分。 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 2 1 项目 信息 录入 2、项目施工合同附件是否上传（中标通知书、施工合同、补充合同、竣工验收记录、获奖证书等），每发现少1 项6 未上传的，扣2分。 3、项目信息中现场管理人员和备案人员信息是否录入，每发现少录入 1项扣1分。项目经理、技术负责人与备案人员不相符扣2分，其他岗位人员与备案人员不一致扣1分。 4、项目信息发生变化时是否及时更新，每发现1项未更新的，扣2分。 10 2 2 合同 评审 项目分包合同、劳务班组承包合同、买卖合同是否按程序进行评审并上传，每发现1项未评审或未上传的，扣3分。25 发现评审内容不全面的，一次扣3分。 项目施工合同、补充合同是否按流程进行交底，每发现1 项未按流程进行交底，扣5分，交底不符合要求的，扣325 分。 1、是否每月组织对合同履约情况进行检查总结并及时上传，每发现未检查或未及时上传的，扣5分。 3 合同 交底 10 4 市场 行为 管理 2、项目部是否按程序文件要求对顾客满意度情况进行调查，并上传相关资料。每少一次顾客满意调查的扣2分，未上传相关资料的扣2分。 5 3、未取得施工许可证或手续不齐全开始施工的扣5分。 5 5 检查管理 是否对集团公司、工程公司检查的问题未及时整改回复，10 每发现一次未及时回复的扣5分。 100 检查项目合计 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日

人力资源项目部信息化考核表

序 检查项目 号 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 1、项目部所有管理人员是否全部录入信息化平台，每发现少1人未录入扣1分。 5 1 2、项目部人员信息录入是否齐全、正确，包括个人信员工信息、教育信息、家庭信息等，每少录入1项或录入错息管理 误扣0.5分。 10 3、项目部人人员的证书录入是否齐全，包括身份证、毕业证书、资格证书、岗位证书、职称证书、个人荣10 誉证书等，每少录入一项信息扣0.5分。 1、项目部人员证照录入信息是否正确，是否录入有效员工证期、证书是否有效，每发现1人证照录入不正确扣1分。 照管理 5 2 2、项目部人员证书借用是否按流程进行（包括电子证书），每发现1本证书未按流程进行借用扣1分。 10 人员招3 1、项目部大学生、成熟人才招聘是否按流程进行申请，10 未按流程的扣5分。 10 聘、离职2、项目部大学生到期转正是否按流程进行申请，每发管理 现1名大学生未按流程申请扣1分。 3、项目部人员离职是否按流程进行，每发现1人未按流程进行扣1分。 10 1、是否按流程进行申请员工培训，每发现一起培训未人员培按流程申请的扣2分。 4 10 训管理 2、人员培训是否进行记录，记录内容是否完整，每发 现一起培训未进行记录扣2分，每发现一次培训记录不完整扣2分。 是否对集团公司、工程公司检查的内容及时整改回复，每发现一次未及时回复的扣5分。 10 5 检查管理 10 100 检查项目合计 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日

办公室项目部信息化考核表

序 检查项目 号 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 1、未按公司规定流程办理项目印章刻制、领用、回收手续的，每发现一起扣3分。 20 1 印章及有关证书管理 2、未按规定流程审批、擅自用印的，每发现一起扣2分。 3、印章使用登记信息不完整、不明确的以及不及时上传印章使用记录的（月底上传）每发现一起扣1分。 4、未按规定要求、及时上传重要档案资料原件、扫描件、荣誉证书等，每发现一次扣2-3分。 20 15 15 2 文件、公告管理

1、48小时内未在信息化平台上查收文件、每发现一次扣2分；查阅公告月度阅读率低于90%、85%、15 80%、75%，依次扣2-5分。 2、公司下发的文件需要转发的，24小时内未转发的，每发现一次扣2分。 15 检查项目合计 100 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日

成本管理项目部信息化考核表

序 检查项目 号 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 1、落实相关操作人员，人员分工明确，岗位操作人员未落实扣10分；岗位操作人员，岗位责任不明确扣5分。 10 1 保证项目 2、按期编制形象进度施工预算，并编制目标成本，10 未按期编制目标成本，每缺一期扣5分。 3、按期归集成本费用，各岗位责任人未按期填报，10 每项扣3分。 4、分析“三算比对分析”报告，每月初分析上月，10 每项一次扣5分，每延期一天扣1分。 1、劳务合同归档，缺一项扣2分，按期编制，缺10 一项扣1分。 2、材料费按领料单当日归集，未按期归集扣1分。 20 2 一般项目 3、按期摊销租赁费等机械费，每缺一次扣2分。 10 4、专业合同分包归档，缺一项扣2分，未按期编10 制专业分包收入及费用，缺一项扣1分。 5、归集分摊间接费用，每缺一项扣1分，按期计算财务费用、分摊费用，每缺一项扣1分。 检查项目合计 10 100 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日

物资项目部信息化考核表

序 检查项目 号 扣分标准 应得 扣减 实得 扣分分数 分数 分数 原因 1、落实相关操作人员，人员分工明确，岗位操作人员未落实，10 扣10分，岗位操作人员，岗位职责不明确，扣5分。 1 保证项目 2、未通过平台申请采购计划扣10分，部分未通过平10 台申请，每次扣2分。 3、物资验收、入库未通过平台办理扣10分，当天验10 收、入账未及时登记入库扣1分。 4、物资领用未通过平台办理扣10分，当天领用物资10 未办理登记入账扣1分。 1、《采购计划申请》编制不严、不规范、提报不及时，造成物资供应脱节，每发生一起，举报影响正常施工8 的，经核实后扣2分。 2、未办理《材料验收入库单》，每发生一起，扣1分，10 表格填写不完善，扣1分。 3、未办理《领料单》，填报领料单，每发生一起，扣1分，表格填写不完善，扣1分。 9 2 一般项目 4、物资程序文件涉及的填报表格，未上线的，每缺少1项扣1分。 8 5、各类表格审核、审批，未审核、审批或延期审核、审批的，5 每发现一次或延期超过1天扣1分。 6、易燃、易爆、油品及化学品台账、领用、储存及运输，发现一个不合格项扣2分。 10 7、物资回收台账管理，回收、处理发现一个不合格项扣2分。 10 检查项目合计 100 检查人： 被检查人： 检查时间： 年 月 日