湖北金环股份有限公司化纤浆厂厂长岗位说明书
岗位名称 基本情况 所属部门 直接下属 所属系列 岗位设置目的 厂长 化纤浆厂 副厂长 管理 岗位编号 直接上级 所属岗序 副总裁 15 全面主持本厂的管理工作,负责在本厂贯彻、落实公司方针、目标,组织本厂生产,完成公司下达的各项生产经营任务 工作衡量标准 具备合理性、可操作性;完成各项生产经营任务 创新和不断提高 核心工作职责和内容 1. 分解、落实公司年度生产经营目标,并制定相应的考核方案,合理调整生产及人力资源,使整个厂能实现有序管理; 2. 组织进行工艺改进,质量提升、节能降耗、增收节支、减员增效等工作的分析研究及落实; 3. 确保安全生产,组织进行安全生产教育、防范、检查,组织安全隐患整改,进行安全事故的处理,减少、杜绝安全事故; 4. 确保生产质量,组织进行工艺、质量、控制及考核;组织进行技术革新和攻关活动;组织参与新产品开发和新技术推广应用; 5. 改善生产环境,塑造文明现场,减少环境污染; 6.负责员工的全面管理,组织对员工进行实行思想教育、技能培训情感关怀,提高员工队伍的综合素质; 7. 指导、督促、检查、评估和考核自己的下属。 辅助性工作内容 1.落实和实施总公司布置的其它任务。 2.组织并参与技改项目。 业务类 安全实现“三无” 产品质量达到国内先进水平 无“三废”排放,现场整洁有序 企业团体具有向心力 公正、公开、公平 考核标准 按时、按要求完成 按计划按要求完成 对本厂所需资源(人、资金、设备等)的需求和工作方案具有提案权、建议权。 主要职权费用审批类 人事类
对本厂费用的分配、使用有审批权。 对中层干部的任免有建议权和执行权,对职工调配有提案权;对下属员工具有考核权、奖惩权。 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版
汇报 向总经理汇报生产、产品质量、消耗及成本控制、日常管理等情况,以及工作计划、生产调整(方案)等事项。 重大事项向总经理汇报 工作沟通关系内部关系督导下属完成本职工作及交办的其他工作。 督导 协调本厂人员的调配及其他事项。 协调 协调与公司高管层、其它生产厂、公司职能部门间的关系 职业发展 修订履历 修订时间 修订内容
最低学历 大学本科 专业知识 化纤浆生产及管理知识 工作经验 8年以上化纤浆生产和管理的工作经验 外部关系 相关资格证书 工作环境 中级或以上 任职资格熟悉化纤浆生产控制、工艺及管理的专业知识。 技能技巧 对各工序岗位操作、控制具有指导能力。 对现代企业管理模式有系统的了解和实践经验积累。 熟悉ISO19000标准和其他相关质量体系及管理手段。 能力素质 具有学习、创新能力,分析、解决问题的能力和组织能力。 具有沟通、协调和较强的应变能力,有团队建设的素质。 可晋升岗位 可轮岗岗位 入职培训内容 副总经理 本公司其它生产厂、职能部室负责人岗位 公司、厂规章制度、相关法规、产品标准和各岗位操作规程及规范 化纤浆生产的专业知识、现代企业管理等培训、创新能力培训等 修订者 审核者 审批者 在职培训内容 湖北金环绩效管理项目 岗位说明书模版
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