项目管理考试B

1.在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是( )。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法

D．比率法

2.采用两个以上的指标比例进行分析，特点是把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系，这种方法称为( )。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法

3.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．WBS描述 D．OBS描述

4.网络图中同时存在n条关键线路,则n条关键线路的持续时间之和( ) A．相同 B．不相同 C．有一条最长的 D．以上都不对

5.不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。 A．控制性进度计划 B．日作业计划

C．分项工程的工序作业计划

D．5年建设进度计划

6.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，确保项目完成全部工作的项目管理任务是( )。 A.项目范围管理 B.项目采购管理 C.项目沟通管理 D.项目综合管理

7.对每项作业活动将发生的成本进行估计，结合作业活动清单和进度计划的安排，又可以进行( )的预测和统计分析。 A.工作任务量

B.实际成本 C.采购趋势 D.现金流量

8.与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的质量指标是( )。 A.可靠性 B.科学性 C.可维护性 D.持久性

9.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是( )。 A.组合式组织 B.职能式组织 C.项目式组织 D.矩阵式组织

10.不是招标采购项目本身具有的特征包括：( )。 A.特定目标的唯一性 B.临时的一次性

C.渐近并逐步完善的周期性 D.规范的运行管理方式

二、 多项选择（每题3分，共21分）

1.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。 A．年度、季度、月度计划 B．设计进度计划 C．采购供应进度计划 D．设备安装进度计划 E．控制性进度计划

2.成本分析的方法包括( )。 A．比较法 B．因素分析法 C．差额计算法 D．比率法 E．层次分析法

3.建安工程价款的动态结算方法主要有( )。 A．按实际价格结算法 B．按主材计算价差 C．修正总价法

D．竣工调价系数法 E．调值公式法

4.由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。 A． 总进度计划

B．项目子系统进度计划 C．单项工程进度计划 D．单位工程进度计划 E．工序作业进度计划

5.由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括( )。 A．年度、季度、月度计划 B．设计进度计划 C．采购供应进度计划 D．设备安装进度计划 E．控制性进度计划

6.依据法律和合同在施工阶段对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为( )。 A. 政府的工程质量监督部门 B. 业主

C. 监理单位 D. 供应单位

7.横道图的优点是( )。 A. 简单明了 B. 直观

C. 容易编制

D. 能够表明执行活动中的不确定性

三、 判断（每题2分，共10分。）

1.成本预测中，成本差异表示了资金的使用绩效。( )

2.当减少项目资源的时候，项目的完成时间一定会发生变化。( ) 3.职能型项目组织中项目经理对项目团队具有完全的权力。 ( ) 4.在项目申请书中，必需有工作任务描述。( )

5.在资源约束进度安排中，由于资源数量的限制，项目可能会延期完成。( )

四、 名词解释（每题4分，共12分） 1. 最早开始时间

2. 资源约束进度安排方法

3. 责任矩阵

五、 填空（每空2分，共28分）

1.项目具有 ， ， 等特征。

2.项目的目标一般具有SMART原则，SMART分别是：

， ， ， ， 。

3．项目申请书一般包括三个部分，这三个部分分别是： ， ， 。

4. 资源平衡方法是指定使资源需求 的进度计划的一种方法。

5. CPI在项目的绩效分析中称为 ，CV在项目的绩效分析中称为 。

六、 简答（9分）

项目管理的职能有哪些？