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财务管理工作必须适应新时代发展要求

2020-03-20 来源:好走旅游网
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财务管理工作必须适应新时代发展要求

作者:唐鉴尤

来源:《今日财富》2018年第10期

一、财务管理工作的重要性

根据财政部对我国行政事业单位资产总额的调查统计,近十年来资产总额的数字在不断攀升,这就预示着我国行政事业单位的财务人员必须利用科学现代的财务管理手段和先进快捷的网络计算机技术去管理庞大的政府资产,财务管理工作的将在行政事业单位产生监督管理作用。

财务管理是财务工作的另一个角度,不同于日常财务会计对历史微观业务的记录和报告,财务管理工作是以行政事业单位内部的报表或统计数据、会计金额为基础,对其采用科学的方法进行严谨的评估和测算,是单位领导做决策和定项目的、分资源的量化基础,是预算、决算工作的参考数据,是评价内部控制工作成效的量尺,是部门间协同合作的润滑剂,同时还是防范领导管理风险的制度手段。总之在行政事业单位内部,财务管理工作的作用是无处不在、影响深远的。

二、新时代对财务管理工作提出的挑战 (一)行政事业单位对财务管理工作的弱化

财务管理在行政事业单位内部至关重要,但它在管理行政事业单位的管理工作中应用的不算广泛。目前很多行政事业单位把财务工作重心放在了单纯的财政资金的使用、记账、编制报表等工作,忽略了财务管理的管理作用,就没有对单位的财务工作采取行之有效的管理,使财务工作的成果维持在直白的数字上,而忽视了数字在特定业务状态里面的含义,没有深入挖掘财务报表数字对行政单位管理上的意义,也没有从投入和产出的角度分析行政单位业务的项目方案,忽略了财政资金的时间价值,忽略了行政事业单位在市场经济中所能创造的价值。 既然财务管理工作在行政事业单位应用的不够成熟,大部分传统财务人员对财务业务知识储备尚且不足,认为能应付上级的检查工作即可,那么严格的财务内部控制就更无从谈起,对单位的组织架构、财务会计制度、审批制度和流程、岗位责任制、大额财政项目实施监管、内部监督等方面可能都管理的差强人意,那么由于对财务管理的忽视将直接导致行政事业单位的财务风险加大,使财务人员对行政单位的财务风险识别能力很弱,单位领导对单位的财务综合状况也没有基本把控。

(二)网络信息化时代的到来

在全球化的网络环境中,计算机信息技术在一刻不停的革新,更多的人已经运用网络去营运和洽谈业务形成了全新时代的电子商务,他们中的部分人已经从网络时代中获得了第一桶

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金,可以说我们已经进入生活网络化的时代,网络信息是无处不在,触手可及。计算机信息化时代的到来对于传统的行政事业单位财务人员来讲,更是艰巨的挑战。因为目前行政事业单位中的财务人员年纪偏大,即便是使用单机版的财务软件进行记账、出具报表都比较吃力,利用软件进行财务管理工作的开展甚至是后台维护更是难上一筹。一旦跟不上新时代中网络信息化的大潮流,对财务管理人员来讲将是很大的职业危机,对行政事业单位而言将错失很多发展机遇。毕竟网络信息化软件能带给行政事业单位的是更规范的财务管理、更透明的信息共享、更便利的信息渠道、更严格的内部控制,所以行政事业单位的财务部门想躲避社会趋势的推动已不够现实,不如在部门内部提前做好财务管理工作的转型准备,来迎接网络信息化时代下的挑战。

三、财管工作要适应新时代发展要求

根据上文的分析,已经能体会到行政单位财务工作人员在未来社会经济的发展中面临的重要挑战,那么感受到紧迫感的财务人员目前应如何努力提高职业素养来完成挑战呢? (一)加强财务工作中的管理理念

要在行政事业单位中持续输出财务管理的理念,用创新头脑推动脚步,加快行政单位管理体系改革的步伐,把成本效益管理目标传达到行政单位内部,用财务管理的指标来辅助行政单位目标的实现,还可以从财务管理的角度分析行政成本,用财务管理的数据来评价人员的工作绩效,为年度预算工作提供比对数据等,为财政资金的保值和升值提建议,为行政单位制定年度财政目标提供参考等,总之把财务管理的效应充分发挥到领导的决策、项目的运行、业务的运营,财政的管理,让财务管理思维时刻对行政单位人员的工作产生良性影响。 (二)改善行政单位的财务规则

在行政单位内部认真贯彻《行政单位财务规则》,细化行政单位自身的组织架构、审批制度细则、预算编制细则、财务会计细则、财政资金管理细则、出纳岗位细则、内部审计细则、员工考核细则,对规范单位内部的财务管理提供完备的科学的文件支持,同时大力推广网络电算化财务软件的使用,让计算机网络代替人时刻做更细致更严谨的财务科学管理,让财务部门的工作效率快速提高,通过网络的便利可以让行政单位领导随时把控单位的财务动态,尤其是对财政资金和国家资产的管理情况进行监管。 (三)加强内控,提高财务风险意识

在行政单位内部要以完善的财务管理制度为基础,避免制度漏洞为领导个人经济腐败制造温床,对预算的支出一定要尤其关注并制定相应的管理细则,对国家资产的管理更不能放松,也要制定国有资产管理细则,从制度上对有可能产生的道德风险和经济风险进行防范;在行政单位内部还要建立内部审计岗位达到内部监管的目的,把内部审计工作细致的分派到财务的高风险方向,比如财政收支、国有资产、项目资金领用等,对违规行为高度警惕,能一定程度上

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遏制行政单位内部不良行为的产生;还可以利用计算机网络建立行政单位非机密的财务信息的公示制度,打通行政单位内部的“大门”,使单位内部的财务管理工作透明化公开化,加大外部群众的监督作用,使行政人员在工作中时刻意识到自己的工作处于内部和外部的双重监督之中,必须要提高责任心、依法合规工作。 (四)提高网络风险意识

既然要大胆运用网络环境来改善财务管理工作环境,那么就必须要了解网络环境的风险,对行政事业单位机密信息的安全性和保密性做好应对措施。要安排专人管理软件用户的申请、授权和登陆口令和密码,对管理软件中的全部数据定期进行数据的拷贝,并保存至一个以上外部设备中,还要不定期的对软件服务器进行观察,一旦出现问题要马上联系专业人员维修;行政事业单位一定要配备正版防火墙,及时升级换代病毒库,定期杀毒,才能在被不明身份人员非法入侵时做出拦截,并记录被入侵时的情况。

综上所述,在外部环境快速发展的社会,只有能意识到时代发展的大趋势,并能面对挑战审时度势,及时的转变行政事业单位财务管理工作的模式和方法,才能适应新时代成为一名合格的财务管理人员。(作者单位为广西农业职业技术学院)

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