销售部培训考试
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销售部年度规划目的是什么
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简述网点开设总思路 自己区域年度费用预算分解 简述区域营销经理的主要职责：
2012年销售部现有经销商提货额基本目标多少万，冲刺目标多少万，自己区域目标分别是多少？ 简述现有经销商规划原则
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专卖店选址核心与原则
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经销合同生效后，泉来公司有权根据经销商任务完成情况，对经销商市场按照以下规则进行调整，填出调整内容
调整内容 销售部政策的原则是什么？ 决定卖场销量的十项KPI 商场盈亏平衡点算法公式 泉来专卖店支持所需要资料及流程
季度或年度任务完成情况 高于100% 介于90%-100% 介于80％-90% 介于70％-80% 介于60％-70% 低于60％ 13 城市规划的主要原则
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