姓 名：部 门：项目考核内容分数范围总分自评得分员工评分具有丰富专业知识，并能充分发挥完成任务16-20具备相当专业知识，能顺利完成任务专业知识具备一般专业知识，能符合职责需要专业知识不足，影响工作进度缺乏知识，无成效可言学识、涵养具优，极具发展潜力具有相当学识、涵养、具有发展潜力发展潜力有学识、涵养、可以培训学识、涵养不足，不适合培训欠缺发展潜力，不具备发展潜力工作效率高，具有卓越创意能胜任工作，效率较标准高工作绩效工作不误期，表现符合要求勉强胜任工作，无甚表现工作效率底，时有差错具有积极责任心，能彻底完成任务，可以放心交付工作具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作责任感尚有责任心，能如期完成任务责任心不强，需有人督促，亦不能完成工作11-156-100-508-105-72-40-1033-4025-3217-249-160-88-105-72-40-120104010欠缺责任心，时时督促，亦不能完成工作善于协调，能自动自发与人合作乐意与人协调沟通，顺利完成任务协调合作尚能与人合作，达成工作要求协调不善，致使工作发生困难无法与人协调，致使工作无法进行016-2011-156-100-5020续表
项目考勤状况
考核内容
全勤
无迟到、早退，能事先请假偶有迟到，或补办请假手续时有迟到，或补办请假手续
经常利用上班时间处理私务或擅离工作岗位私自外出
品行廉洁，言行诚信，刚正不阿，足为楷模
品行诚实，言行规矩，平易近人
言行属正常，无越轨行为固执己见，不易与人相处品行不佳，言行粗暴
分数范围######86月7日4月5日0-3######86月7日4月5日0-3
品德言行
成本意识成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
具备成本意识并能节省尚具成本意识，尚能节省缺乏成本意识，稍有浪费成本意识欠缺，常有浪费
总分考核人员签字日常行为积分
考核结果
######86月7日4月5日0-3
最终得分
副总经理总经理评评分分考核内容备注机房维护知识；机房维护规范；设备了解程度；开发市场意识；市场开发能力；及时捕捉信息的能力；主动学习能力；管理能力；出勤率；工作职责；紧急事件处理能力；对制度的执行力；工作改进措施；培训能力；对公司忠诚度；有责任心；心；
沟通能力；协调能力；团队合作能力；自评得分经理评分HR评分总裁评分
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