思维导图形式的创业故事

用思维导图帮大家分解一下如何创业、创业要注意哪些问题

创业之初我们一定要围绕并思考的几个关键点： 1、心态：为什么创业？

2、产品：选择一个什么样的产品进行创业？ 3、用户：想好了产品，那我们的产品要卖给谁？

4、市场：同类型产品的市场动态，以及自有产品在市场中 处于什么样的位置？

5、团队：在企业的任何阶段团队永远是核心，所以甄选团队也是创业的重中之重，那么如何甄选团队呢？

6、成本：成本核算固然是每个创业者都需要考虑的问题，那么成本核算究竟要怎么计算呢？

7、营销：在互联网时代几乎人人都是宣传官，但是怎么区分营销和宣传呢？ 8、风险评估：创业者必须要具备的一项技能就是时刻面对解决危机，如何能做到有备无患？

在接下来的内容里我们主要分解“创业心态”，为什么要创业？ 主动型创业：

1、目标明确：谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。风险指数1%

2、跟风而动：有前车之鉴，只需要完美拷贝前者的运营模式，同步跟进，成功概率中，需要合理匹配自己的其它资源。风险指数40%

3、兄弟义气：三五好友，围绕一个主体开动创业，也是冲动型创业的一种。风险指数80%

4、创新创意：一个全新未开发的领域，也可以理解为第一个吃螃蟹的人。风险指数50% 被动型创业：

1、下岗失业：大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。

2、行业迭代：互联网迭代创业的认知标准是打造超级IP。企业要在细分市场建立一个高维度富有想象力的认知。让大市场明白你到底是什么？让用户知道你是先进的还是落后的？你的认知能力是否提升到可以有布局未来？认知迭代就是企业IP面向未来的旗帜。

其实关于创业心态，我们要做到“勿盲目多思考”，把目的明确。