.350. 誊雾;膂 山 西建 筑 作业的效率。施工机械品种、规格单一时,便于施工过程中的调 员,而生产管理人员作为机械使用管理的f-l ̄'b汉,对机械的正确 度、管理和维护。2)并列组合。只依靠一套施工机械组合作业, 使用、定期保养等知识可想而知,而操作手对施工技术所知甚少, 当主要施工机械发生故障时,就会造成建设项目全线停工。若选 往往处于施工被动或受支配地位,这样机械管理被大大削弱。 用两套或多套施工机械并列作业,则可避免或减少全线停工现象 5.2设备管理的措施 的发生,沥青路面施工中人们多采用两套沥青摊铺机、压路机并 列作业即为典型实例。 1)积极做好设备的组织工作。项目部成立时应建立项目设 备组织管理体系,根据项目的大小做好组织计划,确定机械种类、 数量和主导机械,编排所有进出场计划和机械总量控制,及时上 4施工机械的选择方法 组织机械到位,并深入了解各机械技术状态,撤换低 1)根据建设项目作业内容选择施工机械。以路基工程施工 报组织计划,为工程顺利进行做好准备。 为例,路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整 劣机械,及挖沟等基本内容,以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置 等辅助作业,每种作业可根据工程类别选择机械与设备。 2)做好所有设备的查验、保养、调试工作。a.做好预防性维 修。b.新购机械要选拔素质较高、责任心强的人员,协同厂方做 2)根据建设项目工程量选择施工机械。在公路建设项目的 好设备的安装调试并对机械手实行岗前培训,掌握操作规程、熟 施工期限内,按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工 练操作技术后方可上机正常工作。机械。 5.3施工中的机械管理 1)项目部要周密安排,搞好设备组织工作,及时对设备进行 3)根据运输距离和道路情况选择施工机械。在路基工程施 工中,选择施工机械时应考虑运输机械的经济运距和道路条件。 调配。2)操作手既要服从项目安排,又要结合本机情况作业。 所谓经济运距,是指机械施工时较为经济的范围。道路条件是指 道路的类别、路况、坡度和路面阻力等。 3)操作手要严格按照操作规程,随时观察设备的动态状况, 杜绝因油水等问题影响正常运转。 4)根据土质选择施工机械。在路基工程施工中,土壤是施工 及时排除各种隐患,4)操作手要严格执行机械保养制度,避免过时保养,使机械 机械作业的主要对象,其性质和状态直接关系到施工机械的作业 质量、作业效率和成本,因此土质是选择施工机械的重要根据之 保持良好的工作状态。5)机械的易损件应做好储备,避免因构件周期过长影响工程 根据土壤性质和状态,可供选择的土方施工机械有推土机、 一。 装载机、平地机、挖掘机等,压实机械有光面压路机、轮胎压路机、 施工。6)对缺口机械应进行租赁,保证工程如期进行。机械租赁应 振动压路机等。 努力降低租赁成本。 5)根据气象条件选择施工机械。雨水会迅速改变土壤状态, 做好市场调查,特别是粘土。因此,选择施工机械时要充分考虑建设项目施工期 5.4设立机械维修基金,加强机械设备的成本核算 间的气象情况。例如,久晴不下雨、土质干燥时可选择轮式施工 1)设立机械维修基金,实行专款专用,能够有效解决项目部 机械进行作业,反之,旷日持久下雨、土壤过分潮湿和作业场地及 的短期行为。机械维修基金可从各项目部提取,比例可根据项目 道路泥泞时,则选用履带式施工机械进行作业为宜。由于影响工 大小或效益的情况而定。程机械化施工的因素很多且很复杂,除了上述因素外,还要考虑 2)成本核算应对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随 所需动力、配件消耗等杂费开支等情 燃料供应、机械维修与管理、机械的调迁与转场等,因此要针对建 时掌握设备完成单位产量、设项目的实际情况,结合施工单位的具体条件,综合分析各种因 况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、 素,着重解决重点、困难问题,选择高效、经济、实用的施工机械。 配件消耗等做好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分 析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整。 5施工设备管理 5 1设备管理存在的问题 1)项目设备管理短期行为严重。项目所追求的是工程质量、 6结语 、 机械化施工是实现工程建设向现代化生产模式转变的重要 是建设事业发展的必然趋势。施工机械的种类、规格繁多, 工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好,但由于受各种 措施,外界因素的影响,不得不加班加点,长时间超负荷工作,这种“轻 各施工单位须根据具体的施工条件,对所需施工机械进行合理的 应加强进场机械设备的管理,做到“物尽其能”,以获 管理,重使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而 配置,同时, 对于施工过程中发生故障的机械,尤其是大型机械,项目部都不 得最佳的经济效果。参考文献: 愿承担高额的维修费用,而仅由一个项目部承担也不尽合理。 2)机械管理与生产管理存在矛盾。项目主要以施工技术人 [1]赵爱兰.论公路工程机械设备合理化管理[J].山西建筑,2005,31(24):338—339. 员组成,机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人 On the reasonable allocation and manage!ment of the construction machines of earth cubic proj ect CHEN Jin-shan Abstract:Combined with the construction practice,it puts forward the common principles of reasonable selecting the construction machines, introducesthe reasonable allocationofproject constucrtionmachines andthe selectionmethodsofconstructionmachines,analysstehepmbtems existing in the management of equipment,and represents the steps of the management of equipment,to strengthen the management of me- chanical equipment and get the best economical dfect. Key words:earth cubic projct,ceonstuctrion machine,reasonable allocation,management
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