工程管理中的工程预算编制分析

发表时间：2018-07-23T18:31:02.880Z 来源：《基层建设》2018年第18期 作者： 段元凯

[导读] 摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国城市化建设进程逐步加快，城市建筑工程数量越来越多，在极大地促进了我国建筑工程行业迅速发展的同时，也给城市建筑工程管理中工程预算编制工作增加了巨大的困难。 中国建筑第七工程局有限公司 吉林省长春市 130000

摘要：随着我国社会经济水平的不断提高，我国城市化建设进程逐步加快，城市建筑工程数量越来越多，在极大地促进了我国建筑工程行业迅速发展的同时，也给城市建筑工程管理中工程预算编制工作增加了巨大的困难。工程预算编制工作能够帮助施工企业全面掌握整体施工中各个环节所需要消耗的费用，有利于确保建筑工程施工企业最终经济效益最大化，因此加强工程管理中工程预算编制工作至关重要。本文主要从工程管理中的工程预算编制程序着手，进一步分析了影响预算编制程序的准确性因素，并提出了加强工程预算编制质量的有效建议，望对我国未来工程管理中的工程预算编制工作提供相应借鉴。 关键词：工程管理 预算编制 分析研究

在工程管理中，工程预算编制发挥着价值体现的作用。能够使工程中的所有施工活动所消耗的费用进行详细的了解，对施工过程中的造价资金进行合理的预算与编制，能够为工程减少不必要的损失。过程预算编制是贯穿整个施工过程的重要内容，发挥着非常重要的作用，但其中却依然存在着明显的不足，使预算的准确率受到多方面的影响。面临此类问题，引起了工程管理层人员的高度重视。为避免此类问题的出现，应建立提高工程管理预算体系的合理措施，使工程得到准确的预算，项目的经济效益得到强有力的保障。 1 工程管理中的工程预算编制程序

建立完整的工程预算编制程序应从五方面做起。首先应搜集资料，做好充分的准备工作。在工程进行预算中，需要准备很多资料。例如：接收工程的地质情况、线路情况、原料的价格、购买其他材料的价格等等，每一样都需要具体的了解与掌握。在工程施工之前，预算人员应对施工的条件、地点进行考察，根据此项目的发展前景、同行业的经营进行进行资料查询，通过多方面的考虑，并了解施工的程序、技术要求等。其次应准确计算工程量，熟悉掌握施工图纸。在工程进行施工之前，预算人员应对图纸进行仔细研究，了解图纸的内容，在脑海中呈现建筑物大体轮廓，明白设计人员的设计意图。在施工过程中的预算编制能够对施工的工期产生重大影响。还要计算工程量，列好工程量清单，使整个工程施工过程得到准确性的保证。掌握具体材料，深入施工现场。想要获得准确性的预算，应加强对施工现场、施工方法以及施工所用材料价格的了解。为避免预算中的漏算，应深入到具体的施工现场进行了解，才能获得准确真实的第一手资料。还应注意搜集与此预算有关的资料。对施工图纸、预算定额、标准图、施工方案等进行严格掌握。在工作中不断的积累与更新，才是完成最好预算的新途径。最后应该仔细计算各项利税与其他费用，对工程大体经费情况详细掌握。在工程预算过程中，造价资金的形成主要包括：项目经费与费率、税金、措施费等，在此过程中，要求预算人员对原始数据掌握明确，在合乎法律的基础上时刻维护公司的利益。

2 影响预算编制程序的准确性因素

工程预算编制在工程管理中发挥着重要作用，能够有效控制工程管理中的经济、质量以及工程管理中的各个环节，通过分析程管理中工程预算编制程序，从设计漏项与工期延长以及预算材料价格有误差与方法不合理等方面分析影响预算编制程序的准确性因素，对提升工程预算编制的整体质量有着至关重要的现实意义。 2.1 设计漏项与工期延长

工程设计漏项现象是在工程管理中经常出现的现象，其产生的费用往往占据整个工程的半数以上，如若工程预算上出现漏项将引起工程极大的损失。引起工程设计漏项的主要原因在于工程的施工没有按照国家的规定进行标准设计，使项目的整体设计方案缺乏比较与变更。在工程漏项管理中，设计方案的不够深刻也是引起漏项的主要原因之一。其主要是由于在方案设计的初期，在方案研究谈论期间缺乏对项目细致深入的调查与研究，使整体的设计水平降低。在设计漏项问题上，审查不合格与不严格也会导致设计漏项的产生。漏项的产生严重影响了工程的投资与预算的准确性，使工程在施工中无形增添了不必要的开销。在工程管理中，工程的投资、施工的质量与工程的预算工期是工程控制中的三大主要控制目标。工程完工的准时与否，在工程管理中发挥重要作用。项目能否按时投产，公司能否从中获取最大的利益，无一不与工程的工期相关联，如果建设工程延长，将对工程的费用造成直接影响。 2.2 预算材料价格有误差与方法不合理

在工程管理中，需要很多各种型号的设备与器材。目前，在设备引进市场中，由于生产厂家激烈的竞争，使市场上各种建筑设备的价格出现不一致的现象。报价的不一致，导致了整个市场的混乱、不规范，促使众多型号的设备超出了预算的范围，为预算的准确性带来极大的困难。在工程管理中，还经常出现建筑工程预算编制不合理的现象。出现此种现象的原因在于，预算人员对编制的不细心，对工程情况的调查不够深入，使造价预算出现了缺项的现象，缺乏了科学性与合理性的治理，直接影响了预算费用的准确性。 3 加强工程预算编制质量的有效建议

3.1 仔细做好工程造价预算编制与招投标的造价费用的掌握

工程管理中最主要的环节为工程造价预算编制，只有科学与合理的预算编制才能够达到有效的预算与控制。在预算编制过程中，人员应对施工场地与施工环境及施工特点进行详细的考察，使自身深入到施工现场进行实地考察，才能真正意义上做到准确性预算。想要从根本上完善预算编制的体系，需根据设计图纸进行有效分析，使预算编制按照科学性的方向发展。为了使工程的设施以及材料的采购能够公平公正。目前，工程单位对工程都采取招投标的方式进行竞争。通过竞标的形式来综合选定工程的归属方，加大了甲方与施工单位的选择空间。使预算的投标价格更加符合科学性与合理性。通过招投标的方式能够有效的达到工程预算编制的控制与管理。在工程施工中，还应加强工作管理人员的管理水平，进而提高施工的技术要求，为公司减少了不必要的开销。通过仔细做好工程造价预算编制与掌握招投标的造价费的方法，为公司带来利益的同时，合理的控制了工程的造价，使预算编制变得更加合理、准确。 3.2 加强设计阶段的造价控制与约束建设单位

在设计阶段，建筑工程企业需要对建筑工程项目进行科学、合理的工程造价控制，掌握科学、先进的设计理念，提高设计的质量和水平，全面掌握影响建筑工程造价方面的各项因素，设计阶段的工程造价的费用较低，但其对工程造价的整体会造成深远影响，同时对于建筑单位要形成一定的约束力，提高建筑单位管理人员的素质与能力水平，明确法人责任制，严格按照合同制定的规章制度办事，同时广泛

接受采纳其他管理者的合理化建议，从而促进整个工程项目的发展，进一步实现建筑施工企业的工程造价的有效控制。 结束语：

随着建筑工程行业迅速发展，建筑工程企业要想在市场竞争中占据有利位置，务必要重视加强工程管理工作中的预算编制工作。实际工程预算编制工作中，工程管理工作人员务必要全面把握影响预算编制程序的准确性因素，并仔细做好工程造价预算编制与招投标的造价费用的掌握，加强设计阶段的造价控制与约束建设单位，只有这样才能够从根本上提高工程预算编制工作的整体效率，从而进一步促进建筑工程企业长期稳定地发展。 参考文献：

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