2021年度工作总结计划
----财务部
时光飞逝，如白驹过隙，转眼间2021年度已经过去，回顾过去的一年，财务部在董事长和总经理的正确指导和各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的工作，在如何做好资金安排，各项时间节点资金的统筹，及时准确无误地办理按揭贷款和房款的收缴，不动产权证的办理，税务筹划等方面也取得了一定的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足和进步的空间。
一、财务核算和财务管理工作
财务部门是公司各个部门的终端部门，是与公司总经理、董事长联系的枢纽部门。财务部不仅要起到核算职能，更要起到监督监管职能，只有把握住这两点，才能体现出财务部价值，提前解决可能出现的问题，为公司减少损失。而财务部门要做好这些，主要就是对公司的收入和支出环节进行相关的审核、监管。2021年度财务部相继出台完善《合同会签管理流程》《收银管理流程》《费用报销管理流程》《付款管理流程》《财务部职位说明》《财务部岗位职责》等相关制度流程，协助行政部完善相关涉及到财务的制度文件等。随着2021年度销售的迅猛增长，房款的收入以及各项支出成几何倍的增长，业务的不断扩张，审核原始单据、票据、记帐、登帐工作越来越重要。在审核发票，登帐上，处理不合格票据，为日后所得税处理节省税务成本100余万元。随着财务部门人员的增加，在合理、高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,尤其是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过任何差错。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，尽自己最大的努力。准确无误地出具各类会计报表无数。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成财务部的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，与房管局、不动产登记中心、公积金管理中心都有较好的维护，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。
二、资金调度和信贷工作
资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了销售收款和银行、公积金按揭工作。2021年度受国家整体房地产市场调控，银行按揭陷入低谷，四大行按揭回款规模受限，为保证按揭回款的回笼，保证项目建设的顺利进行，促进公司的正常运转，新开发了昌江农村信用联社做为我公司的按揭贷款合作伙伴，与信用社的合作，迅速成为我公司2021年度商业贷款的主力军，确保了公司资金的及时回笼。截止2021年度，******共计销售额25323万元，签订合同483户，其中公积金贷款110户，银行按揭贷款214户，组合贷款32户，累计收款26388万元，其中首付款12420万元，公积金及银行按揭回款13968万元。且在中国银行和昌江农村信用联社的商业贷款中，住宅的保证金为零，商铺的保证金为1个点，在昌江所有房地产开发企业中我公司独享此保证金利率。
在公司开发贷方面，按照公司2016年度的大方向，财务部在3月份就开发贷与信用社签订合同并在没有办理抵押的情况下放款，贷款利率及保证金分别为8%和2%，同期利率为昌江所有企业中最低，贷款额度5000万元。
在各项贷款工作开展的同时，财务部还及时办理了**商业广场的大证小证，及时在合同约定的时间节点前办理完毕。
三、公司税务筹划
1、按照整体的税务框架，增值税、所得税、土地增值税等各项税收统筹有条不紊的正在进行。
2、**商业广场土地增值税的完成以及后续发生销售的土增税统筹。
时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务有很多应做好而未做好的工作，2022年度力争达成以下几个目标
1、加强财务部与外部配合管理，尤其是对销售方面，在收款、签订合同、退款、折扣上面，做到与销售部明确的界面划分，做到收银员与销售部的完美配合。
2、完善和加强在财务部和销售部按揭贷款的流程管理。
3、加强落实财务部对各个部门的监督管控作用。对于销售部的监督管控，主要落实在物料和礼品上，以及在招采过程中，财务在整个流程中起到的积极的监督作用。对于其他经济合同，研究吃透各种经济合同的内容，加强在各项经济合同签订的过程中做到有效监督。
4、及时将已签订的合同完成公积金按揭贷款、银行按揭贷款，带领新的贷款专员及时处理好与相关部门的关系。
5、以财务为主体，由各个部门配合，继续做好整个公司2018年度的资金统筹计划，落实到每个月每个部门的资金计划。
6、以财务部主体，由销售部、行政部、开发部配合完成**商业广场摊位的房产证问题以及******房产证的办理。
7、建立完善公司资产管理制度，包括但不限于各种固定资产及低值易耗品。
8、税务方面，提前做好******的所得税和土增税的统筹。
作为财务部，我们在公司加强财务管理、规范经济行为还应尽更大的责任和义务。我部将不断的总结和反省，鞭策自己，继续努力。
感谢公司领导对财务和本人的支持和信任！
财务部
****房地产开发有限公司
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