中学人事管理制度

为了进一步加强学校内部管理，明确各部门在人事管理工作中的职责，进一步提升人事管理层次，在公正、透明的原那么下，建立灵活、科学、合理的用人机制，保证学校的可持续开展，特制定本制度。

一、招聘录用规定 1、管辖

学校教师、职员（含临时工）的招聘工作由办公室负责，所有新进人员的工资待遇、调入手续等由办公室统一办理。 2、招聘原那么

公开公正、严肃认真、宁缺毋滥。 3、部门申报程序

各部门需要增加工作人员的，需到行政办公室填写《人员需求申报表》，并由用人部门负责人、主管部门负责人、分管校领导、校长分别签字同意后，交由办公室安排详细招聘事宜。 4、招聘程序 （1）教师招聘程序

由办公室牵头组成教师招聘工作组，根据《人员需求申请表》中填写的信息，通过多种途径，以学校的名义招聘信息。

收集、应聘人员的根本资料，对应聘人员的从教资格进展初步审查。

筛选出符合招聘条件的应聘教师，集中进展教学业务能力测试。（试卷由用人部门提供）。根据专业测试成绩的上下，按1：3的比例分学科从高到低确定试讲人员。与用人部门协商，确定试讲时间。符合招聘条件的人数缺乏需求人数的3倍的，可以根据情况暂

停招聘；如急需使用人员时可继续进展，但符合招聘条件人数不得低于需求人员的2倍。

邀请校级领导、教诲主任、学部部长、副部长、学术委员组成试讲评审团，进展听课并无记名投票。评审团成员不得少于5人。 办公室负责投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预备录用人选。试讲人员得票低于70%的，不予录用。 教师招聘工作组构成： 组长：*** 副组长：*** 成员：***

（2）职员招聘程序

由办公室牵头组成职员招聘工作组，根据《人员需求申请表》中填写的信息，通过多种途径，以学校的名义招聘信息。

收集、应聘人员的根本资料，对应聘人员的任职资格进展初步审查。

根据《人员需求申请表》的要求，并结合学校工作中对职员根本素质的共性要求，筛选出符合用人部门要求的应聘人员（符合条件的应聘人员人数不得低于需求人数的2倍），按1：3的比例确定面视人员。与用人部门协商，确定面试时间。

邀请校级领导、科室主任、副主任及有关专业人员组成面试评审团，进展面试并无记名投票。评审团成员不得少于5人。

办公室负责投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预备录用人选。面试人员得票低于70%的，不予录用。 职员招聘工作组构成： 组长：**

副组长：*** 成员：*** 5、复核

录取确定后，由办公室、纪检委联合组成录用人员资格复核小组（必要时须进展外调），对招录人员的政治背景、个人经历、学历等进展仔细审查，审查合格者，准许正式录用；对有以下情形之一者，不得录用。 1）有刑事违法记录；

2）应聘时提供的学历、工作经历等个人信息失实； 3）近五年内，受过记过以上处分或治安处分。 录用人员资格复核小组构成： 组长：** 副组长：** 成员：** 6、试用

复核合格的人员，进入试用期。试用期为一年。试用期完毕后，由办公室组织对试用人员进展考察，考察范围包括业务能力、师德师品、个人综合素质等。考察合格者，办理聘用相关手续；考察不合格者，不予聘用。 二、解聘、辞退规定 1、管辖

教师、职员解聘、辞退工作由行政办公室负责。