浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

摘要 本文阐述了现阶段建筑工程造价的动态管理与成本优化存在的问题，通过分析问题所在并结合工作原则提出了具体措施，建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于提高企业的经济效益与社会效益有非常重要的意义，从而从根本上提高企业的竞争力，对建筑业发展有极大的推动作用。

关键词 建筑工程;动态管理;成本优化

1 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在现阶段存在的问题

建筑行业在近几年来的已经得到了良好的发展，但仍然存在许多的不足之处，在长期管理看来在建筑工程造价的动态管理与成本优化控制方面存在着许多问题，通过了解问题所在，才能从根本上提高相关产业的竞争力，下面是笔者从建筑过程的各个阶段分析的建筑工程造价的动态管理与成本优化控制在现阶段存在的问题：

1.1 设计阶段的问题

建筑工程在设计阶段存在的问题大多是由于设计单位没能全方位的进行思考，对可能出现的问题没有很详细的了解，同时不能注意到一些细节，同时也会出现与投资商在造价、设计等方面得一些不足，从而导致工作具有一定的盲目性，使成本增加、资源被浪费。

1.2 招标阶段的问题

市场风气需要各个企业共同营造，而在招标阶段，部分供应商为了能够顺利中标，会采取一些不正当的手段，导致市场风气败坏，这些供应商的存在难免会使建筑工程在实施过程中继续存在偷工减料的行为，严重影响工程的整体，不利于市场经济的发展，也会带来很多的安全隐患。

1.3 施工阶段的问题

施工阶段是建筑工程比较重要的一个阶段，在施工过程中难免会存在许多问题，例如很多企业不能够灵活地掌握建筑工程动态管理与成本优化控制的科学方式，在实际操作过程中只注重成本这一方面，施工人员也会对施工材料偷工减料，或施工人员技术不过关，这些现象都是在施工过程中可能出现的问题，施工过程不明确、不严谨，会对整个工程造成较大的危害，大大降低了经济效益和社会效益。

1.4 竣工阶段的问题

竣工阶段常常是很多建筑单位忽视的一方面，很多建筑单位往往认为前三个

阶段是重要的，导致竣工之后很多工程项目被搁置，主要体现在财务方面，相关部门不能够对项目工程的成本进行核对与统计，在竣工之后，无法用科学合理的方法解决存在的问题，这样会使之前三个階段存在一些比较严重的隐患，所以需要相关部门给予应有的重视[1]。

2 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的原则

建筑行业的工作人员在对工程造价进行动态管理和控制成本的过程中要遵循一定的原则，这样才会有一定的规律所寻，使工作人员的控制行为具有一定的合理性。

2.1 全过程控制原则

全过程控制就要求施工单位能够对整个工程有比较科学的认识，在设计、招标、施工、竣工各个阶段都有全方面的了解与控制，不能只是注重某一阶段的效果，因为这些阶段都会产生一定的问题，每一个问题都会或多或少的影响整个建筑工程，这就需要工作人员对工程的控制贯穿始末，在适当的阶段进行调整与改良，坚持全过程控制的原则。

2.2 全方位控制原则

建筑施工工程工作量大、技术难度大、耗费资源多，这就需要以节省开支为目标，对工程造价管控贯彻全方位控制原则，时刻检查，建筑过程中会出现的问题并及时反馈，最终达到成本优化控制的目的。

2.3 全要素控制原则

在建筑过程中工作人员要全方位考虑可能存在的要素，注重造价自身的同时，要注意施工的品质与工程期限，能够对工程造价的各个要素施行全面的分析，并进行预设，做好每项变化的管理控制工作，真正贯彻落实工程造价的全要素控制原则[2]。

3 建筑工程造价的动态管理与成本优化控制的措施

下文通过对现阶段建筑工程造价管理和成本控制存在的问题及原则的分析，提出了具有针对性的解决措施：

3.1 设计阶段的解决措施

施工过程的设计阶段是整个施工过程最主要的阶段，控制着这些建筑的整体方向，只有设计好才能保证动态管理与成本优化的工作质量。在实际设计阶段，相关的工作人员要考虑到施工的各个方面，预计可能出现的一些变化，这些变化都会导致工程造价的变动，所以为了解决这个问题，在进行工程变更时务必要保证资料齐全、流程合理、签字完整。

3.2 招标阶段的解决措施

在进行招标时，需要考虑到投资单位是否具有施工资质，一定要选择性价比最高的投标者，在这之前要确保招标文件的标准性，最后再进行合同的签订时，要保证合同的条款符合法律规定，并且双方都能够按照合同中的内容严格执行。

3.2 施工阶段的解决措施

在施工阶段主要应该做到的是对施工人员进行一定的思想指导，防止施工人员在施工过程中偷工减料，同时要确保施工人员能够按照原来的设计进行操作，这样才可以对施工进度进行相应的控制，优化成本。

3.4 竣工阶段的解决措施

在实际的操作过程中很多人都会忽视竣工激动的动态管理及成本优化，这就会导致造价管理的不完整，对整个工程来说是十分不利的。竣工阶段的造价管理实际上是对工程的各项资料进行结算，检查各项工程所使用到的设备及材料等，是否符合原来的预订，将各个组分进行结算，判断各原材料的采购数额与施工需求是否一致等问题，并分析误差所在。

4 结束语

综上所述，通过本文对建筑工程造价的动态管理与成本优化控制相关方面的研究可知，现阶段在设计、招标、施工、竣工各个阶段都存在着一些问题，需要工作人员对建筑工程全过程、全方位、全要素进行控制，加强管理、完善制度、选取适当的材料，从而使得建筑行业能够快速适应中国特色社会主义社会。

参考文献

[1] 丁报梅.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017，（23）：104-104.

[2] 吕鑫.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].建筑工程技术与设计，2017，（11）：4302-4302.

郑丽娜（1983-），女，江苏省徐州市人;毕业院校：南京工业大学， 学历：本科，工程师， 研究方向：工程成本控制。