您的当前位置:首页正文

学校财务工作总结合集

2021-10-01 来源:好走旅游网

  xx年我校财务工作在教育、人事、财政部门的指导下,高举党的伟大旗帜,结合保持共产党员先进性教育活动的开展,认真落实相关单位安排的财务工作任务,坚持勤俭办学方针,正确处理学校发展和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系、国家利益和教师利益的关系。

  一、开展的主要工作

  科学合理编制学校收支计划,并对计划过程进行控制和管理,合理配置学校资源,努力节约资金,加强资产管理,防止学校资产流失,对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督,积极开展财务分析工作,确保学校财务活动的效益性,开展了预算内经费管理、预算外经费管理和往来款项管理和其他工作。

  ㈠预算内经费管理工作

  全年预算财政拨款xx元、转移支付xx元(其中代课金xx元)、预计新增减约xx元,共计xx元。截止xx年x月财政已拨款xx元,欠拨xx元,实际支出xx元,未结账款约xx元,可支配经费共计xx元,其中工资xx元、公积金须缴纳xx元、医保需缴纳xx元,共需xx元,不包括公业务费尚差。

  经费情况不容乐观。如追加上年超支xx元、代课超编费xx元和账上可冲销款xx元,可基本保持运转。再要回xx万元转移支付,可保障经费。

  预算内经费全部由财政拨款,主要用于职工工资、奖金、离退休费、遗属补助、医疗保险、住房公积金、退休建房费和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。

  1、及时足额发放职工工资、奖金、离退休费、遗属补助。

  2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

  3、公业务费开支严格执行站长一支笔审批,报销时必须凭原始凭证据实列报,不能以领代报或以借代报,手续不完善、票所不正规和非正常开支的费用,一律不予报销。

  4、采购、维修大额开支实行集体研究决定,并签订采购、维修合同,上报相关部门,完善控购手续后方可执行。

  5、兑现职工福利发放,现已发放退休教师50元/人。

  ㈡预算外经费管理

  全乡共收杂费xx元,其中xx学校xx元,占33.47%,由于各方面因素该校长期负债,实行开校全部收取杂费,全部返还,几乎每期开校1月报均无经费运转;xx小学分别xx元,占27.36%,办公经费比较宽松;xx小学xx元,xx小学xx元,xx小学xx元,三间学校基本持平;xx小学xx元,近两期节余近两千元还债,本期已还清并基本持平,发展情况不错;xx小学xx元,经费相对欠缺。五间学校经费所占比例不大,在3%—12%之间。

  预算外经费主要来源于学校对学生的杂费收取,按规定上缴财政后划回本单位,主要用于学校的办公室费开支。辅导站逐月按“3:2:2:3”的比例划给学校,截止xx年12月份已全部划回学校。杂费使用要求学校负责人对本校发生的经济业务做到心中有数,并承担经济责任,辅导站财务人员负责审计、监督和指导。

  ㈢往来款管理

  往来款主要有书款、免费教科书款、“两户”减免款、特困生减免款、学生伤亡补助、计算机工程款、集资款、住房公积金个人部分、医保个人部分、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款,往来款一律执行专款专用,绝不挪作他用。

  ㈣其他工作

  1、按时完成审批年终奖金审批、两年考核晋档、三年优秀晋档和职称变动晋档工作。

  2、认真进行校产清理上报,防止学校资产流失。

  3、录入人事工资管理系统,完善单位人员人事工资档案,为高效管理奠定基础。

  4、高质量、高要求完善预算工作。

  5、为职工贷款提供方便,解决职工进修、建房等资金短缺问题。

  二、存在问题原因剖析及今后的努力方向

  ㈠存在问题

  1、今年初开以过大导致公用经费开支严重超出同期水平。

  2、个别学校超支现象严重,主要是由于历史因素、无收入支出和审计监督不力所致。

  3、站内经费紧张主要由于核编少、用人多造成。我站目前核编119人,实际用编127人,超编8人(中小学各4人计),全年导致34000元差额经费。

  ㈡今后的努力方向

  1、加强财务人员知识培训,力求规范学校财务活动,建立健全学校财务档案,举行财务知识竞赛活动。

  2、狠抓典型,依据《xx乡学校财务管理办法》第十一章第五十、五十一、五十二条之规定,对财务工作搞得好的单位和个人进行大力表彰,反之则兑现惩罚。

  3、根据人事制度改革要求,取消中心校报账员职位,减少管理层次,提高工作效益。

  4、对全年公用经费实行按月分配使用指标,确保不出现超支现象。

  5、积极争取增加编制,严格按核编使用人员。

  20xx年的工作已经接近尾声,我校的财务工作也到了年终的总结阶段,财务管理是学校中心工作之一,学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导下,我们严格执行《xx镇中小学校财务管理方案》和有关规定,实行“校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,规范学校的财务管理,确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。

  一、更新财务管理理念,促进学校健康发展

  财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展,为了老师的待遇稳步提高,我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节 流、统筹兼顾、科学合理”的原则,严格执行有关财务政策,细化项目,分类核算。该用的钱不少用一分,不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设,不 建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学,有利于学校的健康、持续发展。

  二、严格执行政策,完善理财机制

  近几年,我们认真贯彻落实《XX县中小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》,严格执行《XX镇中小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》,实行 “校长负责,集中管理,分校核算”的财务管理体制,从《方案》公布起,我们以核算点为主体,实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任 人,分管财务的领导为直接责任人。

  三、实行预决算制度、执行月报帐制度。

  根据《XX镇中小学校财务管理方案》,在每月初的4个工作日内,由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支,预算下月支出情况,实行了动态化管理。

  每学期初,学校报帐员到核算点领取备用金,支付学校的零星开支。超出20xx.00元的大额开支,先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告,再经教管组 会计审查、助理审批后方能实施。之后,报帐员将支出的原始凭证完善“三证”,到核算点办理直接支付手续。

  最后,由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件” 一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。

  四、规范财务管理,促进学校健康发展。

  为了规范学校财务管理,我校在财务管理过程中,坚持“量入为出,开源节流”的原则,做到用前有预算,用时有监督,用后有公示,尤其是后勤帐的民主化管理, 实行了随时发生,随时入帐,一月一清理,一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定,(如招 待、差旅是为哪个项目服务的,费用就在哪个项目列支。)在学校基建、设备购置等工作中,量入为出,开源节流,勤俭持家,严格按预算项目和收入进度,合理安 排支出,做到无预算不开支,有预算不超支。保运转、保稳定、保发展。

  对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得,保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定 的实施,学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制,切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财,科学管理的目标。

  但是,我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素,也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾,物价和预算的矛盾,导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。

  财务管理是一门科学,也是一门艺术,善理财者,利用这一杠杆调动教职工的积极性,促进学校健康快速地发展,同时又能加强学校可持续发展的后劲。财务管理的 规范化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标,我们将不断地学习科学理财,不断探究、改进管理方法,力争向管理要效益,把有限的资金用到急需的地方,进一 步搞好财务公开,民主理财,为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努力。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容