目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法，这也是绩效工资改革的重点和难点所在。
专家普遍认为，首先，事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式，要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。
第二，绩效管理应该更多关注员工内在的积极性，让他们有发自内心的对单位的热爱，有发自内心的主人公感觉，有充足的能量，有高度的责任感。
第三，绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用，使得其更专注于“提高公益服务水平”。
一、公务员绩效工资标准
1、绩效工资又称绩效加薪、奖励工资或与评估挂钩的工资，是以职工被聘上岗的工作岗位为主，根据岗位技术含量、责任大小、劳动强度和环境优劣确定岗级，以企业经济效益和劳动力价位确定工资总量，以职工的劳动成果为依据支付劳动报酬，是劳动制度、人事制度与工资制度密切结合的工资制度。
2、绩效工资主要体现工作人员的实绩和贡献。国家对事业单位绩效工资分配进行总量调控和政策指导。事业单位在核定的绩效工资总量内按照规范的程序和要求，自主分配。
3、绩效工资考核的内容包括：
（一）工作态度
（1）很少迟到、早退、缺勤，工作态度认真。
（2）工作从不偷赖、不倦怠。
（3）做事敏捷、效率高。
（4）遵守上级的指示。
（5）遇事及时、正确地向上级报告。
（二）基础能力
（1）精通职务内容，具备处理事务的力。
（2）掌握个人工作重点。
（3）善于计划工作的步骤、积极做准备工作。
（4）严守报告、联络、协商的原则。
（5）在既定的时间内完成工作。
（三）业务水平
（1）工作没有差错，且速度快。
（2）处理事物能力卓越，正确。
（3）勤于整理、整顿、检视自己的工作。
（4）确实地做好自己的工作。
（5）可以独立并正确完成新的工作。
（四）责任感
（1）责任感强，确实完成交付的工作。
（2）即使是难的工作，身为组织的一员也勇于面对。
（3）努力用心地处理事情，避免过错的发生。
（4）预测过错的可预防性，并想出预防的对策。
（5）做事冷静，绝不感情用事。
二、公务员工资的构成是怎样的
公务员的工资除了绩效工资，还有基本工资、津贴补贴和其它工资。
1、基本工资
（1）岗位工资
体现工作人员所聘岗位的职责和要求。分为：专业技术岗位（设13个等级）、管理岗位（设10个等级）和工勤技能岗位（设5个等级），每个岗位等级对应一个工资标准。
（2）薪级工资
主要体现工作人员的工作表现和资历。专业技术人员和管理人员设置65个薪级，工人设置40个薪级，每个薪级对应一个工资标准。
2、津贴补贴：
（1）艰苦边远地区津贴
主要根据自然地理环境、社会发展等方面的差异，对在艰苦边远地区工作生活的工作人员给予适当的补助。对艰苦边远地区根据发展变化情况，每5年评估调整一次。
（2）特殊岗位津贴补贴
对在苦、脏、累、险及其它特殊岗位工作的人员实行特殊岗位津贴补贴，国家统一制订特殊岗位津贴的项目、标准和实施范围。
3、其它工资。
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