公司货运司机绩效考核表

公司货运司机绩效考核

表

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

司机绩效考核表

编号：XX-JXKH009 考核 项目 考核指标 权重 评价标准 工作时间不串岗、不脱岗、不做与工作无关的事情 每发现一次 扣2分 两次以上 0分 工作期间严格执行有关规定，遵守交通规则、安全操作，避免发生意外。 违规一次 扣2分 违规导致事故 0分 不私拿公用或私人物品，如拾到物品要及时交给当班主管，并由其作好记录 每发现私拿物品一次 扣2分 每拾到物品上交一次 加1分 每次货车出厂前，司机须对车辆进行安全检查确保车辆正常并与库房人员装车、清点货物数量及品种后方可出车；出厂后由司机担负货物的监管职责 装（卸）车时出现货物损坏现象一次 扣 1分 出现丢货现象一次 扣5分 送货到达客户指定地点，按照客户要求卸货后带回客户签收单。如无人签收，及时向工厂反馈等待指示。 每发现一次违规 扣1分 出现丢单现象一次 扣2分 及时装车，保证10点前从工厂出车，择优选取路线节省成本 出车晚于10点一次 扣2分 出车晚于10点二次以上 扣5分 保持车辆整洁干净；车辆证件及时更新；发现车辆故障需要及时报修，修好后才能继续出车 未及时处理故障一次 扣1分 证件未及时更新一次 扣1分 ① 积极与物流及客户沟通并配合，无不良记录10分 8分 ② 客户服务过程中，出现疏漏<2次，但未造成损失4分 ① 积极主动开展领导安排的工作，并定时汇报工作情况 10分 ② 能在计划时间内完成领导交代工作4分 ③ 因工作繁重，工作执行偶有延迟 2分 ① 与人协作亲密无间，常帮助他人顺利完成工作5分 ② 因个人原因而影响整个团队工作的情况≥1次0分 ① 员工月度出勤率达到100% 10分 ② 月度累计迟到（包含请假）3次以内 8分 ③ 月度累计迟到（包含请假）三次以上者0分 ① 任劳任怨、竭尽所能做好货运工作，从未出现违规现象 15分 ② 有责任心，能够自觉完成货运工作，偶有违规现象，但未造成损失14分 自评 直属主管 直属经理 5% 工作纪律 5% 5% 工 作 纪 律 与 工 作 内 容 10% 10% 工作内容 定性指标 10% 5% 客户满意度 10% 执行力 工 作 态 度 10% 团队协作 5% 员工出勤率 10% 责任感 15%

③ 交付工作需要督促才能完成，对工作中的失误有时推卸责任每单扣3分 ④ 工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真 2分 0分 奖 励 加 分 项 岗位创新及建议 伯乐贡献奖 3% 提出建设性意见，提高工作效率及质量；加3分 为公司发掘高素质、工作能力较强的员工≥2人；2% 善于发现公司内部有潜力员工为企业创收 加 2分 定性考核得分 直属上级签字： 日期： 直属经理签字： 日期： 人事部门核定： 1. 通过以上各项的评分，该员工的综合平均分为 分 2.依据本次评价得分，该员工月度岗位工资下发： % 被考核人签字： 直属上级签字：