一、考核目的
为进一步规范对装配车间试车的管理,充分调动员工的积极性,挖潜节能,在保证产品质量的前提下,最大限度地优化和提高各项质量指标,降低消耗,特制订本考核办法。 二、考核对象
装配车间各员工(以班组为考核单位) 三、考核办法
(一)试车合格率考核分为试车操作指标和试车时间指标考核两部分。
试车操作指标考核是指针对试车安装过程中工作业绩的评价考核。 试车时间指标考核主要对车间(班组)试车过程中所需时间进行考核。 (二)考核责任人
1.试车操作指标考核由装配车间主任和质检员负责按月考核。
2.试车时间指标考核由质检员负责统计,经质检工艺部经理确认,副总工陈万海审核,任何人无权更改。
3.质检工艺部负责据此按公司规定发放,每月考核一次,将考核结果交人力资源部备案。 四、考核实施细则
(一) 装配车间试车合格率考核评分由以下两个部分组成 1.试车操作指标............................ ...............(a) 2.试车时间指标............................................(b) (二) 以上考核分数或系数按以下方法测评 1.试车操作指标(a)
质检员对现场操作进行考核并认真填写《试车操作指标得分统计表》和《试车时间指标得分统计表》,具体考核标准如下:
① 装配前一定要认真阅读图纸、及工艺、清单,并按装配图领取各零部件及交接图纸、按图纸及工艺要求进行组装,未执行者,一次扣2分;
② 装配人员组装时不得进行野蛮操作、对投入组装的零部件、首先要经过自检、互检和专检确保合格后才能进行组装、对不合格的零部件立即退回,此项不合格的发现一次扣2分(质检员注意观察记录组装时零件的配合,对不符图纸及工艺要求的作业须予以制止); ③ 装配人员配合质检员对投入组装的激振器进行检测,保证轴承达到标准的径向游隙,在安装所有零件前必须做到清洗干净、轴承座去毛刺加油、轴承内套从油箱取出时必须要擦去粘在内套的油渍,此项不合格的发现一次扣2分;
④ 轴承压装必须按规定操作,即压轴承时要放平,如有轴承压得不平整的发现扣2分; ⑤ 偏心块及配重块要称重,各偏心块及各配重块重量要求一致,不得超过±50克,超过±50克时,必须在对称位置上修正。此项不合格的发现一次扣2分;
⑥ 衬板、拉紧板、边板、在装配时是需要修割的、修割完以后必须打磨平整。此项不合格的发现一次扣2分。
试车操作考核部分共计40分,扣完为止。 2.试车时间指标(b)
试车时间指标按以下方法由质检员每月统计得分,具体操作为:
① ZKR、YKR振动筛一次性合格率从试机时开始计时间、每台合格的振动筛试温度时间不能短于4小时、试车时间就以4小时为基数计算,即,一次合格率的指标为4小时; ② 如果试车时不是一次性合格的要包括整改时间在内、整改的时间在2小时以内解决的,按4小时+实际整改时间/2,整改时间在2小时以外的,按4小时+实际整改时间计算; ③ 每月进行综合统计,得分计算:4(小时)÷(振动筛设备试车总时间/设备台数)×一次合格率系数×60(分)。
该合格率拟以班组为单位,两项指标总得分以70-80分为界线,超过80分的给予奖励,低于70分则予以处罚,具体如下: 总计得分 第一名 ≥80分 ≥80分 ≥80分 ≥80分 ≥80分 ≥80分 70—80分 70—80分 70—80分 <70分 第二名 ≥80分 ≥80分 ≥80分 70—80分 70—80分 <70分 70—80分 70—80分 <70分 <70分 第三名 ≥80分 70—80分 <70分 70—80分 <70分 <70分 70—80分 <70分 <70分 <70分 第一名 +200 +100 +100 +100 +100 +100 0 0 0 -50 奖罚额度(元)/人 第二名 +100 +50 +50 0 0 -50 0 0 -50 -100 第三名 +50` 0 -50 0 -50 -100 0 -50 -100 -150 五、奖金发放形式
本考核方案所涉及奖罚均以班组为考核单位,所有奖罚金额均在当月工资中予以兑现,考核结果予以公布。 六、说明
1、以上各项系数均为暂定值,将视具体情况加以修正; 2、本考核办法最终解释权在公司考核领导小组。
编制: 审核: 批准:
日期: 日期: 日期:
附:
试车操作指标得分统计表 表1 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 设备工号/名称 适用扣分条款 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 被扣分数 日 期 操作班组 总计得分:40- (被扣分数)= 操作班组签字: 车间主任签字: 质检员签字:
班组 试车时间指标得分统计表 表2 4/(试车总时间/台数) 一次合格率 实际得分 两项总得分 操作班组签字: 车间主任签字: 质检员签字:
一次合格率系数对比表 表3 一次合格率(%) 对应系数 >75 1.0 71-75 0.95 66-70 0.9 61-65 0.85 56-60 0.8 51-55 0.75 ≤50 0.7 操作班组签字: 车间主任签字: 质检员签字:
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