电力行业会计管理分析

电力行业会计管理分析

会计管理是世界会计学分析研究的内容，同时也是每个政府部门重点研究的问题，核心点就是诚信。现在政府和企业对真实的会计信息十分的看重，在近几年发展迅猛的电力行业中，会计行业更是被给予更多的关注。因为体质等问题使得电力企业会计管理方面的弊端显现出来，对电力行业会计的监管工作刻不容缓，必须完善电力行业会计信息质量。

标签：电力行业；会计管理

1、当前国内电力行业会计监管问题

1.1 企业内部会计管理观念弱。国内电力企业的内部控制体制建立的基础是在计划经济体制之上，再进行发展和壮大，电力行业通常的控制只是针对成本和内部安全做控制，伴随着社会主义市场经济的发展，传统的内部控制方式已经不再完全适用。并且因为内部控制无法直接产生经济利益，间接的经济利益获得周期又特别的长，与此同时在人员需求上也较多，还要制定一些规章制度，这就需要电力企业投入大量的精力和财力。很多企业认为增强内部控制会影响到自身的效率，极易造成单方面的强调改革组织的关键性，轻视了控制方式的进度，使得企业改革变得治标不治本。一些电力企业甚至认为内部控制行为方式是对内部人员的不信任，会激化矛盾的产生。

1.2 资本支出监管松懈。电力企业的发展在最近几年十分的迅速，同时也带动了电子行业的崛起，电子企业在搞活自身经济的同时也给予了各个部门宽松的经费使用，但是与之相适应的监管体制却并没有得到重视，这就使得部门经理在使用经费的时候十分的松懈，成本观念十分的弱，在一些时候会使得企业出现亏空的情况。从其他的方面而言电力企业通常是国有控股，资产的实力还是比较坚实的，但是若是财务内部控制力度较弱则使得物资购销制度的不完备，很多环节是一个人兼任多个职务，这样如何能够做到相互监督的作用。在进行存货管理的时候，存货的发出和会计记录的时间不相符，使得会计记录重复或是缺失，积攒下来的一些报废、积压等情况得不到及时的解决，使得一些潜在的资金亏空一直存在，线路设备维修和建造费用问题，以及经济往来记录审查制度的缺失，使得国有资金出现大量没有必要的浪费。

1.3 职责和信息的混淆。国内的国有电力企业通常有着这样的情况：电力企业的信息在横向和纵向方面的流通都十分的缓慢，很多的信息是掌握在一些领导者的手中，而企业员工是没有办法获知的，还有的电力企业中的各个部门是“独立”的，自己有一套政策，和其他的部门没有沟通，员工对企业信息知道的并不多，自身具有局限性。在一个良好的信息沟通系统中，职员要时刻的了解到企业的终极目标，并且充分的清楚自身所承担的职责，在企业中组建完善的信息沟通系统是将职员的个人目标和企业相互联系起来，保障这些目标最终可以实现。

1.4 体制弊病。因为电力企业的特点就是和国计民生紧密相关，所以国内电

力企业大部分是国有独资的，这就使得电力企业中存在着国有企业的通病，就是上下级有很大的距离，造成了信息传播速度慢且失真可能性较高。尤其是电力企业施工的地方，这些地区通常距离公司的距离较远，并且分布较为分散，施工企业要及时的将具体的施工情况上报，还要做出的会计处理的更改，这对于总部来说执行力度就会有折扣，使得电力施工部门会计信息的失真，财务上的绩效降低。

1.5 专业水平限制。近期在电力企业的发展中会计人员的需求也在日益增多，电力企业中的会计团队在逐渐的变大，但是整体的专业素养和思想素质却并没有显著的提升，而对会计人员的培训通常是形式上的，对他们的专业素养的提升并没有多大的帮助，这就造成了电力行业中的高素质人才缺乏，而因为需求量的增多使得一些非专业的人员进入到电力行业中，在满足了数量的同时却没有保障所有的会计人员可以学习和掌握新型的会计知识，对社会更新的企业会计准则、政策了解的不够深入，在实际的工作中水平达不到标准，在这样的基础上使得会计人员在做账的时候经常会出现低级错误，这样很容易给电力企业中的部门造成困扰，甚至是巨大的损失。在会计的工作中，工作人员在进行会计程序的核算和财产评估的时候，是需要大量的专业知识和相关的实践经验才能做出合理的判断。而做出的判断合理性主要就是依靠电力会计从业者的专业标准和自身素养。但在很多的企业中，电力行业财务会计团队中人才紧缺，结构不完善，职称较低。

2、应对策略

2.1 增大培训力度。组建电力会计人员的终身学习计划，无论什么学历和年龄的职员都要持续的学习最新的会计相关信息和知识，保障可以了解最新的會计理论知识，加强职业能力和素养。除此之外还要增强诚信度，这同样是电力会计职员所需要重视的，电力企业要定期对会计人员进行诚信教育工作，加强职员的自身约束力，倡导对社会和企业进行有利的职业价值观，要引导财务人员遵守自身的职业道德，学会解决会计和利益之间的纠纷。除此之外还要增强会计财务部门领导的能力，领导者自身的诚信表率作用在很多方面都会影响企业信息质量的高低，所以，领导者更是诚信教育的重要部分。

2.2 健全内部控制体制。健全内部控制体制能够高效的提升企业财务效率，降低了会计违规现象的出现，减弱的企业财务风险。最先做的应该是规范每个电力企业内的部门，以及各个部门的权限和岗位要求，然后是要明确各自的职责，进行分离管理，最终达到相互之间可以进行监督和制约。切记内部和外部的审计要相互的结合，内部审计可以较好的了解企业的底细，以及自身出现的问题，但是因为审计人员自身也会有主管局限性，信息失真的状况也会出现，这就是外部审计介入的时机了，外部审计有政府审计和注册会计师两种，进行外部审计可以更好的掌握企业财务上的问题，进而及早的做出解决。之后可以建立事后监督，在会计部门常规性会计核算之后，对每个岗位的业务做日常和周期性的检查，事后监督可以在会计部门建立一个拥有对应职务的专业岗位，选择责任心和工作能力强的人员来负责，还要将其放入程序化和规范化的管理，把这种监督结果直接的呈现到财务负责人处。

3、结语

电力企业若是想要得到长远的发展，必须重视自身企业中的会计管理工作的建设，着重完善其部门的相关制度，做好管理工作。这不仅仅是设计到一个部门的管理，更是对整个企业的健康稳定发展打下基础。

参考文献：

[1]刘刚.论如何恢复和建立电力会计诚信[J].百家论坛，2012.

[2]董傲雪，李震.关于我国电力行业会计监管问题探讨[J]，2014.