施 工 组 织 设 计
工程名称:东北师范大学净月校区二次供水蓄水池涂衬工程
施工单位(章):吉林省正大防腐有限公司 编制时间:2016年6月23日
施工组织设计/（专项）施工方案报审表
工程名称 致： 吉林省建筑科学设计研究院监理公司 （项目监理机构） 我方已完成 东北师范大学净月校区二次供水蓄水池涂衬工程 工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，请予以审查。 附： □施工组织设计 施工项目经理部（盖章） 项目负责人（签字） 年 月 日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年 月 日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日
东北师范大学净月校区二次供水蓄水池涂衬工程 编号 00-00-B001-1 表A17-2 会签单
会 签 部 门 生 产 技 术 质 量 安 全 意 见 负责人签字 建设单位意见： 单位公章： 负责人签字： 日期：
1. 编制依据
1.1. 工程合同文件，设计图纸； 1.2. 施工现场条件和实地勘察资料；
1.3.《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-2002）； 1.4.《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；
1.5. 建筑行业现行国家及地方的各种规范及标准等技术规定。
2. 工程概况
2.1 本工程是东北师范大学净月校区二次供水蓄水池涂衬工程，工程范围是1、清理原蓄水池至基层，2、蓄水池做防腐内衬二布三涂。工程地点是东北师大净月校区。 2.2 工程做法：
2.2.1.结构材料选用经政府部门检验合格的玻璃钢布，厚度：0.12mm，密度：（12*12）以上的低碱或中碱无捻玻璃钢布。
2.2.2.基础粘接材料选用符合国家标准要求的环氧树脂及相应的固化剂、促进剂和稀释剂，预先按照国家的标准施工要求及配方配置预混胶料。 2.2.3.基面处理：对水池内表面上进行清理、除垢，潮湿的地方采用风机通风使其干燥，进行脱脂处理。用稀释预制好的预混胶液涂刷在处理完的基面上，涂刷是要迅速均匀。完全覆盖住混凝土水池内墙表面，以保证玻璃钢防腐衬层与混凝土表面的粘接强度，形成衬布层的基础粘接面。 2.2.4.衬布层糊制采用多层布连续贴衬法施工，粘衬顺序应对照先上后下，先壁后底的顺序实行。玻璃钢防腐衬里，对于转角处、预留孔、管道出入口或积水坑等部位，容易形成薄弱环节，造成隐患，应在施工时特别注意
及加强处理。遇有水池的进、出水管的地方应加固增强。贴衬完最后一层玻璃布以后，将配制好的胶液均匀涂刷在衬里的表面。
2.2.5.衬里表面无纤维漏出，树脂固化完全，无针孔、超壳、脱层。要求胶料饱满、表面平整、色泽均匀。常温固化48小时后，用清水洗衬表面上，并将水池内擦揩干净。
2.2.6.涂衬施工完成蓄水池注水后，采水样用卫生防疫部门检测，水质合格后方蓄水池方可使用。
3. 施工目标
3.1.质量目标
合格。 3.2.安全目标
无重大人身伤残及中毒事故，杜绝死亡事故，一般事故频率＜6‰。
4. 施工准备
4.1. 材料准备
4.1.1 环氧树脂 环氧树脂是指分子中含有两个或多个环氧基团的树脂的总称。它性能优越，机械强度高，粘结力大，收缩率小（约2%），对酸碱等化学介质具有一定的稳定性，不透水性能优良。并且常温下性能稳定，环保性能优良。使用时涂刷在水池内壁，干固后形成完整的强度很高的膜状物质，从而起到水池防水防腐目的。所用材料必须有： A、产品质量合格证及材料检测报告。 B、技术指标及检测方法。
4.1.2.固化剂
环氧树脂常以有机胺类、树脂类为固化剂。本工程根据环保需要，选用环氧树脂专用固化剂T31。 4.1.3.稀释剂
为降低环氧树脂的黏度，必须用环氧稀释剂稀释。
4.1.4 玻璃纤维布
采用密度为12*12 的中碱玻璃纤维布做加强层。
4.1.5材料复试
材料进场后，取样送国家检测单位做复试，合格后方可施工使用。
4.2 技术及人员准备
编制地下室防腐工程施工方案或技术措施。确定专业防腐施工人员，做好上岗前培训和技术交底。 4.3 工具准备
橡胶刮刀10把、腻刀10把、滚刷50把、剪刀10把、清扫工具、搅拌桶100升6个、运胶桶6个、铁抹子、平锹、木抹子、小推车2 台、手提搅拌器2台、卷尺2把，压辊4只、弹线盒2只。
5.施工方案
5.1.施工条件
5.1.1.已有条件：检查消防水池池内基层是否满足防腐材料的施工条件。 5.1.2.环境条件：
A.施工环境温度宜为10—40℃，相对湿度不宜大于80%； B.不要将防腐材料及其附料暴露于持续温度40℃的条件下。 5.1.3 人员进出通道设置：
内外侧钢爬梯均需焊接安装到位，另增加一个钢管脚手架上行马道安全通道。
5.1.4 施工照明设施布置：
在水池顶板上表面管道预留套管处或预留上人孔处接入灯具，池子对角2处照明可根据实际情况增加灯具，满足光线要求。 5.1.5拆除措施：
在施工拆除原有构件时要注意不能破坏原有防腐层。 5.2. 基层处理 5.2.1.
基层必须坚固、密实，强度必须进行检测并应符合设计要求。严禁有地下水渗漏、不均匀沉陷。不得有起砂、脱壳、裂缝、蜂窝麻面等现象。 5.2.2.
处理过的基层表面应平整。穿墙钢筋、螺栓等应切割至与基层平齐，
并用水泥砂浆封闭。变形缝、施工缝及模板接缝处的高低差错位应用角磨机打磨并用水泥砂浆抹成圆滑过渡面，不得有死角。所有转角处应抹成圆弧形或八字形，管道地漏等细部基层也应抹平压光，管道的套管应高出基层20mm 以上。 5.2.4.
基层必须干燥，在深度为20mm 的厚度层内，含水率不应大于6%；基层表面必须洁净。 5.2.5.
凡穿过防腐蚀层的管道、套管、预留孔、预埋件，均应预先埋置或留设。 5.3.施工工艺 5.3.1.施工环境
A．施工环境温度宜为5—40℃，相对湿度不宜大于80%。施工环境温度低于5℃时，应采取加热升温措施。
B．玻璃钢防腐施工前，应根据施工环境温度、湿度、原材料及工作特点，通过试验选定适宜的施工配合比和施工操作方法后，方可进行大面积施工。 C．玻璃钢防腐工程施工现场应防风防尘。在施工及养护期间，应采取防水、防火、防曝晒等措施。
D．进行玻璃钢防腐工程施工时，不得与其他工种进行交叉施工。 5.3.2.施工顺序：
基层表面处理→涂环氧树脂一道→衬玻璃布第一层→涂环氧树脂一道→衬玻
璃布第二层→表面修整→涂环氧树脂一道
5.3.3. 涂布底层树脂并找平：
基层清理完毕后，表面有坑洞处用水泥砂浆补平，待干燥后在表面均匀涂布一层底层树脂。
5.3.4.铺贴玻璃丝布：本工程采用连续手糊法施工。
5.3.4.1.环氧树脂 找平层刮涂完后连续铺贴玻璃丝布至设计层数（本工程为2层）。
A．先均匀涂刷一层铺衬树脂，随即铺贴玻璃纤维布，必须贴实，赶气泡，其上再涂一层树脂，涂刷应饱满，如此连续贴至设计层数（本程设计层数为2层）。
B．玻璃纤维布必须浸泡在配好的环氧树脂中至完全浸透，拿出来要去过多的环氧树脂，使之存量在20—25%。
C．铺衬后，应检查衬层的质量，当有毛刺、脱层和气泡等缺陷时，应进行修补。
D．铺衬时，玻璃纤维增强材料的搭接宽度不应小于20mm。 5.3.5 增强层铺贴完成固化后，修整表面，然后进行罩面树脂施工。 5.4.质量检查 5.4.1.外观检查
5.4.1.1.气泡，表面允许最大气泡直径为20mm，每平方米直径不大于20mm 的气泡少于10个。
5.4.1.2.裂纹，表面不得有深度0.5mm 以上的裂纹。 5.4.1.3.表面应无漏涂及严重流坠现象。
5.4.1.4.涂层与基层结合应牢固、无分层脱层、环氧树脂结块等现象。
5.4.2.固化度的检查
5.4.2.1.手触防腐层表面无粘感。
5.4.2.2.用手或硬币敲击防水层发出的声音应清脆。 5.5.成品保护及注意事项
5.5.1 施工完毕后， 3 天内不得进人，7 天内不得注水。
5.5.2 不得用尖锐或沉重物体撞击防水衬层，搬运上述物品时要格外小心。 5.5.3 施工完毕后，附近不得进行焊接作业，如因特殊原因必须进行焊接作业时，则应制定完善、可靠的防护措施，例如采用防火毯将防腐层加以遮盖等。
6．指导思想与组织机构
公司本着“质量第一”的方针，为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。 6.1.项目法施工
实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。 在本工程施工中实施项目法管理，项目经理对工程项目行使计划、组
织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。 项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划，项目经理部的进度计划包括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，设备供应进度计划，竣工验收和试生产计划。经济计划包括：劳动力需用量及工资计划，材料计划，构件及加工半成品需用量计划，施工机具需用量计划，工程项目降低成本措施及降低成本计划，资金使用计划，利润计划等。 6.2.组建项目经理部
本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
7．安全生产保证措施
7.1 一般措施
7.1.1 认真贯彻执行国家和地方建设工程有限空间作业安全生产管理规定，“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制，强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。
7.1.2 施工前对全体施工人员进行安全生产教育，作业人员和监护人员必须接受专门的有限空间作业安全生产培训，正确使用作业过程中的安全设施与个人防护用品；组织安全交底，强化施工人员的安全生产意识，增强自我保护能力。
7.1.3 严格遵守公司及总包单位施工现场安全生产相关规定，由具备相应资质的专业厂家进行施工，施工中明确作业负责人、监护人和作业人员，严禁在没有监护人的情况下作业。
7.1.4 施工现场安全员旁站，监督检查安全工作，发现隐患及时向项目经理反馈情况。 7.2 防火措施
7.2.1 距离施工区域五米范围内划为重点防火区域，并做出明显标识。 7.2.2 易燃、易爆和有毒材料不得堆放在施工现场，应存放在专用库房内，并设专人管理；施工现场和库房，必须设置消防器材。
7.2.3 施工现场严禁使用明火，必须动火时，须采取防范措施，办理动火证后，方可动火；凡进入有限空间作业的，总包单位实行作业审批制度，未经审
批任何人不得进入有限空间。
7.2.4 严禁携带火种及其它易产生火花、静电的物品进入施工现场，不得穿带钉鞋和化纤工服等易摩擦产生火花的着装。 7.2.5 现场使用的照明灯具必须具备防爆灯罩。 7.2.6 施工现场严禁吸烟，一经发现严惩不贷。 7.3 防毒措施
7.3.1 进行玻璃钢防腐施工时，操作人员必须穿戴防护用品，在狭小密闭和通风不良的部位施工时应按规定佩戴防滤毒口罩。
7.3.2 每施工2 小时左右，要到池外空气新鲜的位置休息15 分钟以上；如发生突发事故，如着火、工人眩晕等，监护人和安全员应及时发现并采取果断措施灭火、送往附近医院救治。
7.3.3 狭小密闭和通风不良的部位施工时，施工现场必须设置有效的通风排气设备。现场有害气体、粉尘不得超过最高允许浓度。 7.4成品保护措施
7.4.1 严防各种工具及杂物碰坏防腐层； 7.4.2 减少人员走动，防止带钉鞋损坏防腐层。 7.4.3 做好的防腐面严禁堆放工具及材料； 7.4.4 如发现防腐层损坏，立即修补。 7.5安全用电和电气防火措施 一、安全用电措施 1、接地与接零
在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S
接零保护系统（即三相五线制）。
①、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；
②、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；
③、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；
④、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2，采用绝缘铝线截面不小于16MM2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；
⑤、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；
⑥、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。 2、配置漏电保护器
①、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器； ②、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作
时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；
③、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。
3、开关箱按三级设置，即总配电箱 分配电箱 开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。 4、外电保护
①、在建工程（含脚手架）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离：电压1KV以下为4米；电压1KV-10KV之间为6米；
②、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米； 5、配电系统
①、所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；
②、开关电器及电气装置必须完好无损；
③、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置； ④、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；
⑤、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；
⑥、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应
配锁并有专人负责；
⑦、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等； ⑧、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲； ⑨、电气装置应定期检修，检修时必须做到： a.停电；
b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地； c.由相应级别的专业电工检修；
d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具； e.有组织和专人统一指挥。 6.照明
①、在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明； ②、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；
③、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V； ④、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。 7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。 二、安全用电组织措施
1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
2、建立技术交底制度。
向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。
3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。
4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
5、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。 7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。
8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。
9、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。 三、电气防火技术措施
1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。
2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。
3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。
4、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。 5、合理设置防雷装置。 四、电气防火组织措施
1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。
2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。
3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。
4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。 5、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。
8．文明施工保证措施
文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照深圳市建设局颁发的《吉林省建设工程现场文明施工管理办法》，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精
神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。 1、现场工程标志牌设计
严格按长春建设局文件规定的尺寸和规格制作。 现场设置工程标牌（五牌一图）： 施工总平面图 工程概况牌 文明施工管理牌 组织网络牌 安全纪录牌 防火须知牌
其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。 2、临设布置：
临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于场地内东面，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。（见附图“施工总平面布置图”）。
3、成品、半成品、原材堆放：
严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。 4、现场场地和道路
场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。 5、运输车辆：
(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。
(2)、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。 6、现场卫生管理：
(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。
(2)、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。
(3)、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。
(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。
(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。 (6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。
(7)、夏季施工应有防暑降温措施。
(8)、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。 7、现场安全、保卫：
(1)、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理责任人。
(2)、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。
(3)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。 (4)、现场不准留宿家属及闲杂人员。 8、文明施工教育：
施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。
9．进度控制措施
本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。 一、目标
确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。 二、进度控制的方法：
1、按施工阶段分解，突出控制节点。
以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。
2、按施工单位分解，明确分部目标。
以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。
在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。
4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度、季度、月度和旬期进度计划。 三、强化进度计划管理
1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。
2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的
推敲。
3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。 四、施工进度的控制
施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。
1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。
2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。
3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确
保工程总进度计划的实现。 四、保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2、保证资源配置：
(1)、劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。 (2)、材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。
(3)、机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备自动计量配料的应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如
交通原因）供应不上导致混凝土施工中断的现象；为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台200KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。
(4)、资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。
(5)、后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点 抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。 3、技术因素：
(1)、实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。
(2)、发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。
10．质量保证措施和工程保修措施
一、质量目标
公司对本工程极为重视，严格按照IS09000族质量管理体系运行，实施“过程精品”管理，确保本工程获得合格工程。分项工程优良率90%以上，竣工一次交验合格率100%。
（一）总承包管理模式和创优机制 1、总承包管理模式
我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会协力合作”总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下的项目管理模式的需要，公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 2、创优机制
我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得了省优、市优、三市样板工程佳绩，利益于我公司规范化、程序化的创优机制，“目标管理、创优机制、过程监控、阶段考核、持续改进”。
（二）完善的项目组织机构和项目质量保证体系
我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有总承包管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术作风过硬的管理人员组成项目班子，按照企业的项目管理模式和ISO9000族质量保证体系动作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。
本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，土建施工员和安装施工员中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。
1 层层落实各级质量责任制，建立在我公司总工程师指导下，以项目工程师为首的具有实效的项目工程质量管理体系。 2按照图纸施工，严守工艺操作规程，严禁违章作业。
3加强予留予埋工作的管理，指定专人负责，保证孔洞位置准确性，严禁在墙、板上随意打洞。隐蔽工程完工后及时会同甲方和监理进行检查和验收。
4工程使用材料质量必须达到合格，且具有合格证或质检证明。 5现场作业人员必须接受甲方监理部门的监督和检查工作，发现问题及时改正。
二、工程保修措施
1、工程竣工后按合同留足保修金。
2、由公司工程部根据本工程特点编制年度服务计划，按国家和地方规定和合同文件要求，明确本公司责任而提供保证的服务。 3、由工程部负责对竣工工程质量进行调查回访，听取用户对施工质量的意见和建议，并请顾客填写《竣工工程回访录》，对顾客意见和要求按公司服务控制程序进行处理。
4、做好信息的收集与整理，认真对待顾客投诉与意见，作为调查和
分析的依据。对施工原因造成的质量问题，公司负责按规定保修，顾客使用不当造成的质量问题，公司协助修理，设计或其他原因造成的质量问题，公司积极配合，确保用户利益。
5、公司对每次服务的实施和有效性进行跟踪验证，如发现服务措施达不到预期目的和要求，重新采取措施，确保服务满足预期要求并得到顾客满意的证实。
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