教学副校长述职述廉报告

我XX年3月到新城子乡中心小学任副校长主抓教学。几年来年随着学校的改革改革与推进，我努力践行着在平凡岗位上做实事，体验着苦与乐。在工作中，积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今天借此机会，剖析自己工作的立论，希望在今后的日子并肩里能与大家一起同舟共济、携手并进。 一、主要工作

今年8月底，学校新领导班子成立以来，认真转变工作作风，关心教师疾苦，主要进行了如下教育工作： 1.人员调整。

针对班子成员分工不明确，互相推诿、人浮于事的现象，重新进行了分工，精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的相关人员进行稽查人员了调整，使中层领导有上时有下，有横向交流。调整以后，德育处的相关人员得到加强；教导处的工作更专注于教研教学；总务处和财务室的服务能力得到加强；德育处与安全管理保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。 2.建章立制。

针对夜校的规章制度浮于专修形式、缺乏可操作性的缺点，对学校的各种深入研究制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等，加强了可操作性，明确了各种制度的考核主体和被考核目标群体，逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端，出现了人心向上的良好局面。 3.制定规划。

对“双高普九”中出现的不够学校办学特色缺乏学生参与的情况，结合学校的实际，确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得

了初步成果。在区赛会首届中小学生艺术节书画作品赛事，区小学组女排、男女篮球比赛中，均取得佳绩。

现在，领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入群众，深入一线，同时实现了工作重心下移。学校教职员工的面貌焕然一新，教师们普遍反映，幼儿园领导班子的凝聚力学校增强了，党员的表率作用充分体现出来了，干群关系和谐了，环境整洁了，教师上班来的远早了，出满勤的同志多了，课堂教学秩序漂亮了，工作的针对性强了，总之，学校管理越来越走向正轨。 二、自身工作

1.虚心学习，完善自我

夯实业务功底，积淀管理理论，向眼前的榜样学习。在群众中以身作则，率先垂范 2.勤勉工作，发展学

以课堂为重点，提高教学质量。以校本培训课程为着力点，推动师资建设。以青年教师人才培养为突破口，争名师创特色。以质量绩效为落脚点，确保学校办学生命线。 3.以德立身，为人师表

自己在工作中能严于律己，为人正直。豁达大度，用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度人物形象塑造学校形象。作为学校的管理者，我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，告诫自己要立党为公，执政为民，要权为民所用，利为民所谋，情为民所系。和学校其他班子成员一样，自己坚持做到谋政，把学校发展作为第一目标；勤政，把真抓实干作为第一追求；廉政，把廉洁作为第一责任。 四、主要问题

缺少对自身专业健康发展的思考，要不断提高学习的实效性。沟通表达的方式缺少艺术，要善于凝聚人心。思考管理的角度管控缺少深层次，要着眼于全局。工作中要有创新的魄力与勇气。 五、今后方向

在思想上，刻苦磨练意志；在工作上，不畏艰难，勇挑重担；在生活上，不贪图享乐，不追求奢华。做到少琢磨一点商业性荣辱升迁，多亦然为教职工实事好事；少琢磨一点点个人利益享受，多想一想带领教师艰苦奋斗；少琢磨些个人政绩得失，多想一想更好地贯彻“三个代表”重要思想。

最后，自己以“六个要”来自勉：做人要讲德，做事要讲责，学校要发展，师生要关心，学习要坚持，心胸要宽广。

自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任，各位教师对我工作的理解与拥护支持，也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。