2011年信息部在中心领导的正确领导和同志们的共同努力下，我们信息部工作突飞猛进，取得了优异的成绩。下面，就我们2011年的工作总结如下。
1、负责建设和编辑山西粮网
为了提高山西粮网网站质量，我们依靠自身力量，特别是物流中心借调来的几名大学生的辛勤努力下，将“山西粮网”重新改版，全部更换了网页，在栏目版块的安排上做到既全面反映全国重点地区粮油行情，又能体现山西地位特点，增加了粮油竞价交易界面；增设地方企业栏目，为企业提供展示自身的平台。2011年我们和多家企业进行了联系，并为企业制作了企业宣传网页；增加了硬件配置，配备了一台彩色复印机，并对人员进行操作培训；扩大信息采集点，加强信息的汇总、分析和发布工作，为有关部门提供详实准确的信息服务；建立会员制，在粮食市场导向、降低流通成本、提高流通效率，强化我省粮食市场的专业化管理，增强粮食行业的整体经营能力方面，发挥桥梁纽带作用。
2、负责编辑《山西粮油市场信息》期刊
为准确、快捷地搜集粮油市场行情以及相关分析资料，我们在编辑《山西粮油市场信息》时下大功夫，粮油市场行情变化无常，针对这种情况，我们采取了多种措施，比如每天查阅网上资
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料；参考粮油市场报有关分析文章；定期上报行情，并作出自己独立的行情分析文章，从而有效提高对粮情走势的分析和预测能力，为领导决策提供参考。省局领导对我们信息期刊相当重视，要求报送及时行情，并将《山西粮油信息》定期报送作为单位考核目标责任制的一部分。这是对我们莫大的鼓舞和推动。2011年度共编辑期刊40期，每星期准时报送省局各处室。
3、负责对外宣传，加强省级市场及全国信息中心合作 与山西晚报、中华粮网、粮油市场报等省内外的媒体和郑州及兄弟省批发市场、各地信息中心保持经常联系，互通信息，加强了合作和沟通。
在2011年省局举办的粮油贸易洽谈会的宣传中，我们不仅在山西粮网中积极宣传，还主动联系了中华粮网、中国粮网信息网和粮油市场报等省外媒体进行了广泛的宣传。 4、负责竞价交易技术及打印工作
在竞价交易中，和交易部的同志一起，从调试程序到输入数 据，以及上场操作我们都尽心尽力，不敢有丝毫马虎。最终保证了竞价交易的顺利进行。
自从我部门增加了打印机后，承担了单位全部的打印、复印业务，无论对单位内外人员都尽心服务，得到了大家的一直好评。
2011们要克服山西粮网在运作中的许多不足，克服资金、技术、人员等困难，加强管理，使信息真正能发挥其应有的作用,为市场服务，为经营服务，为领导决策服务。2012年我们将再
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接再厉，把工作做好，做细。2012年工作目标如下：
1、做好信息工作的宣传工作，加大宣传力度，取得社会各界对信息工作的认识和了解，为开展工作创造良好的社会环境。
2、做好山西信息网络主干平台建设、改造与维护工作，确保网络安全、正常运行。
3、加强山西省粮油信息中心自身建设，提高人员素质、加强业务培训，提高工作效率、质量和服务能力。
4、继续配合领导申报《山西粮油信息系统改造、建设方案》，争取将粮食信息化建设列入政府的重要工作内容，加大资金投入，确保工作的顺利开展。
5、加强会员制建设。建议召开全省粮食信息业务会议。发挥中心力量，扩大信息监测点，建立完善信息采集、报送、发布管理长效机制，做好山西粮食信息管理、发布工作和信息服务工作。
6、加强山西粮食信息资源整合开发和信息资源数据库的建设。实现省内粮食流通信息共享，提高粮食物流的社会化服务水平。充分发挥山西粮油信息中心对山西经济的导向作用。
2011在郑州参加全国粮油信息分析师会议，感到“信息的力量”，我坚信我们信息工作也一样，只要努力，总有成功的一天！
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二〇一二年一月四日
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