一、质量控制的内容：
1、质量的事前控制
①掌握和熟悉质量控制的技术依据，认真做好图纸会审工作。 ②审查承包单位的资质，核查承包单位质量管理体系。 ③审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。 ④现场施工准备的质量检查验收：
工程定位及标高基准的控制； 施工平面布置的控制；
材料构配件采购及进场计划的控制； 施工机械配置和质量的控制； 分包单位资格的审核确认； 设计交底与施工图纸的现场核对。
⑤生产环境、管理环境改善的措施： A、协助施工单位完善质量保证工作体系；
B、主动向质监站联系，汇报在本项目开展质量监控的具体方法，争取质监站的支持、监督和帮助；
C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案； D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法； E、对承包人的实验室进行考察确认。 F、完善质量报表，质量事故的报告制度。
⑥根据工程特点由总监理工程师负责编写《监理规划》，并报公司总工程师审定，以此做为监理控制的依据。
2、质量的事中控制
①施工技术准备状态的控制
监理工程师在各项施工准备工作正式开展前，应检查承包单位是否按预先计划的安排到位，包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施等，其目的是落实实际施工条件，避免计划与实际两张皮，承诺与行动相脱离，在准备工作不到位的情况下贸然施工。
A、质量控制点的设置
要求承包单位在工程施工前根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制点明细表，详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查批准后，在此基础上实施质量预控。
质量控制点的设置位置表
分项工程 工程测量 质量控制点 标准轴线桩、水平桩、龙门板、定位轴线、标高 基坑(槽)尺寸、标高、土质、地基承载力；基础垫层标高；基础位置、尺寸、标高；预地基与基础 留洞孔、预埋件的位置、规格、数量；基础标高 砌体 砌体轴线；皮数杆、砂浆配合比；预留洞孔、预埋件的位置、数量、砌块排列 位置、尺寸、标高；预埋件位置；预留洞孔尺寸、位置；模板强度及稳定性；模板内部模板 清理及润湿情况 水泥品种、强度等级；砂石质量；混凝土配合比、外加剂比例、混凝土振捣；钢筋品种、钢筋混凝土 规格、尺寸、搭接长度；钢筋焊接；预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置 钢管、焊接材料的性能、定位轴线、柱底标高、预埋件位置、构件结构尺寸、整体垂直钢结构 度、相邻高差、节点中心距、焊接坡口、错边、余高等 焊接 焊接条件、焊接工艺 B、施工技术交底的控制
承包单位做好技术交底是取得好的施工质量的条件之一，因此要求每一分项工程开始实施前均要进行交底，技术交底的内容包括施工方法、质量要求和验收标准，施工过程中需注意的问题，可能出现意外的措施及应急方案。
关键部位或技术难度大、施工复杂的检验批，分项工程施工前承包单位的技术交底资料要报监理工程师。经监理工程师审查后，如技术交底不能保证工程的质量要求，承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程，不得进入正式实施。
C、进场材料构配件的质量控制
凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理部提交《工程材料/构配件/设备报审表》(A9)，同时附有产品出厂合格证及技术说明书，由施工承包单位按规定要求进行检验或试验报告，经监理工程师审查并确人其质量合格后，方准进场。凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格证者，不得进场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明文件以及施工承包单位提交的检验和试验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工程师可以再组织复检或见证取样试验，确认其质量合格后方可进场。
D、环境状态的控制
施工环境条件如水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工
场地空间条件和通道、以及交通运输和道路条件等，这些条件是否良好直接影响到施工能否顺利进行，以及施工质量。因此，监理工程师应事先检查承包单位对施工作业环境条件方面的有益工作是否已做好安排和准备妥当；当当确认其准备可靠、有效后，方准许进行施工。
监理工程师应做好承包单位施工质量管理环境的检查，即检查承包单
位质量管理体系和质量控制自检系统是否处于良好状态；系统的组织结构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善和明确；质量责
任制是否落实；并督促其落实是保证作业效果的重要前提。
监理工程师应检查施工承包单位对于未来施工期间，自然环境可能出
现对施工作业质量的不利影响是否有了充分的认识，并检查其是否做好充足的准备和采取了有效措施与对策，以保证工程质量。
E、进场施工机械设备性能及工作状态的控制
保证施工现场作业机械设备的技术性能及工作状态，对施工质量有重要的影响。因此，监理工程师要做好现场控制工作，不断检查并督促承包单位，只有状态良好，性能满足施工需要的机械设备才允许进入现场作业。
施工机械设备的进场检查：机械设备进场前，承包单位应向项目监理
部报送进场设备清单，列出进场机械设备的型号、规格、数量、技术性能、设备状况、进场时间。机械设备进场后，根据承包单位报送的清单，监理工程师进行现场核对：是否和施工组织设计中所列的内容相符。
机械设备工作状态的检查：监理工程师应审查作业机械的使用、保养
记录，检查其工作状况，以保证投入作业的机械设备状态良好；监理工程师还应经常了解施工作业中机械设备的工作状况，防止带病运行，发现问题及时修正，以保持良好的作业状态。
特殊设备安全运行的审核：对于现场使用的塔吊及有特殊安全要求的
设备，进入现场后在使用前，必须经当劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后方允许投入使用。
F、施工测量及计量器具性能、精度的控制
对试验室的检查：工程施工开始前，承包单位应向项目监理部报送试
验室的资质证明文件；法定计量部门对计量器具的标定证明文件；试验检测人员上岗资质证明；试验室管理制度等。
对测量仪器的检查：施工测量开始前，承包单位应向项目监理部提交
测量仪器的型号、技术指标、精度等级、法定计量部门的标定证明，测量工
的上岗证明，监理工程师审核确认后，方可进行正式测量作业。在测量过程中监理工程师也应经常检查了解计量仪器、测量设备的性能、精度状况，使其处于良好状态。
G、施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制
现场劳动组织的控制：检查承包单位从事施工的操作人员数量是否满
足施工的需要，相应工种配置是否能保证施工有序持续进行，不能因人员数量及工种配置不合理而造成停工；检查管理人员到位情况，包括技术负责人、专职质检人员、安全员，以及与施工有关的测量人员、材料员、试验员是否在岗；检查相关制度是否健全。如管理层及作业层各类人员的岗位职责，施工现场的安全、消防规定，施工中环保规定，试验室及现场试验检测的有关规定，同时要有相应措施及手段以保证制度规定的落实和执行。
施工人员上岗资格：从事特殊施工的人员(如电焊工、电工、起重工、
爆破工)，必须持证上岗，对此监理工程师要进行检查与核实。
②施工过程中的控制
工程施工质量是在施工过程中形成的，而不是最后检验出来的，；在此，保证施工活动的效果与质量是施工过程质量控制的基础。
A、承包单位自检与专检工作的监控 B、技术复核工作监控 C、见证取样送检工作的监控 D、工程变更的监控 E、见证点的实施控制 F、级配管理质量监控 G、计时工作质量监控 H、质量记录资料的监控 I、工地例会的管理
J、停、复工令的实施 ③施工结果的控制
施工结果的控制是施工过程中间产品及最终产品质量控制的方式，只有施工活动的中间产品质量都符合要求，才能保证最终单位工程产品的质量，其主要内容有：
A、基槽(基坑)验收 B、隐蔽工程验收 C、工序交接验收
D、检验批、分项、分部工程的验收 E、联动试车或设备的试运转
F、单位工程或整个工程项目的竣工验收 G、不合格的处理 H、成品保护 3、质量的事后控制
①组织单位、单项工程竣工预验收，并提出质量评估报告，参加由建设单位组织的工程项目正式竣工验收。
②审核竣工图及其它技术文件资料。
二、质量控制重点：
项目监理部将针对本工程特点，在施工技术准备、工程开工准备、施工过程、竣工验收进行重点控制。其主要内容有：
1、工程测量
①交基准点：监理工程师负责组织建设单位或设计单位向承包单位提交或确定基准点，与承包单位一起对基准点进行检查验收，对测量基准点的检验按100%的检验频率进行，经专业监理工程师确认的测量基准点方可作为承包单位定线控制测量的依据。
②定线控制测量：对承包单位完成的定线控制除进行抽检实测外，还应要求承包单位进行精度评定，对可能引起的点位放样误差进行估算，并提出放样方式及放样中应注意的问题，以确保放样精度。
③放线测量：对于引测的临时控制点，监理工程师应督促承包单位加强保护，并应每月复测一次；基坑(槽)放线应准确，并应注意开挖边线满足放线要求。
2、基础工程
基础阶段的施工质量是确保建(构)筑物整体质量的关键阶段，属于首要环节，必须严格把关。
①审查施工组织设计和技术方案：审核的主要内容有A、施工组织是否符合设计要求；B、技术保证措施是否明确，是否可行；C、施工组织能否符合技术要求。
②严格检测复核施工放线是否符合设计总平面要求。
③基槽开挖后，会同地质勘察、设计、质检、施工、业主各方共同验槽，认定地基情况。
④按程序严格验槽，检查基槽断面尺寸、标高，按规范要求取样检测地基土和回填土，确保压实系数满足设计要求。
3、混凝土工程
①严格控制混凝土搅拌用的各种原材料：A、水泥在进场时必须进行检查验收并见证取样送检复试，合格后方可允许使用；B、砂、石料级配良好，含泥量石子不大于1%，砂子不大于3%；C、混凝土外加剂宜选用信誉好，有使用经验的材料，使用前必须经有资质的单位检验认可并不得掺入氯盐外加剂。
②严格控制混凝土配合比：A、混凝土在施工前必须做强度试配试验；B、严格控制混凝土水灰比和坍落度。
③混凝土的搅拌运输：A、现场搅拌时必须严格计量，防止人为因素影响混凝土质量；B、混凝土搅拌时间必须要满足规范要求；C、搅拌机的设备台数必须满足混凝土连续浇筑；D、混凝土运输用车或输送泵，运输线路宜最短，且平整，防止混凝土离析，当在入填前出现离析时，应进行二次搅拌。
④混凝土的浇筑：A、混凝土浇筑前施工单位应上报混凝土浇筑方案，并报批后严格实施，当各项准备工作无法保证混凝土连续浇筑时，不得浇筑；B、混凝土浇筑前应组织人员对前面和工序进行综合检查，无任何遗留问题后方可下达混凝土浇筑令；C、混凝土施工应连续作业，在不是设计施工缝的位置严禁人为造成施工缝，当需要间歇时，间歇时间应在前层混凝土初凝前，将次层混凝土浇筑完毕。混凝土从搅拌机卸出到次层混凝土浇筑接茬的间歇时间不应超过2.5h，如时间超过应留置施工缝，并报设计审批，施工方不得私自处理；D、混凝土浇筑应保证混凝土的倾落高度小于3米，否则应使用串筒或溜槽，以免离析造成混凝土不密实。
⑤混凝土施工缝的处理：A、混凝土施工缝位置应按规范留置；B、混凝土表面应凿毛并清洗干净，但不得积水；C、在浇筑前，施工缝处应先铺一层与混凝土配合比相同的水泥结合浆，厚度1.5cm～3cm。
⑥混凝土的振捣：A、混凝土振捣以混凝土表面出现浮浆且不再下沉为准，不得过振或漏振。B、振捣器插入深度应使上下混凝土相接；C、
混凝土浇筑完毕后，应在12小时内覆盖浇水养护，养护时间不少于14天，在炎热气候条件下，应采取降温措施。
⑦混凝土的质量评定：混凝土施工中应严格按照混凝土施工与验收规范的要求留足混凝土试块。
4、模板
①在施工前应严格按结构形式、施工工艺、支撑等条件进行严格的模板设计。
②模板的选型和选材：模板选型时应考虑大模板和小模板的搭配、钢模板和木模板的配合使用。
③模板的支撑强度和刚度：模板的支撑强度和刚度必须进行稳定性计算，其中包括支杆支承面积的计算，直接支承在下部结构上的支杆下部必须垫枕木或垫铁。
④对比较复杂的节点构造、预埋件的固定方法施工前要进行模板设计，保证这些部位一次到位，且不因混凝土的浇筑而产生变形、位移。
⑤模板隔离剂要求选用污染小、清洗容易的隔离剂。
⑥模板的拆除：拆模时，混凝土必须达到规范要求的强度，并按合理的方法拆除，确保结构和施工安全。
5、钢筋
①加强钢材的质量验收管理，凡用于该项目的钢材在进场时必须三证齐全，并有复试报告，不合格的材料严禁入场使用。
②加强钢筋翻样控制，保证钢筋翻样的质量。
③确保钢筋保护层，宜采用高强度的砂浆垫块，保证钢筋保护层达到设计要求。
④钢筋和绑扎丝严禁接触模板。
⑤严格执行钢筋构造要求，钢筋的搭接长度、搭接位置、灶接位置，必须严格按施工验收规范执行。
⑥钢筋的位置、间距、品种、规格严格按设计图施工。
⑦加强钢筋施工的技术交底：监理工程师在监理过程中应要求施工单位建立完整的质量保证体系，并运转正常。钢筋施工前，技术负责人向钢筋班长交底，再由班长向工人交底，保证钢筋施工。
⑧加强现场隐蔽验收制度控制：在钢筋工程完工后，施工单位应组织人员自检，自检合格后，通知监理工程师验收，验收合格后签署记录，同意进入下工序。
6、砌体工程
①原材料质量控制：A、水泥的品种、标号应符合要求，并应有出厂合格证，必须进行复试，不符合要求的水泥不得用于本工程的砌筑；B、砂浆用砂宜采用中砂，并应过筛，含泥量不大于5%；C、砌筑用砖应符合规范要求，并应砌筑前浇水润湿，含水率宜为10～15%；D、砂浆的配合比应经试验确定，搅拌应采用机械拌合，时间不少于1.5分钟，拌合后的砂浆应具有良好的保水性和稠度。
②砌筑：A、砌砖应采用“三一”砌筑，即一块砖，一铲杰，一挤揉，以保证水平杰缝的砂浆饱满度大于80，且竖缝灰浆饱满无透缝；B、砌体的灰缝应横平竖直，错缝搭接，无角缝；C、砌体垂直度偏差不得大5mm，平整度不大于8mm，水平灰缝平直度不大于10mm；D、埋入砖砌体的拉结筋应为沿墙高处500mm一道，每120mm墙厚一根，埋入砌体不小于1m，不得漏放。
7、钢结构工程
①熟悉相关的设计文件，认真审核承包商的施工组织设计，对其中涉及到结构安全的数据，监理工程师要了如指掌，对图纸中节点处理如墙面泛水、窗包边、落水口等折压件节点也要理解和掌握。
②采用的原材料及成品应进行进场验收，进场验收时重抽查钢材的厚度和规程尺寸，对于大跨度的钢结构，弦杆或梁用钢板为主要受力构
件，应进行复检。焊接材料直接影响到焊接质量，因此应以设计要求进行选用，并应做好复检和现场防潮检查工作。
③组装应按工艺方法以的组装次序进行，当有隐蔽焊缝时，必须预先施焊，当复杂部位不易施焊时，亦须按工艺次序分别先后组装和施焊，严禁不按次序组装和强力组对。
④焊接时应注意焊接顺序，采取防止和减少焊接应力与变形的可靠措施，焊接时严禁在焊缝区以外的母材上打火，引弧和熄弧，在坡口内起弧的局部面积应熔焊一次，不得留下焊坑。
⑤钢结构涂装前应按设计要求和有关规范要求，对钢材表面的焊渣、焊疤、灰尘、油污、水和毛刺进行处理。按构件数抽查10%，且同类构件不应少于3根。涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计要求，涂层地点的温度应在5～38℃之间，雨天或构件表面有结露时不宜作业，涂后4h内严防雨淋。
8、附属专业在土建施工时的配合
①给排水监理工程师在土建施工时应做到：A、熟悉工程项目中关于给排水部分文件并惧有关工程资料、规范等；B、认真审查设计图纸，提出图纸中出现的错误及不符合实际情况的问题，准备参加图纸会审及技术交底，并把会审中本专业的问题整理成纪要；C、审查施工组织设计中给排水部分内容，并提出修改意见；D、核查本专业的预留洞、预埋管件的位置。
②电气自动化专业监理工程师在土建施工时应做到：A、仔细审阅图纸，注意本专业图纸与土建专业图纸的对照，防止遗漏孔洞，现场测量难预留洞、孔尺寸，尤其是池体壁板上的孔洞，以利于下一步设备安装的施工；B、配管：在土建施工过程中，强弱电系统有大量的暗敷管，因此在施工中反复熟悉图纸，经常巡视、检查，通过看、量、摸、测、等方法，检查保护管的施工质量，按施工验收规范经常抽查、抽检，管中
杂物应及时清除，且弯曲处不应有折皱凹陷、裂缝等；C、隐蔽工程；在土建施工过程中，前期进行的预埋管、预埋件等，接到施工单位通知后应及时验证套管的搭接长度、内外防腐、管径规格等，不合格的不予验收；D、按规范要求，监督、量测电力、电信专业管网与其他专业管网的间距，仔细核对图纸，防止发生碰撞；E、防雷接地：严格检测，按规范验收。
三、质量控制程序
在施工阶段全过程中，监理工程师要进行全过程、全方位的监督、检查与控制，不仅涉及最终产品的检查、验收，而且涉及施工过程的各环节及中间产品的监督、检查与验收。
在每项工程开始前，承包单位须做好准备工作，然后填报《工程开工/复工报审表》(A1)，附上该工程的开工报告、施工文字以及施工进度计划、人员及机械设备配置、材料准备情况等，报送监理工程师审查。若审查合格，则由总监理工程师批准予以施工，否则承包单位应进一步做好施工准备，待条件具备时再次填报开工申请。
在施工过程中，监理工程师应督促承包单位加强内部质量管理，严格质量控制。施工作业过程均应按规定工艺和技术要求进行。在每道工序完成后，承包单位应进行自检，自检合格后，填报《 报验申请表》(A4)交监理工程师检验。监理工程师收到检查申请后应在合同规定的时间内到现场检验，检验合格后予以确认。
只有上一道工序被确认质量合格后，方能准许下道工序施工，按上述程序完成逐道工序。当一个检验批、分项分部工程完成后，承包单位首先对检验批、分项、分部工程进行自检，填写相应质量验收记录表，确认工程质量符合要求，然后向监理工程师提交《 报验申请表》(A4)并附上自检的相关资料，经监理工程师现场检查及对相关资料审核后。符合要求予以签认验收，反之，则指令承包单位进行整改或返工处理。
在施工质量验收过程中涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测，承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。
⑴单位工程质量控制程序
否
否 整改
检查检验批质量 不合格
合格 签署《报验申请表》 监理单位
否 本分项分部工程
是
是否全部完成？ 监理单位 检验批完成后自检 承包单位 分项分部工程施工 审查开工条件 监理单位 提交工程开工报审表 承包单位 开工准备 承包单位 附有： 施工组织设计 施工人员到现场情况 施工设备到现场情况 材料到场情况 材料检验情况 分包单位（如有）资质材料 同意 批准开工申请 监理单位 承包单位 自检合格 整改 转入下一分项 分部工程施工 是 填报《报验申请表》 承包单位
整改不合格
合格
否 本单位工程的各分项
分部工程是否均完成
是
文件资料 否 否 现场检查
是 是
组织工程验收 建设单位 签署工程竣工验收申请 监理单位 是否合格？ 是否符合要求？ 申请工程竣工验收 承包单位 进行内部竣工预验 承包单位 竣工验收文件资料准备 承包单位 签署《报验申请表》 监理单位 承包单位 审查分项分部工程质量 监理单位 填写《报验申请表》 承包单位 指示整改 审核竣工验收申请 监理单位 补充再准备
⑵施工阶段监理程序
1、建立监理实施组织 2、收集开展监理工作依据的资料 3、进驻施工现场 编制监理规划及细则 实施工程监理 积累监理资料并及时整理归档 1、施工组织设计审批 2、进场材料、构配件及设备审批 3、分包单位资审查 4、单位工程开工审批 5、分项、分部工程质量控制 6、工程进度控制 7、工程投资控制 8、定期召开工地会议 9、单位工程的验收 组织工程初验 组织竣工验收交接 监理实施阶段总结
⑶开工报告审批程序
施工准备
承包人提交《工程开工报审表》
监理工程师现场落实
报项目监理部
不同意
审批
同意
开工
附： 批准的施工组织设计； 开工许可证； 其他部门的审批手续；
⑷施工组织设计（方案）报审程序
须经承包人主管部门批准 正式开工前15天报施工 承包人编制施工组织设计（方案） 组织设计 施工前7天报施工方案 监理工程师审批 同意 通报 发包人 结果 同意 项目监理部监督检查 施工单位贯彻执行
⑸分包单位资质审查程序
承包人提交资料
总监审查、签署意见
不合格 结果
合格
进驻现场
用表3414A，附： 营业执照复印件； 企业资质证件； 有关许可证； 企业介绍、业绩； 企业主要人员及本项目负责人履历； 清退
⑹图纸会审程序
熟悉图纸： 审查图纸及其说明是否齐全、清楚、与现场的实际条件是否相符 查对建筑、结构、设备、安装图纸是否相符，有无“错、漏、碰、缺”，内部结构与工艺设备有无矛盾 对采用的新结构、新材料、新技术其实现的可能性和必要性以组织及需要采取的技术措施 业主提供图纸 由各专业监理工程师分别审查图纸，提出自审意见 由项目总监组织各专业监理工程师，核对图纸，清除差错，提出内审纪要 由建设单位组织，共同审核图纸，就商定的问题形成会审纪要 自审 内审 会审
⑺工程变更处理程序
提出书面工程变更书 项目监理部接办 专业监理工程师、总监理组织审核 不接受 接受否 接受 报业主 设计单位提出修改设计图纸 总监审核 编制调整预算或承 包人协商变更费用 报 同意 业主 施工单位实施 总监审核
监理单位监督检查
⑻主要设备、材料构配件质量监理程序
承包人提出订货申请， 提供样品和技术资料
否 业主 监理工程师审查 设计单位 可
承包人设备订货 承包人材料采购
参与设备开箱，
附合格证进场承检查清单及备件
包人抽样检测
有疑问 不合格 施工单位重新化验 监理工程师核验
合格 合格 监理工程师审查 投入使用
不合格
材料退场
⑼隐蔽工程报验程序
分包商 申报
承包人自检（验收）合格 申报 填写3405A表
监理工程师检查
不合格 整改 检查结果
合格
同意隐蔽、进入下道工序
⑽分部、分项、单位工程验收程序
承包人提出单项工程验收申报表，各分项工程报验单 核验工程报验单 会同现场检查 实验室检验资料修 合格 否 是 工程质量验收 签署分部分项报验单 返
⑾竣工验收程序
工程完工，申请竣工验收 承包人
工程竣工验收七个组成验收小组，制定验收方案
工作日前书面通知建设单位
质量监督机构
参加单位：质监机构、
规划、公安消防、环正式验收
保、设计单位、监理、建设单位主持、质监督机构监督
承包人 提交的资料： ●工程竣工报告
●工程质量评估报告 不合格 结果 ●设计质量检查报告
●规划、公安消防、环
保部门的认可文件 合格 ●工程质量保修书
提交工程竣工验收报告
建设单位
在工程竣工验收合格 工程竣工验收备案 后15日内 建设单位
⑿保修阶段监理程序
定期回访
无 问题
有
现场检验
原因分析
督促维修
维修工程质量检验
不合格 检查
合格 协助业主办理合同终止手续
有下列情况： 设计失误原因 施工质量原因 设备质量原因 用户使用不当或新增要求
⒀工程质量事故处理程序
发生质量事故 必要时 发监理指令 发停工令 上报主管部门 监理工程师 监理工程师 暂停施工 事故调查、原因分析、研究、制订处理方案 承包人 提交工程事故报告单及附件 承包人 组织审查工程事故报告单及附件 监理工程师 停工不处理时 不处理 研究确定处理方案 实施处理方案 承包人 自检合格 附有关资料 停工时，提处理填报工程报验单 出复工申请 承包人 检查、验收 签发复工申请 停工时 监理工程师 监理工程师 恢复施工 四、质量奖惩制度:
为调动项目监理部监理人员的积极性和责任心，本公司建立了完整的监理服务质量奖惩制度。
1、监理人员要认真学习贯彻《建设工程质量管理条例》，树立“百年大计，质量第一”和“质量责任，重于泰山”的思想，把好工程质量关，维护国家、社会和人民的公共利益。
2、监理工程师要熟悉掌握施工规范、技术标准、施工图和设计文件，对工程所用材料、构配件和设备进行严格检验，见证取样，不合格的材料决不能在工程上使用。对施工过程，进行旁站、巡视和平行检验，搞好预控，对不合格的隐蔽工程和工序，必须整改纠正，不达到合格，不准进入下道工序。并且记好旁站记录和监理日记。
3、所监工程竣工验收获得市优质工程奖的、省优质工程奖、市政工程金杯奖的，公司将分别给予不同奖励。
⑴工程达不到合格标准的，扣发工资总额的50%。 ⑵工程达到合格目标的：按工资发放，不给予奖金。
⑶工程达到市优质工程奖的：对监理工程项目部全体监理人员发给奖金，奖金数额为工资总额的10%。
⑷工程达到省优质工程奖的：发给奖金，奖金数额为工 资总额的20%。
⑸工程达到市政工程金杯奖的：发给奖金，奖金数额为工资总额的50%。
4、现场建立考勤制度，指定专人进行考勤。对弄虚作假的现场项目部每查出一次处以500～1000元罚款，并通报批评。
5、监理人员旁站漏岗，或旁站应做的工作没做好，发生两次以上者扣发当事人当月奖金；无故不到岗者，每次从当月工资中扣50～100
元；由于旷工而影响承包人的正常施工，视情节轻重按照公司年终考核、职称严明升等管理制度处理。
6、因工作不力，责任心不强等原因而影响监理工作质量，没有及时发现和解决问题造成不良后果和影响的，除降级使用外，扣发当事人半年奖金；
7、由于监理的原因造成工程重大质量事故和损失的，总监、总监代表和直接责任者，酌情扣发半年至一年奖金，直至追究法律责任。
8、向承包人索、拿、卡、要，推荐供货商，参与引起不公正合理的宴请和馈赠等违反监理工程师职业道德的事情之一者，给予全公司通报批评。
9、监理人员对工程质量实行终身责任制。因调动工作、退休、辞退、自动离职等原因离开公司后，被发现在公司工作期间，违反国家有关建设工程质量管理规定，造成重大工程质量事故的，仍依法追纠法律责任。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容