执行董事决定管理制度范文

执行董事决定管理制度范文

第一章 总 则

第一条 为了规范执行董事决定的管理行为，保障公司持续稳定运营，制定本制度。

第二条 本制度适用于本公司执行董事决定管理。

第三条 执行董事决定，是指公司依法依规通过董事会决定的事项，并由执行董事负责具体执行的行为。

第四条 执行董事应当遵守法律法规、公司章程、董事会决议、执行董事决定等规定，并按照公司利益、股东利益和员工利益的原则履行职责。

第五条 执行董事应当保守公司商业秘密，自觉遵守商业道德，不得利用其职务之便谋取不正当的私利，不得泄露、篡改、销毁与公司利益有关的资料和信息。

第二章 职 责

第六条 执行董事负责指导、协调公司日常经营管理工作，有权签订与公司业务有关的合同、协议，并可能签订有力之法律文书。

第七条 执行董事应当保护公司知识产权，确保公司正当得到并使用这些知识产权。

第八条 执行董事负责监督公司业务运营情况，确保公司各业务部门按照董事会决定的方针、政策和要求开展工作。

第九条 执行董事负责管理公司内部，包括组织调整部门、制定文件、权限分配、人员调配等。

第十条 执行董事可以委托其他人员执行决定，但应当对其行为承担责任，并应当建立相应的管理和监督制度。

第三章 决 定

第十一条 执行董事决定必须依法、公正、透明，符合公司利益和股东利益，履行相关法律程序和决策程序。

第十二条 执行董事决定的内容应当明确、具体，包括决定的对象、范围、方式等。

第十三条 执行董事决定应当充分听取相关部门和人员的意见，听取公司高级管理人员的报告，并充分评估决定的可能影响和风险。

第十四条 执行董事决定应当与董事会决定相一致，经签字或电子签章确认后方可执行。

第十五条 对于涉及公司利益、股东利益、员工利益较大的决

定，执行董事应当及时向董事会报告。

第四章 监 督

第十六条 董事会应当对执行董事的决策进行监督，定期审查并决定是否予以批准。

第十七条 董事会有权要求执行董事提供决策的相关材料和信息。

第十八条 董事会可以组成审议委员会，负责审议和评估执行董事的决策。

第十九条 公司的股东有权要求对执行董事的决策进行审计和复核。

第二十条 对于执行董事决策存在违法行为或滥用职权的情况，董事会有权对其追究责任，并可以采取必要的法律措施。

第五章 审批流程

第二十一条 执行董事决定审批流程分为常规审批流程和紧急审批流程。

第二十二条 常规审批流程包括：部门经理→总经理→执行董事签字确认→董事会审批。

第二十三条 紧急审批流程包括：部门经理→总经理→执行董

事签字确认→公司主要股东或董事会主席紧急审批。

第六章 附 则

第二十四条 本制度的解释权属于董事会。

第二十五条 本制度自发布之日起生效，并作为公司的规范性文件。

第二十六条 本制度的最终解释权归公司所有，并且公司有权对本制度进行修改和调整。

第二十七条 本制度的未尽事项按照国家法律法规执行。