中化森美加气站开业工作方案
为确保中化森美加气站开业工作有条不紊的圆满完成,明确人员分工,职责到位,特制定本工作方案. 一、 开业时间:
下为可选黄道吉日 8月7日:9-11时 8月12日:7—9时 8月25日:7-11时 二、领导小组:
组 长:柏圳君
副 组 长:吴学军 梁顺生 赵光超
成 员:刘新强 吴军明 刘喜来 苏跃华 何晶芳 崔振学 冯向阳 何占东 吴军明 柏春江 邸 盼
三、职责分工: 柏圳君负责:
本工作方案实施的全面监督指导工作; 刘新强负责:
本工作方案实施的全面落实协调工作; 梁顺生负责:
① 开业期间政府及相关部门领导的接待工作;
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李 敏
李福印 ② 开业参加人员就餐安排; 吴学军负责:
① 加气站开业期间安全落实指导工作; ② 加气站消防器材的配置; ③ 撬车司机招聘安全教育;
④ 加气站各项应急预案制定及消防实战演练; 赵光超负责:
① 涉及加气站财务的各方面协调工作; ② 财务票据的供给工作; ③ 财务人员业务培训工作; 吴军明负责:
① 开业前加气站员工招聘工作; ② 组织新员工10月27日前完成培训; ③ 加气站开业期间现场指挥。 李福印负责:
① 加气站撬车采购使用申报及加气设备调试工作; ② 加气机使用前技术监督局计量所的检测工作; ③ 加气站站房施工入驻准备工作;
④ 撬车停放现场安全隔离岛制作及加气现场安全警戒线布置; ⑤ 加气站加气储值设备采购; 刘喜来负责:
① 开业前加气站相关经营证照的办理工作; ② 开业期间涉及各地方职能部门经营证照协调工作;
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何晶芳负责:
① 开业前加气站各种账表册的配备工作;
② 指导开业前期加气站各种财务账务处理、资金安全、票据使用保管。
③ 固定资产统计,并建台账。 何占东负责:
① 开业期间临时使用资金的支付工作; ② 加气站费用审核报销工作; 李 敏负责:
④ 加气站员工冬季服装及劳保用品配备工作,并建立台账; ⑤ 加气站员工入职个人信息登记工作; 邸 盼负责:
① 加气站广告宣传品规范设计; ② 加气站加气卡形象设计及制作;
苏越华负责:
① 开业期间活动现场策划及全面落实; ② 加气站宣传名片印刷工作;
③ 开业期间员工绶带,条幅,彩旗设计采购制作布置; 柏春江负责:
① 加气站营业期间资金回笼工作及加气工收款找零500元; ② 加气站员工伙食支付工作; ③ 加气机使用前税务初始化工作; 设备安全管理员负责:
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① 保障加气整体设备的安全良好运行;
② 现场指导加气工对车辆进行加气操作疏导,确保万无一失; ③ 保障加气站具体安全运营工作; 崔振学冯向阳负责:
① 撬车司机运输接卸实际操作指导; ② 撬车气源日常计划申报及验收入库; ③ 加气站撬车气源采购调配工作; 后勤小组张浩符伟负责: ① 加气站开业鞭炮燃放
② 业期间员工绶带,条幅,彩旗设计采购制作布置; ③ 开业期间相关事务联络车辆驾驶工作;
本工作方案已明确了各自的分工和具体负责事项,大家要着眼于公司全局,精诚团结,相互支持,圆满完成此项工作任务. 附件:1、加气站员工培训课程安排; 2、开业期间条幅、绶带、彩旗内容; 3、开业活动现场具体安排事宜; 4、加气站岗位编制及工资试行标准;
2010年10月21日
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